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實現職業成功

課程背景：
在物(wu)欲(yu)橫(heng)流和(he)人心(xin)浮躁的(de)社會(hui)環境下(xia)，如何(he)讓企業(ye)管理者堅守職(zhi)業(ye)道德，提(ti)(ti)(ti)升職(zhi)業(ye)素(su)(su)養(yang)成(cheng)為(wei)確保(bao)企業(ye)穩定(ding)發展的(de)重(zhong)要前提(ti)(ti)(ti)。如何(he)讓管理者從內(nei)心(xin)找到動力，培(pei)養(yang)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)使命感，為(wei)實現職(zhi)業(ye)成(cheng)功(gong)(gong)恪守己任、以身作(zuo)則(ze)，打造優(you)秀團(tuan)隊，日(ri)益成(cheng)為(wei)企業(ye)關注(zhu)的(de)焦點。本課程(cheng)從職(zhi)業(ye)素(su)(su)養(yang)與(yu)競爭力兩個角度入手，通過職(zhi)業(ye)素(su)(su)養(yang)*的(de)強化，再結合(he)互聯網時代的(de)特點對管理者提(ti)(ti)(ti)出的(de)新要求，以職(zhi)業(ye)成(cheng)功(gong)(gong)為(wei)目標(biao)，使其端正工(gong)(gong)作(zuo)態度，重(zhong)燃工(gong)(gong)作(zuo)熱(re)情，最終實現職(zhi)業(ye)成(cheng)功(gong)(gong)。

課程收益：
1、提升職業素養，強化愛崗敬業的工作態度；
2、明確發展目標，建立職業成功的意識與方向。
3、塑造職業品牌，打造內外兼修的整體形象。

課程對象：
企業管理者

授課大綱：
第一部分：管理者的*
一、智
1、統籌全局的風格
2、尊重寬容的格局
3、解決沖突的能力
①自我分析：CPR思維法
案例：如何解決作為你下屬的老板關系戶經常遲到的沖突？
②安全應對：
案例：如何幫助對方付諸行動？
③展開行動：用四步法制定完整計劃
4、協調關系的智慧
二、信
1、信守承諾是尊嚴
2、獎罰分明是手段
3、信任下屬是技巧
信任測試：哪一組警覺性最高？
①建立信任的*
②發揮信任的六脈神劍
三、仁
1、以身作則
2、平等觀念
3、愛護下屬
4、感情賬戶
四、勇
1、沒有人能獨自成功
2、凝聚力是檢驗團隊精神的試金石
3、*團隊精神，需要犧牲精神
4、沒有完美的個人，但有果敢的領導
五、嚴
1、以職業道德標準要求自己
2、以與時俱進的速度促進自己
3、嚴以待己寬以待人
4、制度嚴明恩威并施(shi)

第二部分 提升競爭力
一、專注
1、標簽化----*.1與簡約思維
2、刻意練造就天才
①刻意練習的三原則
②建立你的比較優勢
3、職業發展的四個重要階段
①探索期
②定位期
③穩健期
④收獲期
4、確定你的職業定位
測試：定位你的職業
5、樹立你的職業品牌
二、*
1、你的價值何在
①幫助客戶解決問題
②帶給客戶開心
③超越客戶預期
2、不要怕被人利用
“舍得”的智慧
3、99.9%的后果
三、口碑
1、職業口碑的內涵
案例：史上最牛的女秘書
2、職業口碑的五個維度
①職業道德
②職業精神
③職業能力
④職業成就
⑤職業品牌
3、最重要的職業道德：責任心與積極主動
四、快
1、整合思維：迭代思維與團隊雙贏
2、工作效率與敏捷服務
3、學習力遠比學歷重要
4、影響工作表現的原因分析
5、走向成功的必然挑戰：應對(dui)壓力

實現職業成功