課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工(gong)業(ye)4.0與智能制造課(ke)程
【課程背景】
“工業4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國于2015年5月19日正式發布《中國制造2025》,*于2009年提出先進制造。
全球主要的工業國家紛紛出臺基于互聯網的工業發展戰略,各國元首全部積極擔任新工業戰略的推動者和宣傳員。
新的國家工業戰略和工業4.0為中國企業的發展提供了巨大機遇,如中國制造2025中提出了重大發展的十大領域和23個細分行業,在這些領域和細分行業未來的發展潛力與政府支持十分巨大,對于每一個中國企業都應該深入了解工業4.0和中國制造2025的內容和關注的重點領域,踏準時代發展的節拍。
為(wei)此(ci),我們(men)開(kai)發了《工(gong)(gong)業(ye)(ye)4.0與智(zhi)能制造》課程(cheng),為(wei)大家(jia)全面(mian)、深入解讀工(gong)(gong)業(ye)(ye)4.0和中國制造2025的(de)內容,同時,基于海爾、紅領、寶馬(ma)等優秀企業(ye)(ye)在工(gong)(gong)業(ye)(ye)4.0和智(zhi)能制造方(fang)面(mian)的(de)實(shi)踐和探索,為(wei)大家(jia)呈現一場(chang)理論研(yan)討和實(shi)踐深度結合的(de)課程(cheng)。
【課程收益】
深入了解工業4.0及三個工業革命回顧
深入了解德國工業4.0、*工業互聯網、日本機器人新戰略
深入了解中國制造2025國家工業戰略
深入掌握智能制造(工業4.0)的核心技術支撐
深入了解國內外優秀企業在智能制造方面的探索與實踐
掌握不同行業(ye)智能制造的解決方(fang)案與智能工廠規劃、實(shi)施
【課程對象】
公司高管、管理人員、政(zheng)府(fu)機(ji)關(guan)人員等
【課程大綱】
第一講:工業4.0與智能制造綜合解讀
案例研討:*貿易戰的起因是什么?
1、中國制造2025概述
2、工業發展的四次革命
3、德國工業4.0解讀
視頻案例:*的制造業成本跟中國究竟有多大?
4、*的“先進制造業回歸”計劃
5、日本機器人新戰略解讀
6、中、德、美工業戰略對比
7、智能制造六大內容
1)智能設計
2)智能生產
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能產品
6)智能服務
視頻案例:海爾熱水器的智能制造(zao)之(zhi)旅
第二講:智能制造(工業4.0)的關鍵支撐技術
一、智能傳感器
1、傳感器的分類
2、全球十大傳感器制造廠家
視頻案例:智能傳感器在智能制造領域的應用
二、RFID技術
視頻案例:京東和菜鳥的智能物流分揀系統
案例分享:創維彩電基于RFID的智能生產
1、RFID技術助力工廠實現柔性生產與個性化定制
三、3D打印技術
1、3D打印行業的產業鏈構成
2、工業打印機與桌面打印機
案例解讀:3D打印技術在制造業多領域的應用
四、工業機器人
1、全球十大機器人公司介紹
2、六軸機器人工作原理
案例解讀:工業機器人在制造業多領域的應用
五、智能機床與智能裝備
六、數字孿生(仿真技術)
案例解讀:吉利汽車的數字孿生(仿真技術)應用
1、數字孿生與生產過程控制
七、物聯網(lot)與5G技術
1、物聯網與5G概念解讀
2、物聯網的應用場景
案例分享:物聯網與5G技術的融合應用
八、工業軟件與云服務
1、ERP系統
2、MES系統
3、SCADA與DCS
4、云服務與工業應用(yong)APP
第三講:中國制造2025解讀
一、中國制造2025提出背景
視頻案例:工信部長苗圩解讀中國制造2025
1、中國制造2025提出背景
二、中國制造2025的“一二三四五”
1、一個目標:工業大國走向工業強國
2、兩化融合:工業化與信息化
3、三步快走:十年一步,三十規劃
4、四個原則:市場主導、長短兼顧、重點突破、自主發展
5、五個方針:創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本
三、中國制造2025的“五項工程”
1、研發基地:實施國家制造業創新中心建設工程
2、制造升級:智能制造工程
3、核心技術:工業強基工程
4、以人為本:綠色制造工程
5、國之重器:高端制造工程
四、重點突破的十大領域
1、新一代信息通信技術產業
2、高檔數控機床和機器人
3、航空航天裝備
4、海洋工程裝備及高技術船舶
5、先進軌道交通裝備
6、節能與新能源汽車
7、其他領域……
五、中國制造2025的思考
1、中國制造業的必經之路
2、巨大應用市場拉動的制造業未來
3、認 清(qing)短板(ban),彎道(dao)超車(che)
第四講:智能制造與商業模式創新
小組研討:企業推行智能制造的目的是什么?
案例分享:沈陽機床從賣產品到賣服務
1、企業推行智能制造的四個目的
2、智能制造與個性化定制C2M
案例分享:山東海思堡為國內外30家服裝廠做定制
3、智能制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)與制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)服務業(ye)
第五講:海爾智能工廠的探索與實踐
一、海爾生態系統三大平臺
1、用戶交互定制平臺
2、開放創新平臺
3、智能制造平臺
二、海爾互聯工廠介紹
1、海爾全球8大互聯工廠
案例解讀:沈陽互聯工廠和膠州互聯工廠
三、海爾互聯工廠藍圖
1、海爾互聯工廠系統框架六大部分
2、按需設計、按需制造、按需配送
四、互聯工廠三大能力
1、全流程互聯能力
2、個性化定制能力
3、全流程可視能力
五、互聯工廠建設成果
第六講:智能制造解決方案
1、家電行業智能制造解決方案與案例
2、汽車行業智能制造解決方案與案例
3、食品行業智能制造解決方案與案例
4、服裝行業智能制造解決方案與案例
5、電子行業智能(neng)制造(zao)解決(jue)方案與案例
第七講:智能工廠規劃與實施
一、智能工廠的四個特征:自動化、數字化、網絡化、智能化
二、智能工廠的自動化
案例分享:汽車廠的自動化設備盤點
智能工廠自動化裝備系統與總體規劃
三、智能工廠的數字化
1、工業大數據的來源
2、工業大數據的應用領域
案例分享:燕山石化、格力空調工業大數據的應用
案例分享:數字化養豬的生產過程全追溯
四、智能工廠的網絡化
1、工業互聯網與云服務
2、智能工廠的信息化布局和數字建設
3、智能工廠的網絡化構建
五、智能工廠的智能化
1、智能工廠的六個智能領域
1)智能設計
2)智能生產
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能服務
6)智能產品
2、人工智能在智能工廠的應用
3、智能工廠的整體實施步驟
綜合(he)呈(cheng)(cheng)現(xian):通(tong)過思維導圖綜合(he)呈(cheng)(cheng)現(xian)和總結(jie)課程內(nei)容
工業4.0與智能制(zhi)造課(ke)程(cheng)
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已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
- 黃杰
精益生產內訓
- 《管理干部從優秀到卓越的工 楊小林
- 精益智造,人效倍增 孫亞彬
- 班組長防錯管理 李開(kai)東
- 精益管理 ——領導者精益思 孫亞彬
- 精益管理降本增效輕量輔導 孫亞彬
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林盛
- 制造業全面精益生產降本增效 郭(guo)曉寧
- 《班組長系列-實戰指導下屬 鄭祖(zu)國
- 《精益競爭力:多品種小批量 楊小林
- TOC生產管理——生產和銷 張祚(zuo)磊
- 《向成本要效益—企業全員降 刁東平
- 降本增效—企業價值倍增VS 陳老師