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優秀員工心態與激勵

課程背景：
*員工給結果，末流員工講如果；我是單位的資產還是單位的負債？我是為單位創造價值還是為單位增加成本？眾多單位存在著以下困惑：
1、員工松散懈怠、沒積極性，消極被動；缺乏主人翁意識；
2、員工惰性強，滿足于現狀，缺乏動力與進取精神，不愿意改變和突破；
3、員工成長速度遲緩，跟不上單位發展的步伐，思想上缺乏危機意識；
4、員工缺乏執行力，單位的目標、理念和方法在工作中很難落地；
5、員工缺乏責任感與開拓精神，遇到問題總是習慣找借口推卸責任；
6、員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；多干就是吃虧，少干就是占便宜……。
心態問題靠嚴格的(de)管(guan)理(li)往往收效(xiao)甚微，甚至適得其(qi)反(fan)。只(zhi)有通過疏導和有意識的(de)訓練，引導下屬和員(yuan)工樹立(li)積極、正面、樂觀(guan)、向(xiang)上的(de)生活(huo)和工作(zuo)態度與價值觀(guan)，才能對自己、對單(dan)位負起應(ying)該擔負的(de)責任。

課程收益：
1、讓團隊成員擺正心態干工作，增強員工的付出、敬業、奉獻精神。
2、培養員工積極、負責、自動自發、不找任何借口的習慣。
3、幫助員工找好定位，培養認真負責、踏實的工作態度，在本崗位上創造佳績。
4、有效提高受訓人員的綜合素質，推動受訓員工成為單位的優秀骨干；
5、使員(yuan)工(gong)內(nei)(nei)心產生震(zhen)撼，強有力(li)改變員(yuan)工(gong)的職(zhi)業觀(guan)念(nian)，使員(yuan)工(gong)由內(nei)(nei)而(er)外的改變。

適(shi)用對象：所有單位(wei)的(de)高層管(guan)理(li)、中層管(guan)理(li)、基層管(guan)理(li)干(gan)部(bu)及員工。

課程大綱
模塊一：職場病態——優秀員工的“攔路虎”
1、浮躁病：腳踏實地，而不是心浮氣躁
什么是你造夢的資本？
什么是你追夢的資本？
什么是你圓夢的資本？
2、打工病：操心敬業，而不是敷衍工作
你今天為誰操心，誰為你的明天操心
多干不是吃虧，少干也不是占便宜
解析：崗位主人翁精神
3、避責病：勇于擔當，而不是逃避責任
勇于負責任，才能擔重任
解(jie)析“舒適(shi)區”和“能力圈”的(de)關(guan)系

模塊二：重塑信念——優秀員工的“三大信念”
1、優秀員工的信念:沒有借口
習慣找借口，成功便沒有入口，借口是責任的轉移；
我是一切問題的根源，有錯都是我的錯；
2、優秀員工的信念:沒有借口
沒有糟糕的事情，只有糟糕的焦點，焦點決定注意力
與其生氣，不如爭氣；與其抱怨，不如改變；
3、優秀員工的信念:積極進取
“不可能”只是別人的觀點，是挑戰但絕非永遠。
只為成功(gong)找方法，不為失敗找借口

模塊三：自我激勵——優秀員工的“三大基因”
1、優秀員工的基因：“主動基因”
積極主動：做事不主動，前途很被動
付出回報：主動永遠得到，被動只能失去
2、優秀員工的基因：“實干基因”
摒棄交差思維：工作品質就是做人的品質
打消應付思維：工作質量超越領導的期望
遠離差不多思維：樹立高標準嚴要求作風
3、優秀員工的基因：注入“忠誠基因”
忠誠度是考驗出來的，人生處處是考場
滄海橫流，方顯英雄本色；
急難險重(zhong)，體現擔當精神；

模塊四：擺正心態——優秀員工的“三心修煉”
1、優秀員工的修煉之“感恩心”
感恩才會擁有，感恩才會天長地久；
激發愛的力量，讓感恩成為生命的動力源泉；
2、優秀員工的修煉之“包容心”
人人都有長處，相互學習；人人都有短處，相互包容
人人都有難處，相互幫助；人人都有苦處，相互理解
人人都有過失，相互體諒；人人都有個性，求同存異
3、優秀員工的修煉之“合作心”
小成就靠自己，大成就一定靠團隊；
個人英雄的年代已經(jing)(jing)過去了，抱(bao)團打(da)天下已經(jing)(jing)成為必然趨勢。

模塊五：工作到位——優秀員工的“三把標尺”
1、100%溝通到位—該說的要說到
研討：從“三打白骨精”看孫悟空的溝通能力
2、100%執行到位—說到的要做到
工作不僅要努力，更需要得力；不僅要做事，更要把事做成；
在面對困難的時候，永不放棄的拼搏，拿到成績才算是履職到位。
3、100%結果到位—做到的要見到
*員工給結果，末流員工講如果；
我(wo)是單(dan)位的(de)資產(chan)還是單(dan)位的(de)負債？一切用結果說(shuo)話。

模塊六：提高站位——優秀員工的“三大要求”
1、定位要準：服從命令聽指揮
大局意識：建立命運共同體，皮之不存，毛將焉附；
服從意識：服從命令聽指揮，步調一致得勝利
2、心態要好：樂觀陽光不抱怨
改變不了環境就適應環境；
改變不了別人就改變自己；
改變不了事情就改變態度；
3、站位要高：堅守底線不越位
職場即江湖，江湖有規矩；
想不想做是一回事，該不該做是另一回事；
知道(dao)能做什(shen)么重(zhong)要，知道(dao)不能做什(shen)么更重(zhong)要

模塊七：全體動員——優秀員工的“三大核心”
1、士氣高昂——士氣勝于武器
缺啥不能卻士氣，沒啥不能沒骨氣
決定戰爭勝負的是人，而不是武器，士氣比武器更重要。
2、作風優良——打造“優良作風”
好團隊就要有好作風，如果沒有優秀的作風，那不是團隊而是團伙
如何打造團隊作風，從五個角度入手。
3、心懷感恩——引爆“工作動力”
用感恩之心點燃正能量的火種，讓我們倍感團隊的溫暖；
讓感恩成為我們生命的源動力，感恩才會擁有，感恩才會天長地(di)久。

優秀員工心態與激勵