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上市公司市值管理(li)課程

【課程收益】
-掌握市值管理的內涵、核心、“三條紅線”及“三項原則”
-掌握市值的10大驅動因素
-掌握上市公司市值管理的3大策略
-掌握上市公司價值管理的5大維度
-掌握上市公司市值管理的8大要素
-通過(guo)案例分析和(he)學員(yuan)討論加深學員(yuan)對市值管理實務操作的理解

【課程對象】公
司股東、董(dong)事(shi)長(chang)(chang)/副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)(chang)、董(dong)事(shi)、監事(shi)、經理(li)/副(fu)經理(li)、董(dong)事(shi)會(hui)秘書(shu)、投(tou)(tou)資(zi)總(zong)(zong)監、風控(kong)總(zong)(zong)監、財(cai)務總(zong)(zong)監、審(shen)計(ji)總(zong)(zong)監、投(tou)(tou)資(zi)經理(li)、風控(kong)經理(li)、財(cai)務經理(li)、審(shen)計(ji)經理(li)、證券事(shi)務代表(biao)/IRM人(ren)員等公司中高層；投(tou)(tou)行(xing)人(ren)員、會(hui)計(ji)師、律師、資(zi)產評估師等專業(ye)人(ren)員

【課程大綱】
一、市值管理概述
-市值管理的內涵
-市值管理的核心與目標
-市值管理的“三條紅線”與“三項原則”
-遠離“偽市值管理”
-【案例(li)分析】××上(shang)市公司的偽市值管理

二、市值的10大驅動因素
1、行業（行業、行業周期）
2、核心競爭力（競爭優勢、資源的壟斷性或稀缺性）
3、商業模式（戰略定位、價值定位、主營業務定位）
4、財務報表（盈利能力、成長能力）
5、主題和概念
6、股東結構
7、股票風格
8、股市周期
9、4R關系管理
10、公司治理
【案例分析】用10個案例進行講解

三、市值管理的3大策略
-涵蓋2個市場
-產業市場
-資本市場
-重視3大周期
-產業周期
-企業周期
-股市周期
-抓住4個環節
-價值塑造
-價值描述
-價值傳播
-價值實現
【案例分析】中信證券等幾個小案例

四、價值管理的5大維度
-把握大勢
-政策方向
-技術方向
-戰略審視
-用戶洞察
-競爭策略
-核心競爭力
-規范運作
-經營規范
-管理規范
-運作規范
-價值實現
-并購
-融資/再融資
-增持/減持
-投資
-股權激勵
-價值傳播
-信息披露
-4R關系
【案例分(fen)析】海螺水(shui)泥等幾個小案例

五、市值管理的8大要素
-企業家戰略意圖
-愿景和使命
-價值觀
-戰略目標
-行業規模與空間
-產業發展空間
-產業盈利空間
-產業生存空間
-產業變革空間
-戰略與商業模式
-戰略定位
-戰略布局
-成長模式
-盈利模式
-資本規劃與運作
-并購重組
-融資籌劃
-分拆上市
-股權回購
-業績與財務指標
-營業收入
-凈利潤
-凈資產收益率
-利潤質量
-股東與股本結構
-股東結構
-股權比例
-股權激勵
-市場溝通與傳播
-監管機構
-投資者溝通
-研究機構溝通
-媒體交流
-組織架構與機制
-組織機構
-工作機制
-工作事項
【案例(li)分(fen)析】××上市(shi)公司的市(shi)值管理

課程回顧與學員反饋

上市公司市值(zhi)管理(li)課程(cheng)