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中國企業培訓講師
優秀管理者職業化心態塑造
 
講師:祝勇(yong) 瀏覽次數(shu):2614

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:祝勇    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業心態的管理

培訓目標:
1、管理者明確角色定位,建立穩健的積極心態,善于自我管理,提升情商修煉;
2、幫助管理者尋找工作和生活的原動力,預防和克服職業倦怠;
3、掌握管(guan)理(li)下屬特別(bie)是新生代(dai)員工心態的(de)思路、技巧和(he)方(fang)法。

課程特色:
1、大量生動案例啟發深層次思考。
2、充分互動激蕩學員大腦,經驗碰撞和困惑共享。
3、內(nei)容實用,通俗易懂(dong),形式(shi)輕松(song)活(huo)潑,快樂(le)學習,理性反思自我。

課程形式:
講授、案例分析、小組(zu)討論(lun)、視頻、角(jiao)色扮演

適合學員:
中基層管理者

課程提綱:
序曲、熱身
1、自我介紹 
2、相見歡 
3、課程目標 
4、團隊組建

模塊一、管理、職業化與心態
1、什么是管理? 三只鸚鵡的啟示
2、什么是職業化? 像個做事的樣子
3、心(xin)態 態度與能力演變(bian)關系圖 自我(wo)改變(bian)的軌跡

模塊二、優秀管理者必備的八大心態
1、陽光思維
視頻:上海灘第一的哥 心智修煉工具:用影響圈工作
2、承擔責任
責任心落地:熱望、執行力、標準
3、系統思考
整體思考 動態思考 本質思考
4、共贏心態
案例:“你們”的快樂基金
5、心存感恩
思考:我最感謝的一個人及原因(父母親友除外)
6、自我超越
視頻:許三多的腹部繞杠 優秀員工成長的動因
7、 老板心態
推薦理念:做自己的老板,經營自己的人生
內部客戶滿意
8、 學習心態
學習途徑 經驗學習圈 質疑與反思
總結:
從(cong)個人成長到(dao)領導團隊,從(cong)領導團隊到(dao)人生發展

模塊三、團隊心態管理
1、認識新生代員工
四個系統:家庭、社會、組織、同伴
新生代的時代背景 85后的優點和缺點
2、改變我們的思維
案例:移山大法、QQ群、命名比賽
3、用85后員工管理85后員工
4、領導>管理 引導、影響與感染
案例:85后員工心中的好主管自測試卷
5、共情
表里如一,傳遞真誠 接納與尊重 建議與指導
結束
課程回顧 學員分享 職業生涯明言
(以上內容(rong)為參考提(ti)綱,具體講授內容(rong)根(gen)據培訓(xun)需(xu)求調查(cha)結果調整修訂)

職業心態的管理


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    參加課程:優秀管理者職業化心態塑造

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祝勇
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