国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

核電企業全面(mian)經(jing)營管理(li)課程

學(xue)員(yuan)對(dui)象：企(qi)業管理者、投(tou)資(zi)者、上市(shi)籌備人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、財務人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、投(tou)行從(cong)業者、律所、稅務人(ren)(ren)(ren)員(yuan)。

【課程背景】
《核電(dian)企(qi)業全面經營管(guan)理》沙(sha)盤模擬課程(cheng)(cheng)是一門面向核電(dian)企(qi)業管(guan)理者(zhe)的經典(dian)課程(cheng)(cheng)，由國內(nei)沙(sha)盤模擬培訓專家王長震老師*研發，旨在(zai)通過(guo)沙(sha)盤模擬的方式使學員(yuan)體驗(yan)(yan)核電(dian)企(qi)業投(tou)資經營過(guo)程(cheng)(cheng)，通過(guo)復盤講解(jie)來使學員(yuan)總結經驗(yan)(yan)得(de)失，從而對(dui)照實際管(guan)理工(gong)作，提升經營管(guan)理能(neng)力(li)。

【課程收益】
1、戰略執行能力提升。通過各種戰略工具和方法的分析與應用，學習戰略制定與執行的關聯，提升戰略理解與落地能力。
2、經營管理能力提升。通過營銷、運營、財務等多方面體驗與學習，加強學員的企業經營意識，能從企業經營全局角度與看待日常管理問題。
3、創造(zao)利潤(run)能(neng)力提升。通過(guo)收(shou)入提升、成本管控(kong)、“*分析模型”等工具和方(fang)法的學習和運營(ying)，全面提升企業(ye)創造(zao)利潤(run)的能(neng)力。使學員具有(you)“利潤(run)創造(zao)”思維(wei)，更多從“利潤(run)貢獻”的角度提升管理水(shui)平(ping)。

【課程大綱】
課程導入，暖場活動。沙盤情景及規則講解。
（一）企業戰略與全面經營管理
1、核電企業是如何組成的？從企業全面經營角度理解各部門工作。
2、核電企業戰略分析。三大基本戰略：低成本、差異化和聚焦。
3、通過企業《資產負債表》解讀企業的靜態戰略與動態戰略。
電力行業典型案例分析。
4、通過五力模型分析核(he)電(dian)企業戰略定(ding)位。

（二）企業全面經營策略制定
1、年度目標設定。財務目標與戰略目標的平衡。
2、企業政策制定。確保企業年度目標達成的有力舉措。
3、組織結構思考。戰略決定組織機構，組織結構影響戰略。
4、財務預算管理。確保企業經營穩健的現金流。
5、企業整體執行體系打造四部曲：
最重要目(mu)標(biao)——杠(gang)桿性指標(biao)——激勵性記分——問責和輔導

（三）項目預算管理與控制
1、核電項目投資分析與預算管理。
2、核電項目資金規劃與融資管理。
3、核電項目(mu)收(shou)益分析與風險管(guan)理。

（四）企業盈利分析與應對
1、《利潤表》分析，解讀核電企業利潤創造的秘密。行業典型案例分析。
2、企業收入提升方法分析，三大方式迅速提升營業收入。
3、企業成本控制分析，成本降低的五大策略應對。
4、企業(ye)盈虧平衡(heng)(heng)分析，有(you)效(xiao)降低(di)企業(ye)盈虧平衡(heng)(heng)點(dian)的策略應對。

（五）運營效率評估與改進
1、財務評估：*分析模型（新）分析。行業典型案例分析。
2、企業經營問題分析及防范。
3、企業經營重點指標監控與持續調整改進。
4、企業經營問題分析及經營風險防范。行業案例分析。
5、企業(ye)(ye)發(fa)展平衡分(fen)析及持續經(jing)營改善(shan)。行業(ye)(ye)案例(li)分(fen)析。

核電(dian)企(qi)業(ye)全面經營管理課程