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中國企業培訓講師
4+1企業年度組織賦能系列大課《*業績增長模式》實戰特訓營
 
講師:于(yu)環宇 瀏(liu)覽次數:2558

課程描述INTRODUCTION

火遍全網的*: *(Myers-Briggs Type Indicator)中文名稱(cheng)為:邁爾斯(si)(si)-布里格(ge)(ge)斯(si)(si)類(lei)型指(zhi)標,目前是全球使用(yong)最廣(guang)泛的性(xing)格(ge)(ge)類(lei)型測(ce)(ce)評及管理(li)工具(ju),每年有超過300萬人(ren)接受測(ce)(ce)評。 世界前500強中有89%的公司引入*作為員工和管理(li)層選拔任(ren)用(yong)、自我發(fa)展、改善溝(gou)通、提升組織績效的重要方法(fa)。

· 高層管理者· 營銷副總· 營銷總監· 市場經理

培訓講師:于環宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

*業績增長模式

課程背景:
在國內外經濟下行的大環境下,提升銷售業績,快速回流現金,是所有企業生存發展的關鍵!但是,很多通過銷售團隊與客戶達成合作的企業,經常會面臨以下問題:
1、銷售同樣產品,接受同樣的培訓,業績優秀的總是只有少數人!
2、很多銷售人員雖然非常勤奮努力,但業績就是上不去!
3、公司推出了無數的激勵政策,但是團隊業績增長依然緩慢?
4、銷售人員雖然使用了公司統一的流程和話術,成交率還是沒有提升!
5、團隊管理者花了大量時間幫助業績差的員工,但是情況依然沒有改觀!
如果企業不能找到正確的方法,有效的解決以上問題,銷售業績必然會受影響!如何高效的解決以上問題,實現業績突破呢?
新易咨詢依托4+1企業(ye)(ye)年度組(zu)織賦能(neng)系列大(da)課(ke)推出(chu)于環宇(yu)老師(shi)《MBIT業(ye)(ye)績突(tu)破》實戰特訓(xun)營,課(ke)程(cheng)將*工(gong)具(ju)與銷(xiao)售(shou)(shou)場景深(shen)度結合,*化(hua)(hua)發揮每(mei)個銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)優(you)勢和潛(qian)能(neng),同時(shi)針(zhen)對不(bu)同客戶類型進行個性化(hua)(hua)銷(xiao)售(shou)(shou),快速提升成(cheng)交率!幫助企業(ye)(ye)在不(bu)增加激勵成(cheng)本的(de)情況下,實現銷(xiao)售(shou)(shou)業(ye)(ye)績的(de)顯著增長(chang)!

適合學員:
1、企業老板:必須掌握*識人智慧,打造新利潤增值模式;
2、營銷負責人:提升銷售效率,團隊匹配引爆業績增長;
3、HR負責人:提升人才選拔精準度,提升人崗優勢匹配度。
培訓形式:線下2天
開課時間:2023年4月22日-4月23日
開(kai)課地點:山東(dong)-濟南

學習收益:
收益一:實現業績翻倍的方法工具
收益二:*銷售人才的選拔模型
收益三(san):降(jiang)低銷售成本的實戰策略

課程特色:
特色一:
*方法工具與銷售場景深度結合,快速實現業績提升!
特色二:
參訓學員現場測評,強化自我認知,加速內容吸收!
特色三:
方法工具(ju)實戰演練,促進學習效果轉(zhuan)化!

課程內容:
第一部分:*引爆業績的三大策略
1、選拔最有潛質的銷售精英
2、發揮每個銷售的優勢潛能
3、通(tong)過個性化銷(xiao)售(shou)提升成(cheng)交率(lv)

第二部分:解碼*的底層邏輯
1、*性格分類依據
2、*的四個核心維度
3、*的八種偏好類型
4、*測評報告(gao)精華解讀

第三部分:如何選拔最有潛質的銷售精英
1、人才選拔的勝任力模型
2、*銷售的勝任性格建模方法
3、通(tong)過銷售(shou)團隊性(xing)格盤點實(shi)現業(ye)績突破

第四部分:如何發揮每個銷售的優勢潛能
1、八種偏好類型銷售的優勢特長
2、八種偏好類型銷售需要規避的誤區
3、如(ru)何通過團隊(dui)協(xie)作實現優勢互補

第五部分:如何通過個性化銷售提升成交率
1、不同客戶類型的購買特點及成交關鍵
2、如何根據客戶和自己的類型升級銷售策略
3、如何在(zai)一對(dui)一和一對(dui)多兩個場(chang)景下(xia)開(kai)展(zhan)個性化銷售(shou)

第六部分:如何在企業落地*實現業績倍增
1、落地*的專項團隊組建
2、落地*的三大關鍵策略
3、落地*的系(xi)統解(jie)決(jue)方案

于環宇老師*應用
于(yu)環宇老(lao)師06年(nian)就(jiu)從事研究(jiu)*性(xing)格類型指標,是知行合一*的(de)(de)實踐專家,2007年(nian)起陸續受聘為(wei)北(bei)京航天(tian)航空,對外經貿,北(bei)京理(li)工,北(bei)京師范,中(zhong)國農(nong)業,北(bei)京郵(you)電等多所高(gao)校基于(yu)*的(de)(de)職業生涯(ya)導師。于(yu)老(lao)師是國內首位將*測(ce)評(ping)與(yu)組(zu)織模式(shi)深度結合的(de)(de)專家,打造出基于(yu)組(zu)織的(de)(de)創新利潤模式(shi)。本次(ci)課程(cheng)就(jiu)是于(yu)老(lao)師將*與(yu)銷售場景深度結合,從識人用人的(de)(de)自我改進提升到(dao)圍繞(rao)目(mu)標客戶群體(ti)的(de)(de)個性(xing)化銷售的(de)(de)實戰特訓。

講師介紹
于環宇
新易咨詢高級顧問
惠識科技董事長
*組織應用權威專家
*業績提升模式創始人
十五年企業團隊實戰培訓經驗
著有(you)暢(chang)銷書《高(gao)績效(xiao)的秘密》《績效(xiao)管理(li)設計》等(deng)

*業績增長模式


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已開課(ke)時間(jian)Have start time

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    參加課程:4+1企業年度組織賦能系列大課《*業績增長模式》實戰特訓營

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