課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
個人溝通技能培訓
【課程背景】
我們跨部門協作主要看關系,關系好了什么都好辦,只是要維護那么多部門的關系太耗費精力了……
低端客戶流失是沒辦法的事,現在協調個市場方案這么難,我也只能顧大不顧小了……
你知道,市公司要和省公司申請個什么流程有多長,實在著急了只好搬出總經理協調,但總不能老這樣吧,今后的事情還要讓省公司幫忙的,所以呢,那就等吧……
你說,他部門的人怎么回事?我這里對外拼得你死我活的,好不容易搞掂客戶,這后院還起火了!說是要等三個月……
咱們的財務制度我理解,但市場不等人,別只告訴我不行,哪怕能給我出個主意也行!
不知開了多少次的會,快半年過去了,幾個部門開會就是扯皮,一點點事情推來推去,生怕自己吃虧……
各部門都有自己的KPI,問題是我的KPI指標不在人家的KPI里面……
我部(bu)門(men)里的下屬各自(zi)為戰,結果糾紛不斷,我是天(tian)天(tian)救(jiu)火……為什(shen)么事情只有找我才能解決……
【課程收益】
1、了解自我性格特征,知道如何面對不同性格的溝通對象
2、促進個人溝通技能,有效提升工作熱忱,提升個人績效
3、促進有效的企業部門間溝通環節,應用雙贏的方式來進行部門間(團隊間)互動
4、提升(sheng)情商指數,讓溝(gou)通(tong)更順暢(chang),達成良好(hao)溝(gou)通(tong)結果
【人數要求】
建議30人以內
【課程大綱】
一、 溝通為何重要?
1、 溝通過程
2、 人腦結構
二、 什么是溝通
1、 溝通公式
溝通=表達力 理解力
2、 溝通的五步驟
1) 一個溝通過程
2) 雙向溝通方式
i)你來
ii)我往
三、 什么是好的溝通
1、三個溝通步驟
i)發送信息
ii)積極傾聽
1) 聽與聽
2)傾聽的三個層次
3F傾聽的含義
3F傾聽的案例
3F實戰演練
iii)有效反饋
2、四種溝通對象的性格及應對方式
i)老虎
ii)孔雀
iii)考拉
iv)貓頭鷹
四、回顧與總結
五、通情達理
開場導入:最強大腦視頻
1、認識情緒
2、識別情緒
3、轉換情緒
4、管理情緒
六、通(認識情緒)
1、情緒是一種原始反應
2、什么是情商
3、情商與績效
4、高情商者的表現
5、練習:情商測試
1)*
2)自我管理
3)覺察他人
4)人際互動
6、情緒的種類
七、情(識別情緒)
1、識別表情
2、識別語氣
3、識別感覺
4、*
八、達(轉換情緒)
1、視頻
2、分享:轉換情緒的方法
3、身體和心理
4、轉換情緒的方法
九、理(管理情緒)
1、視頻
2、工具:情感帳戶
3、練習:情感帳戶
4、視頻分(fen)享:善良是一種(zhong)選擇
十、回顧總結與行動(dong)計(ji)劃
個人溝通技能培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 季婉
溝通技巧內訓
- 職業形象與有效溝通 趙寧
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤
- 家電門店銷售溝通技巧 郜(gao)鎮(zhen)坤(kun)
- 破解超級溝通 夏國維
- 《新市場開發與客戶溝通》 喻國慶(qing)
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國慶
- 中國式溝通與讀心術 丁藝欣
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋(sui)繼周
- 客服口才-服務表達力提升訓 梁(liang)藝瀧
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋繼周
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國慶
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁藝(yi)瀧