課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制(zhi)造自動(dong)化與(yu)信(xin)息(xi)化培訓
課程背景
今(jin)天全球制造(zao)(zao)(zao)業(ye)重新成為經(jing)濟競爭的(de)戰略(lve)(lve)聚焦點(dian),不論(lun)是德(de)國工業(ye)4.0還是美日新經(jing)濟戰略(lve)(lve),中國制造(zao)(zao)(zao)正處于由大變強的(de)轉折(zhe)點(dian),智能(neng)制造(zao)(zao)(zao)體系的(de)構建(jian)(jian)是中國制造(zao)(zao)(zao)業(ye)轉型(xing)升級的(de)必由之路,其中車間(jian)自動化(hua)與信息化(hua)建(jian)(jian)設是智能(neng)制造(zao)(zao)(zao)的(de)核心領域(yu)。我們將以智能(neng)制造(zao)(zao)(zao)自動化(hua)和信息化(hua)打(da)造(zao)(zao)(zao)的(de)鑄造(zao)(zao)(zao)車間(jian)幫助國內(nei)制造(zao)(zao)(zao)業(ye)同仁(ren)拓(tuo)展(zhan)思路,梳理方法,打(da)造(zao)(zao)(zao)有自己特色的(de)智能(neng)制造(zao)(zao)(zao)體系。
課程收益
通過課程(cheng)學(xue)習和案例討論等,學(xue)員可以深刻理解智能生(sheng)產(chan)的系(xi)統(tong)組成與架構,掌握生(sheng)產(chan)自動化改造與信息化建設(she)的主(zhu)要(yao)方法,了解工業機器人(ren)等主(zhu)要(yao)設(she)備的使用(yong)場景(jing),掌握智能工廠的實施路徑。
培訓對象
制造型企(qi)(qi)業總經(jing)理、高(gao)管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jing)理,企(qi)(qi)業生產、物(wu)流(liu)管理人員(yuan),物(wu)流(liu)改(gai)善項目團隊等(deng)。
課程大綱
一、智能制造與自動化、信息化
1、工業4.0與中國制造2025簡介
2、工業4.0案例視頻介紹
3、國內智能制造概述
4、海爾互聯工廠介紹
5、智能制造的實施階段(duan):精益化(hua)、自動(dong)化(hua)、信息化(hua)、智能化(hua)
二、智能工廠之自動化
1、智能工廠與數字化工廠的區別
2、裝備自動化實現“機器代人”
3、案例介紹:工業機器人與生產裝備自動化
4、車間自動化與生產環境及工藝
5、智能制造之(zhi)制造業服務化
三、明志科技智能化之路介紹與鑄造車間參觀交流
1、明志科技智能制造建設介紹
2、鑄(zhu)造(zao)(zao)二(er)車間參觀(鑄(zhu)造(zao)(zao)生(sheng)產線以及主要工(gong)序自動化工(gong)位)
四、明志科技智能化介紹
1、明志系統構架與功能介紹
2、明志智能化之大數據分析簡介
3、課堂交流
五、智能工廠之信息化建設
1、智能工廠之信息系統構架與三大技術
2、智能生產核心系統:MES簡介
-MES系統構架
-基礎數據
-人員管理
-設備管理
-物料管理
-實時監控
-報表統計
3、智能制造之工業大數據
-何為“大”?__大數據的4V
-大數據的三大技術基礎與四大處理方法
-工業大數據與商業大數據的特點對比
-工廠大數據的管理現狀:數據孤島、標準不一
六、萊頓工廠現場參觀
1、萊頓MES系統構架與功能介紹
2、現場參觀
3、交流討論:智能工廠建設之路
制(zhi)造自(zi)動化(hua)與信息化(hua)培訓
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已開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time
精益生產內訓
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