課程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
抽(chou)樣檢驗(yan)與品質保證課程(cheng)
【課程背景】
良好的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理系(xi)統是(shi)產品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)保(bao)障(zhang)(zhang),作為品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)門(men)則又是(shi)產品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)保(bao)障(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)基礎且(qie)必要的(de)(de)(de)部(bu)門(men),而品(pin)(pin)(pin)(pin)檢和品(pin)(pin)(pin)(pin)管的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)檢驗能力、品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理與(yu)保(bao)證能力直(zhi)接影響企業產品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)提升,甚至波及到企業的(de)(de)(de)生存發(fa)展!提升他們(men)的(de)(de)(de)能力和水(shui)平,是(shi)企業持續(xu)發(fa)展的(de)(de)(de)基礎問題(ti)!
【課程收益】
1、掌握抽樣檢驗基本觀念、統計抽樣檢驗方法、抽樣標準使用方法;
2、計數型測量系統分析方法;
3、品(pin)質(zhi)保(bao)證方法(fa),提升品(pin)質(zhi)控制的有效(xiao)性!
【課程對象】品(pin)質(zhi)(zhi)檢驗人(ren)員,品(pin)質(zhi)(zhi)管(guan)理人(ren)員,品(pin)質(zhi)(zhi)工程師,生產制造人(ren)員等(deng)
【課程大綱】
第一章 抽樣檢驗
1、抽樣檢驗基本觀念
檢驗的定義
檢驗的目的
檢驗的工作內容
兩種檢驗方式
2、統計抽樣檢驗
統計抽樣檢驗的特性與發展歷程
統計抽樣檢驗的分類
計數調整型抽樣檢驗
3、抽樣基本概念
使用范圍
特點
基本概念
4、抽樣標準使用
基本要求
使用步驟
規定產品質量標準(技術標準、圖紙)
確定批量(N)
規定檢驗水平(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ)
規定接收質量限(AQL)
確定方案類型(一次、二次、多次)
確定抽樣方案(正常、加嚴、減量)
批的提交(初次提交,不能適用于再提交批)
檢驗判定
批(pi)的再(zai)提交及不合格品處理
第二章 計數型測量系統分析方法
1、小樣法
分組練習一:以貴公司的產品為例,討論以下問題:
展開小樣法分析
2、大樣法
第三章 品質保證具體實踐
1、過程品質控制
2、自工位、自工程管理
3、標準作業
第四章 品質保證過程中的異常管理
1、何謂不良品及其危害
2、不良品發生的類型
3、不良品發生的地點
4、來料、制程、成品不良品的控制方法
5、什么是品質異常
6、出現品質異常怎么辦
7、如何處置品質異常
追溯方法
8、發生不良品應急管理
9、實戰時注意事項
不合格品控制技巧
分組練習二:以貴公司當前的不合格品控制為例,討論以下問題:
如何更好的展開不合格品的控制?
10、什么是過程異常
11、出現過程異常怎么辦
模板工具
過程異常管理基準
分組練習三:以貴公司的某一個生產過程為例,討論以下問題:
展開過(guo)程異常分(fen)析,并填入《過(guo)程異常管理基準》
抽樣檢驗(yan)與(yu)品質保證課程(cheng)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/287619.html
已開課(ke)時間Have start time
- 楊家來
品質管理內訓
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老(lao)師
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- SPC-統計過程控制的實施 徐(xu)老師
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳(wu)正偉(wei)
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東(dong)平
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 基于質量管理小組活動準則的 雷(lei)雨
- 《精益TQM:有效打造企業 楊(yang)小林