課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈數字(zi)化(hua)轉型設計
【課程背景】
面對全球數字經濟的發展、工業4.0的到來、數字技術的高速演進、市場需求的復雜多變、商業模式的數字化變革,舊的線性供應鏈逐步向數字化供應鏈轉型,而企業為增強競爭力、保持競爭優勢,數字化轉型是必然趨勢,但是數字化轉型對大多數企業來講并不是易事。企業的數據資產來源于所有供應鏈流程,供應鏈的數字化就成為企業擁有和轉化戰略資產,進而應用戰略資產、獲得戰略競爭優勢的關鍵。數字化供應鏈可以使企業做到在面對不同行業、不同規模的客戶時,依據實際需求,通過敏捷組合,來快速地提供相應的解決方案。
本(ben)課程(cheng)重點分析在數字(zi)化(hua)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)不同(tong)層(ceng)次、不同(tong)方(fang)向的(de)科技(ji)企業的(de)技(ji)術(shu)(shu)成果、系統(tong)框架和服務模式,從企業數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)戰略、參考架構、方(fang)法策略、先進實(shi)踐(jian)案例等方(fang)面提(ti)(ti)供(gong)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)路線和實(shi)踐(jian)指(zhi)南(nan)。本(ben)課程(cheng)將指(zhi)導企業開展數字(zi)化(hua)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)系統(tong)創新(xin),使企業的(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)管(guan)理能力從內部(bu)跨部(bu)門(men)的(de)商流(liu)、實(shi)物流(liu)、信息流(liu)的(de)充(chong)分整合,到外部(bu)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)生態(tai)構建,新(xin)技(ji)術(shu)(shu)應(ying)(ying)用、管(guan)理方(fang)法、運作體(ti)系不斷迭代優化(hua),管(guan)理層(ceng)次不斷提(ti)(ti)升(sheng)。
【課程收益】
對數字化供應鏈的本質展開了系統的論述,對企業的數字化轉型和數字化供應鏈的進步有很強的指導性
從源頭到本質,從方法到實踐,對數字化供應鏈進行了清晰和卓見的闡述
既有理論高度又有實踐深度,給處于數字變革階段的平臺型企業提供新的發展思路
指導企業從設計態到運行態實現全要素的連接和實時反饋,加速圍繞快速變化的用戶需求和提升用戶體驗開展創新
從理論到案例,全方位多角度理解數字化供應鏈的各種可能,指導企業在瞬息萬變的市場中持續不斷探索、適應和擁抱全新領域
設(she)定合理目標(biao),顯著地提高轉型成功(gong)率,使(shi)數字(zi)化(hua)成為企業的“活力(li)DNA”
【課程對象】
企業高層管理者:董事長、總裁、總經理、分管副總等
戰略高層、戰略規劃、頂層設計負責人(CEO、CTO、CIO、CMO等)
各個條線的業務負責人和技術專家
產品開發與創新人員、服務方案制定者
市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等
創(chuang)新(xin)業務的負責人,創(chuang)新(xin)創(chuang)業導(dao)師及實(shi)踐者
【課程大綱】
一、供應鏈技術趨勢
1、全球供應鏈物流發展新環境
2、供應鏈物流發展的新關鍵詞(彈性、綠色、生態、數智、自主)
供應鏈物流定位
供應鏈物流管理目標
供應鏈物流管理方式
3、供應鏈戰略能力成熟度曲線
4、人工智能在供應鏈中的應用趨勢圖譜
5、供應鏈編排技術
供應鏈編排器概念圖
供應鏈編排平臺
6、流程挖掘技術
流程挖掘技術概念圖
基于流程挖掘的流程優化框架
7、基于人工智能的供應鏈發展趨勢:自主供應鏈
數字化供應鏈成熟度模型
企業數字化成熟度水平調研
8、、科技供應鏈及物流智(zhi)能化圖(tu)譜
二、科技供應鏈解決方案
案例:
1、壹站
第三方物流數字化交付平臺
氫能源貨車整車運輸項目
2、中都物流
汽車產業智慧供應鏈解決方案和供應鏈一體化服務
3、安迅云倉
智能倉配服務撮合平臺
基于全渠道訂單對接,提供倉配運營一體化解決方案
支持多貨主、分倉及智能排產管理
4、發網物流
電商倉配一體化服務
全渠道倉配一體化服務網絡
某大型(xing)家電(dian)企業全國分倉案例
三、科技供應鏈平臺
1、供應鏈控制塔:基于供應鏈可視,推動智能分析與輔助決策
第一層:數據實時可見
第二層:智能分析
第三層:策略執行
案例:
1、云戀科技
以控制塔為核心,全面提高供應鏈效率
控制塔應用案例-甘肅物產集團蘭州物流園
2、通天曉
loghub云平臺
數字化供應鏈中臺架構
基于中臺的全渠道訂單履行
3、富勒
全行業數字化供應鏈解決方案
數字化供應鏈解決方案應用案例-北國商城
4、華清科盛
數智化物流運營模式
數智化運營模式的“大腦”-AIoT數智物流運營平臺
數智化運營模式價值點-全方位降本增效
5、螞蟻必達
跨境供應鏈協同平臺
實現供應鏈網狀協同與數據聯通
高效作業流程
四、流程智能化
1、供應鏈管理趨勢:逐步從分散、統一、網絡化,走向基于數字化流程模塊編排
案例:
1、Oracle
供應鏈編排平臺
2、DB SCHENKER
物流編排器
3、亞馬遜
供應鏈編排器應用
4、杉數科技
實現數據驅動的人工智能決策
5、懂調度
城配路徑優化和智能調度 SaaS
強化調度環節,提升運營靈活性
配送及(ji)時(shi)(shi)率和異(yi)常(chang)處理及(ji)時(shi)(shi)率的(de)提升(sheng)
五、智慧倉儲
1、智慧倉儲圖譜
WMS
倉儲機器人
WES/WCS/RCS
自動化集成應用與運營(倉庫、園區、碼頭)
2、倉儲運營與管理發展趨勢:由柔性化到智能化,由單一訂單執行到智能化決策
3、倉儲管理系統發展:從WMS到WES/WCS,并趨于功能融合
案例(WMS):
1、通天曉
國內領先的物流供應鏈解決方案供應商
多渠道、多業態支持,高度集成,智慧設備協同
某大型汽車企業全國售后配件倉WMS解決方案
2、唯智
唯智WMS產品核心模塊及架構
多層級多類型的倉庫管理,智能設備集成
賦能智能倉庫協同運作
案例(WES/WCS/RCS)
1、凱樂士科技
WMS+WCS+RCS協同,支撐智能倉庫全作業流程覆蓋
2、海柔創新
HAIQ智能化倉儲管理與柔性設備調度平臺
3、智庫智能
WMS+WCS,打造智能倉庫管理軟件生態系統
案例(倉儲機器人)
1、極智嘉
多行業、全品類物流機器人解決方案
新一代貨到人揀選解決方案PopPick
2、快倉
智能倉儲機器人系統解決方案
QuickPick智能機器人解決方案
QuickPick智能機器人解決方案優勢
案例(自動化集成應用與運營 — 倉庫)
1、普羅格
UPCloud供應鏈智慧平臺
智能倉儲一體化服務商
某大型商超智慧倉庫集成總包案例
智慧園區:利用科技驅動業務數字化、智慧化,從而實現降本增效,提升客戶滿意度
2、寶灣物流
國際物流園區開發商和運營商
通過大數據及智慧系統,實現倉內操作優化以及全國云倉協同
3、萬緯
通過數字化平臺實現園區布局、操作優化,降本增效
傳化智聯智慧園區類型
以技術創新和數據挖掘為核心,打造連接人、車、貨、場、倉的智能物流系統平臺
4、極駐
智慧園區功能模塊
高效的出入系統提升園區效率和租戶體驗
泛感知物聯網設備極大程度上保障園區安全性
5、廈門遠海集裝箱碼頭
自動化碼頭
六、智慧運輸
1、智慧運輸圖譜
數字貨運平臺
數字化運輸管理平臺
智慧車聯生態
2、運力管理趨勢:逐步滲透運力活動及資產生命周期追蹤
案例(數字貨運平臺)
1、中儲智運
為客戶美好未來創造卓越的智能供應鏈新世界
“智鏈”供應鏈綜合服務平臺
案例-為某物流園區進行數字化升級與改造
“智信”數字信用服務平臺
2、則一
公路運輸運力解決方案服務商
數字化運營管理解決方案
3、獅橋集團
物流運輸平臺服務+智能新能源卡車研發制造+卡車金融和交易服務
完善的售前售后服務體系
案例(數字化運輸管理平臺 - SaaS TMS)
1、oTMS
B2B運輸全鏈條全渠道管控平臺
oneTMS主要功能模塊
2、運匠
物流運輸業一體化管理平臺服務商
Logwire技術平臺主要模塊
Logwire系統組件功能
3、易流科技
以運輸透明為核心的物流協同平臺
運輸安全全生命周期管理
運輸安全全生命周期管理案例
4、文景信息
一站式多式聯運綜合服務平臺
智能場站碼頭管理解決方案
數字物流供應鏈解決方案
5、哪吒科技
港航智能化全解決方案服務商
超大規模碼頭管理系統產品系列(TOS-C/B/R)
案例(智慧車聯生態 - 車聯網)
1、G7
公路物流行業物聯網科技平臺
2、魚快創領
國內領先的車聯網服務平臺
軟硬件一體化車聯網服務
車隊管理系統架構
3、中交興路
全球*的商用車車聯網平臺
車輛保險與安管服務解決方案
數字化廠區物流協同平臺解決方案
4、牛卡福集團
中國物流和能源數智化基礎設施服務平臺
物流+能源數字化核心產品
5、知輪科技
物流全場景輪胎服務解決方案
知輪智租SPK”的數字化管理系統
“知輪智租(zu)SPK”為客(ke)戶帶(dai)來全方位的降本增效
供(gong)應鏈數字(zi)化(hua)轉型設計
轉載://citymember.cn/gkk_detail/283562.html
已開課時間Have start time
- 黃辰
戰略規劃內訓
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 企業成長策略優化 劉成(cheng)熙
- DSTE從戰略到執行 劉成熙(xi)
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成(cheng)熙
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤(tao)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛(gang)
- 戰略經營與突破創新 吳洪(hong)剛
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國(guo)慶