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股權設計激勵(li)與投融資管理課程

【課程背景】
任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創業的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來，越來越多的企業家選擇以分股為契機，對內打通戰略定位、商業模式、組織架構、績效機制，對外進行合縱連橫、投融并購，股權正在為企業運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。
在歷史性機遇面前，創始人和合伙人如何進行科學的股權頂層設計，給企業的發展輸入新的動能呢？ 
在面臨外部環境劇烈變化、挑戰前所未有的時候，企業家該如何更好地通過分股達到合心的目的，從而上下一心、其利斷金呢？
如何設計股權激勵創新模式，吸引優秀人才、留住核心人才，從而明確目標、整合資源，突破瓶頸，使得企業和企業家的價值*化呢？
面對股權投融資日漸高漲，我們的企業家該如何有效應對與合理運用呢？
這是我們企業經營者目前最重要的課題，也是本課程的核心內容所在。
課(ke)(ke)程突破(po)了很多(duo)股權(quan)課(ke)(ke)程只講理論知識、沒有實戰經驗、缺少工具方法的(de)(de)瓶頸，還原(yuan)現(xian)實商業環境中，一(yi)個個實際發生的(de)(de)股權(quan)案(an)例，以(yi)及案(an)例背后不(bu)為(wei)人知的(de)(de)客觀規律。解決學(xue)員(yuan)在股權(quan)設計、股權(quan)激勵和投(tou)融資管理過(guo)程中面臨的(de)(de)實際難題(ti)，使學(xue)員(yuan)學(xue)之解惑、學(xue)之能用，幫助企(qi)業通過(guo)本課(ke)(ke)程，實現(xian)企(qi)業價值的(de)(de)快速(su)提升。

【課程收益】
洞悉環境：充分認識宏觀經濟環境下，股權背后的規律與本質
方法掌握：全面掌握股權激勵方案制定與實施的十大步驟
模型建立：深度掌握企業股權設計的核心和模型（BAC-Model）
因(yin)素分析(xi)：洞察(cha)復(fu)雜(za)狀態下投融資管(guan)理的決策(ce)因(yin)素和主流模式

【課程對象(xiang)】創始人、董事(shi)長、總(zong)(zong)經理、副總(zong)(zong)等(deng)高管，人力總(zong)(zong)監、財務總(zong)(zong)監等(deng)中管

【課程大綱】
一、股權設計核心與要素
1、股東的核心權利
2、股東的四種類型
3、股權的三條生命線
4、股權設計的方法與模型
5、同股不同權的四種方法
6、股權頂層架構設計原理
案例：萬科、格力、新東方、海底撈等
二、股權激勵基礎和原則
1、股權激勵的歷史源起
2、勞資關系的時代演變
3、股權激勵的本質
4、股權激勵必須遵循的四項基本原則
5、股權激勵的八大痛點
案例：華為、聯想、特斯拉、滴滴等
三、股權激勵如何制定與實施
1、確定激勵目的
股權激勵的六個方向
2、股權應該給哪些人
3、股權激勵的模式
虛股和實股
股票期權和股票增值權
4、激勵股權從哪里來
留存、轉讓、增發、回購
5、激勵股權的數量
6、股權激勵涉及的各個時間段
等待期、行權期、禁售期、解鎖期
7、激勵股權怎么定價
資產法、估值法、投入法
8、股權激勵要設定哪些條件
9、如何設計退出機制
10、持股平臺的設計
案例：華誼兄弟、阿里巴巴、佛山陶瓷等
四、投融資管理與決策
1、重新認識公司
2、企業經營管理的三件事
3、企業投融資戰略管理模型
4、新經濟增長空間和投資機遇
5、投融資決策的基礎
6、投融資決策的關鍵環節
7、各估值方法優劣勢比較
案例：京東、百度、李子柒等
五、投融資主流模式與風控
1、融資的兩類方式
2、股權融資
3、投資的兩類方式
4、戰略投資
5、投融資風險
6、風險管理的三大機制
案例：小米、俏江南、小黃車等
 
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