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中國企業培訓講師
管理者情商修煉與商務禮儀
 
講師:何慧 瀏覽次(ci)數:2572

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:何(he)慧    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

禮儀修養的培訓

【課程背景】
隨著中國成為全球第二大GDP強國,而進出口一直占據全球**的位置,中國商業活動中的高端商務接待越來越頻繁,到底在商務活動中如何進行得體不失宜的接待?并展示出企業的文化底蘊和實力呢?
此課程是禮儀領域中的經典課程,也是每一個企業必不可少提升商務社交的途徑,本課程在此基礎上結合企業的實際情況,從商務活動的情商交往、形象定位、禮儀規范、禮數分寸、宴請細節、商務溝通技巧一系列的講授與訓練。
何老(lao)師十多年的(de)(de)授課中(zhong)(zhong)提出:禮儀不是(shi)簡單的(de)(de)站、坐、行、蹲,而是(shi)**各種禮儀行為,展(zhan)現(xian)我們內(nei)在(zai)智慧、外在(zai)圓融的(de)(de)生命狀態,如(ru)(ru)何提高情商?如(ru)(ru)何接人待物中(zhong)(zhong)展(zhan)現(xian)魅力素養?本課程中(zhong)(zhong)一一分享教(jiao)授。此(ci)課程理(li)論導入維(wei)度:情商 禮儀 心(xin)理(li)學落地實操課

【課程收益】
-從“看、做、聽、問、說”五個方面,全方位提升商務活動各項禮儀修養
-掌握職場商務活動的全方位必備禮節
-掌握商務宴請的各項禮儀
-具備高情商商業溝通禮數及技巧
-人際關系、信(xin)念突(tu)破(po)的(de)情商技巧

【課程大綱】 
培訓課程模塊培訓課程單元內容培訓模式與目標以及工具說明
第一章節:
商務禮儀是高情商交往的第一步頭腦風暴:工作中有哪些讓人舒服的禮數禮節
1、現代商務禮儀思考
2、“禮者,敬人也”——禮儀的**高境界
3、你是公司的“金字招牌”嗎?
案例分享:《大客戶商務拜訪》課程目標:
本(ben)章節(jie)從道的(de)(de)層面(mian)去探究禮(li)儀的(de)(de)本(ben)質(zhi)和對于個人的(de)(de)價值(zhi)

第二章節:
形象永遠走在實力前——商務形象塑造1、首因效應的心理學應用
1)不同客戶心理喜好分類
2)客戶的親近感來源于——“物以類聚、人以群分”
3)良好職業形象“TPO W”法則
2、男士商務形象管理——穩重、干練、值得信賴
1)了解商務場合著裝等級
2)標準商業、職場男士儀容儀表
3)西裝、領帶、飾品等巧妙搭配
3、女士商務形象管理——優雅、大方、贏得尊重
1)場合著裝原則
2)標準商業、職場女士儀容儀表
3)打造職場魅力的必殺技——“絲巾大法”
4)職業淡妝七部曲練習
現場檢測:職場形象診斷工具10 1自測表課程目標:
根據身份著裝(zhuang)(zhuang)、場合(he)著裝(zhuang)(zhuang)、以及(ji)目(mu)的著裝(zhuang)(zhuang)3原則游刃有(you)余學(xue)會怎樣、何時運用形象(xiang)塑造個人(ren)氣場

第三章節:
職業商務儀態素養——肢體語言密碼1、打造商務職場***的素養氣質
1)職場人士舉手投足間體現的專業化程度
2)站、坐、行、蹲基本要領與禁忌
3)鞠躬、引導、及遞接物品的規范化訓練
2、管理者肢體語言解析——**肢體語言讀懂人心
1)眼神的運用及訓練
2)溫柔的殺手锏——微笑的魅力
3)常用的職場手勢及心理分析
4)放松技巧及化解尷尬的肢體引導技巧
本章:學員根據實際工作場景模擬客戶演練
案例分析《特朗普肢體語言解析》課程目標:
本(ben)章節通過Soler技巧(qiao)的(de)導入,快速識(shi)別判(pan)斷“封閉(bi)”“開(kai)放”兩種肢體語言,掌(zhang)握識(shi)人讀心(xin)的(de)肢體語言。

第四章節:
行為是情商的外在體現——商務交往禮學
1、見面禮儀-文雅得體聞者心悅
1)拜訪或接待前的準備細節
2)問候及稱呼
3)距離的微妙變化即是關系的變化
現場情景劇演練:《拜訪重要大客戶》
2、介紹禮儀-有先有后清晰簡明
1)介紹自己大方得體
2)介紹他人尊者居后
3)介紹集體主賓有別
現場情景劇演練:各種情景中怎樣介紹對方
3、握手禮儀一握對手,永遠是朋友
1)握手七絕唱誦演練
2)握手判斷人的性格
3)握手禮儀注意要點
4、名片禮儀-心與心的交流從了解開始
1)名片接送六要素(大家來找茬)
2)現場分組演練糾錯
案例分析:《名片帶來的大生意》
5、接待禮儀-灑掃庭院熱誠相待
1)無流程不接待:符合本企業的接待流程梳理
工具:接待工作流程表
2)商務接待中的引領陪同:接待三聲,熱情三到
3)商務接待的規格(高規格、同等級、低規格)
4)禮遇客戶、引領客戶、主陪客戶、超越客戶
5)上下樓梯禮儀
6)商務接待座次禮儀
7)電梯禮儀
8)乘車禮儀
9)會議座次
10)饋贈禮品
電影欣賞解析:《習.大.大的高級饋贈藝術》
6、現代化通訊禮儀
1)微信及聊天工具的禮儀細節
2)手機、座機的禮儀
檢查:我個人聊天工具透露出什么樣的個人信號?課程目標:
本章節系統而全面(mian)的(de)進行了商務交(jiao)往的(de)禮儀細(xi)節梳理(li),從商務接(jie)待RO拜訪(fang)兩條(tiao)主線(xian),貼合(he)實際工作場景(jing)進行演練。

第五章節:
商務宴請禮儀——您在品嘗食物別人在品味您1、新時期的堂食用餐禮儀
1)分餐制的概念及衛生細節的講究
2)工作餐接待中的分餐注意事項
2、中餐商務宴請禮儀
2)宴請禮儀中點菜需要注意的細節
3)喝酒的講究——架起雙方溝通的渠道
4)宴請禮儀中的禁忌(談資、吃相、筷子的用法)
5)位次禮儀
案例:《跟著電影學習餐桌接待禮儀》課程目標:
用餐(can)時如何(he)體(ti)現衛生細節、餐(can)飲座次、敬酒等禮儀行為,同(tong)時表現出(chu)熱情而不失(shi)風度(du)的餐(can)桌溝(gou)通素養,這一章節一一揭曉。

第六章節:
溝通禮儀之——客戶溝通與如何打開他人心門視頻:溝通為王——所有工作的基石
1、溝通就是管理的濃縮
情景案例:認識自己慣用的溝通方式
1)我溝通中的障礙
2)管理工作中溝通的底層思維“溝通四維度”
2、管理我的溝通對象——四種溝通性格類型分析
風格測試:人際風格類型測試
小組討論:不同性格的人際特征有何共性?
1)如何與不同性格特征的同事打交道
2)贊美他人的心理解析和技巧運用
情景演練:實際工作場景中遇到的溝通障礙進行演練
3、 職場有效的溝通技巧
案例分析:常見的工作溝通問題
1)在工作溝通中傾聽有效信息
2)為目標而說的技巧
3)如何反饋達成目標統一
小組演練:結合聽、說、問的技巧掌握溝通要訣
A如何與上司進行溝通
B如何與下屬進行溝通
4)如何理解領導/客戶的言外之意?
小組演練:根據工作中的實際情況排演案例分析解決
4、客戶溝通親和力技巧
風格測試:人際風格類型測試
小組討論:不同性格的人際特征有何共性?
1)如何與不同性格特征的客戶打交道
2)傾聽中的同理與需求確認技巧
3)協議/合作達成的WWWF法
情景演練:實際客戶溝通場景中遇到的障礙進行演練課程目標:
正所謂知己知彼(bi)百戰百勝,溝通洽談(tan)中如(ru)何(he)精準拿捏(nie)分寸?如(ru)何(he)**傾聽和(he)說塑造良(liang)好的(de)溝通印(yin)象(xiang),并在商務(wu)/工(gong)作中達到彼(bi)此共贏?這一章節主要聚焦(jiao)在洽談(tan)中語言(yan)的(de)部分。

第七章節:
情商修煉秘籍——信念與情緒管理
1、所有的行為都是我們內在信念的外在投射
1)討論:對工作和客戶你有什么樣的信念?
2)信念的定義和積極作用
3)快速調整限制性信念讓客戶發自真心滿意你
2、情緒管理是高情商的關鍵
1)如何面對不喜歡、不認同的客戶快速調整心態
3、人際關系關系密碼—個人魅力塑造
結論:我能給客戶帶來的價值是什么?
1)人際密碼蹺蹺板原理
2)如何提升人際情商
3)工具練習:我能夠給他人帶來的價值何在?
案例分享:《當你心口不一,客戶是否知道?》課程目標:
如何受到他人的青睞?如何遇到貴人?如何得到他人的認可、喜愛、與真正的自我情緒管理,本章節3步情緒管理 3步人際關系密碼,已千萬次被證實在職場中的有效性。場景實操&結訓
1、以情景演練 點評打分的形式進行課程內容內化
2、針對課程中的細節進行提問答疑
3、所有章節總結回顧
4、行動方案:學習內化
5、合影留念及PK獎勵課程目標:
總結回(hui)顧所有章節內容;制定行動(dong)方(fang)案強化(hua)學習效果

禮儀修養的培訓

 


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何慧
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