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跨境電商的培訓

【課程背景】
后疫情時代，新冠疫情屢禁不止、大國間的綜合實力博弈方興未艾、地區沖突頻頻發生、國際糧食危機、能源危機不斷加劇，如何擁抱數字化跨境電商的發展，如何利用先進的數字化技術，實現跨境電商的跨越發展，是一件利國利民，甚至關系到中華民族偉大復興的重大課題，值得我們去認真研究和探索
隨著互聯網、大數(shu)(shu)據、云計算、區塊鏈等數(shu)(shu)字(zi)技術的(de)(de)迅猛發(fa)展(zhan)，數(shu)(shu)字(zi)經濟的(de)(de)發(fa)展(zhan)使世界對外貿(mao)(mao)(mao)易的(de)(de)新(xin)(xin)格局發(fa)生了翻天覆(fu)地的(de)(de)變化。我國(guo)是世界上最發(fa)達(da)的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)技術基(ji)礎設施(shi)，完整的(de)(de)制造業和服務(wu)業系統(tong)，是世界上*的(de)(de)消費市場，是數(shu)(shu)字(zi)經濟的(de)(de)第二大強國(guo)，發(fa)展(zhan)新(xin)(xin)的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)貿(mao)(mao)(mao)易有著顯著的(de)(de)優(you)勢(shi)。預計，中(zhong)國(guo)在(zai)2035年將會有50%的(de)(de)進出(chu)口貿(mao)(mao)(mao)易通過跨(kua)境電子(zi)商務(wu)來體現(xian)。本文將從傳統(tong)國(guo)際(ji)貿(mao)(mao)(mao)易與數(shu)(shu)字(zi)化跨(kua)境電子(zi)商務(wu)的(de)(de)優(you)劣分析入(ru)手，進一步(bu)研究(jiu)和探(tan)討(tao)國(guo)際(ji)貿(mao)(mao)(mao)易的(de)(de)有效手段(duan)和組織方(fang)式，為廣大從事外貿(mao)(mao)(mao)的(de)(de)從業工作(zuo)者提(ti)供理(li)論(lun)及(ji)方(fang)法參考。

【課程收益】
-了解*互聯網、大數據、云計算、區塊鏈等數字技術的迅猛發展，數字經濟的發展使世界對外貿易的新格局發生了翻天覆地的變化。
-了解企業出口需要掌握的數字經濟、大數據、區塊鏈、跨境電商、國際貿易、跨境貿易專業知識
-深刻領會 進入*新時代中國特色社會主義思想指導下的世界意義。
-了解世界上發達國家在鄉村基層治理方面的一些優秀案例和做法
-了解國內比較優秀的企業出海及跨境電商企業運營實操的真實案例及經驗剖析
-對參(can)與跨境電商及外(wai)貿(mao)業(ye)務的(de)相(xiang)關人員(yuan)進行全方面(mian)的(de)外(wai)貿(mao)實操專題輔導，獲取專業(ye)的(de)法(fa)規政策知識

【課程(cheng)特色】激情澎(peng)湃、真實，尊重歷(li)史(shi)；科(ke)學，邏輯清晰；維度，站在高(gao)維度；動人，案例(li)精彩

【課程對象(xiang)】參與進出口貿易(yi)及(ji)跨境電(dian)商的(de)企事業單位的(de)青年、黨(dang)員(yuan)、董事長(chang)、總裁、總經理(li)(li)、常務副總經理(li)(li)、總裁助理(li)(li)、等高管人(ren)員(yuan)及(ji)其他貿易(yi)公(gong)司、工廠基層管理(li)(li)工作人(ren)員(yuan)

【課程大綱】
一、剖析傳統國際貿易的優劣剖析。
1，傳統國際貿易的定義
2，傳統國際貿易的優勢
3，傳統國際貿易的劣勢(shi)

二、淺談數字化跨境電子商務的優劣性
1、什么是數字化跨境電子商務
2、數字化跨境電子商務的優勢
案例分析：敦煌網是全球領先的在線外貿交易平臺。其CEO王樹彤是中國最早的電子商務行動者之一。1999年參與創立卓越網并出任第一任CEO，2004年創立敦煌網。
總結出數字化跨境電子商務的(de)四大優勢。

三、數字化跨境電子商務面臨的挑戰
數(shu)字(zi)化跨境電(dian)子商務(wu)面臨的(de)(de)挑戰（比如(ru)：產品需求(qiu)多樣(yang)化，庫存壓力大(da)(da)，品質把(ba)控不到位，售后服務(wu)風(feng)險(xian)大(da)(da)）我們通過分析亞馬遜賣家有(you)棵樹(shu)在發展跨境電(dian)子商務(wu)過程中碰到的(de)(de)種種挑戰，來分析數(shu)字(zi)化跨境電(dian)子商務(wu)面臨的(de)(de)五大(da)(da)挑戰。

四、后疫情時代，如何擁抱數字化跨境電子商務
我們摘選了國內十大跨境電商之一的傲基電商的成長之路的案例，看到該商家能夠擁抱時代趨勢，主動擁抱政府的監督和管理，特別是在創立自主品牌和研發自主技術方面能夠做到全力投入，取得了良好的效果。
案例(li)：賽維(wei)(wei)電商以外貿B2C電子(zi)商務運營(ying)為核(he)心業(ye)(ye)務，專注網絡(luo)營(ying)銷、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設(she)和供應鏈管理。公司業(ye)(ye)務范圍(wei)覆蓋全球(qiu)，重(zhong)點(dian)耕耘歐洲、北美(mei)、南美(mei)等(deng)國際(ji)市場。經營(ying)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)涵蓋服裝(zhuang)、電子(zi)及周邊產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)、家(jia)居用品(pin)(pin)(pin)和日用百貨等(deng)數十種品(pin)(pin)(pin)類，包(bao)(bao)含數十萬產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。賽維(wei)(wei)擁有的(de)自主品(pin)(pin)(pin)牌(pai)包(bao)(bao)括包(bao)(bao)括Zeagoo、Finejo、Acevog、Coofandy、Ancheer、Arshiner 等(deng)，其(qi)采取的(de)是“多品(pin)(pin)(pin)類，多品(pin)(pin)(pin)牌(pai)”運營(ying)模(mo)式，同時垂(chui)直深耕服裝(zhuang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)線同時覆蓋服裝(zhuang)服飾、家(jia)居、戶(hu)外、電子(zi)等(deng)，公司主要品(pin)(pin)(pin)牌(pai)包(bao)(bao)括Zeagoo、Finejo、Acevog、Coofandy、Ancheer、Arshiner 等(deng)。2016年賽維(wei)(wei)在亞(ya)馬遜(xun)、Wish、eBay、獨(du)立商城收入都過億(yi)。

跨境電商的培訓