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經驗萃取與案例開發(fa)工(gong)作坊

【課程背景】
企業在長期的發展過程中積累了大量的寶貴經驗，
作為組織的智慧沉淀，經驗是組織最寶貴的資源之一。
華為曾說：“華為*的浪費就是經驗的浪費”。
如果不對經驗進行有效萃取并以某種形式進行固化存儲，
經驗將隨著時間的流逝和員工的流動白白流失和浪費。
為了讓過往經驗能更好的服務組織未來的發展，
標桿員工經驗萃取與案例開發勢在必行！
本課程以價值為視角，任務為抓手，表單為工具，
邊學邊做，帶領企業骨干員工完成經驗萃取與案例編撰，
幫(bang)助企業(ye)沉淀有效經驗，為(wei)經驗創造更(geng)大價值。

【課程收益】
通過本課程的講授與訓練，能夠實現以下收益：
營造學習氛圍：學員認同經驗萃取及案例開發的價值，樂于分享自我經驗；
掌握萃取技術：學員能夠應用經驗萃取技術與案例編撰方法進行經驗萃取及案例開發；
打造萃取隊伍：為企業打造一批能夠應用經驗萃取與案例編撰技術的骨干員工；
沉淀優秀案例：每人開發一個優秀案例，幫助企業豐富案例庫，實現經驗的高價值利用；
助力(li)組織發(fa)展(zhan)：提升(sheng)學員的思(si)考力(li)和(he)(he)學習力(li)，促進學員績效(xiao)提升(sheng)及職(zhi)業發(fa)展(zhan)；推動組織經驗沉(chen)淀和(he)(he)人才發(fa)展(zhan)，打造高效(xiao)學習型組織。

【學習對象】
企(qi)業專/兼職(zhi)內部培訓(xun)師(shi)、業務專家、中基(ji)層管理(li)者等(deng)

【課程大綱】
視頻導入：好*手與好老師      
1、認識經驗萃取
1.1 經驗萃取是什么
1.1.1 經驗萃取的1個定義
1.1.2 經驗萃取的3個關鍵
1.1.3 經驗萃取的3種類型
1.2 經驗萃取的價值
1.2.1 傳承個人經驗
1.2.2 賦能團隊成長
1.2.3 提升組織效益
1.3 經驗萃取的步驟
1.3.1 聚焦萃取主題
1.3.2 挖掘相關經驗
1.3.3 提煉有效知識
練習：我心中的經驗萃取
2、確定案例選題
2.1 選題的4個維度
2.1.1 緊盯關鍵任務
2.1.2 聚焦業務場景
2.1.3 評估主題價值
2.1.4 甄選萃取對象
實操：使用《案例價值評估表》評估選題價值，確定案例選題
2.2 選題的3個方向
2.2.1 態度類案例
2.2.2 知識類案例
2.2.3 技能類案例
實操：在《經驗萃取流程表》中選擇案例類型
2.3 選題的目標設定
2.3.1 案例目標的公式
2.3.2 案例目標的分類
2.3.3 目標常用的動詞
實操：在《經驗萃取流程表》中完成案例目標設計
3、挖掘案例內容
3.1 回顧案例過程
演練導入：我的一個職場趣事
使用《案例分享記錄卡》對案例進行評分
3.1.1 系統思考的TEC模型
3.1.2 案例回顧STARS模型
實操：使用《STARS案例回顧表》回顧案例過程
3.2 思考案例原則
3.2.1 聚焦成功信念
3.2.2 思考行為動機
3.3 選擇案例結構
3.3.1 流程式結構特性及適用案例類型
3.3.2 要素式結構特性及適用案例類型
3.4 梳理案例框架
3.4.1 流程式案例6步梳理法
3.4.2 要素式案例4步梳理法
3.5 深挖案例細節
3.5.1 挖步驟
3.5.2 挖關鍵
3.5.3 挖要點
3.6 識別案例障礙
3.6.1 易錯點
3.6.2 困難點
3.6.3 忽視點
實操：使用《經驗萃取流程表》挖掘案例細節
3.7 搭配案例工具
3.7.1 表單
3.7.2 口訣
3.7.3 卡片
實操：為案例設計對應工具
3.8 設計案例模型
3.8.1 八類圖示建模法
3.8.2 四類文字組合法
實操：使用一種以上的方式對案例進行建模
4、實施案例撰寫
4.1 標題設計
4.1.1 案例標題的要求
4.1.2 4類標題撰寫法
4.2 背景描述
4.2.1 案例背景的2個方向
4.2.2 描述沖突的3面鏡子
4.2.3 背景描述的5種方法
4.3 任務編寫
4.3.1 兩種任務類型
4.3.2 任務撰寫公式
4.4 過程組織
4.4.1 現狀描述
4.4.2 人物分析
4.4.3 描述沖突
4.4.4 闡述過程
4.5 結果呈現
4.5.1 聚焦注意力
4.5.2 強調價值點
4.6 啟示思考
4.6.1 案例的關鍵點
4.6.2 案例的閃光點
4.6.3 案例的借鑒點
實操：使用《案例編撰模板》撰寫案例文本
5、開發教學案例
5.1 教學材料準備
5.1.1 情景化背景導入
5.1.2 精準化目標描述
5.1.3 邏輯化結構設計
5.1.4 故事化案例闡述
5.1.5 發散化啟發引導
5.1.6 精煉化知識提煉
實操：使用《教學案例PPT模板》設計案例PPT初版
5.2 教學互動方法
5.2.1 教學互動的4個觸點
5.2.2 教學互動的3種方式
實(shi)操：5-8分(fen)鐘案例教學(xue)演(yan)練

總結及答疑

經驗萃取與案例開發工作坊