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中國企業培訓講師
客戶心理分析與KYC技巧
 
講師:萬元 瀏覽次數:2593

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 理財經理· 營銷總監

培訓講師:萬元    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

客戶心理分析與技巧

課程背景:
在銀行業績壓力和同業競爭日趨激烈的背景下,理財經理面臨了巨大的業績和心理壓力。首先,銀行理財業務從增量市場,向存量市場開始過度,這意味著銀行不可避免的將客戶拓展任務從開拓市場,向守土市場進行轉移;其次,產品的同質化日益嚴重,因此服務價值不斷提高;再者,客戶的專業程度不斷提高,甚至出現了客戶比執業多年的客戶更懂市場的局面;最后,銀行的業績指標層層下達,不可避免造成理財客戶的指標與壓力倍增。
因此,有人覺得自己不像財富顧問,而有點像產品推銷人員;有人覺得客戶太過于刁鉆,不希望承擔風險;有人覺得發微信、打電話和發短信的轉換率太低,無法高效轉換;有些人覺得沒有實現做好功課,就匆匆進入戰場,多少有點倉促;有人則看到客戶就開始發憷,不知道說什么;有人則看到高凈值客戶就開始心虛,擔心自己不夠格,耽誤客戶。總之,許多人在做這份工作的時候,就已經可以預見可能的結局。長此以往,銀行喪失了市場,理財經理則備受煎熬,無法實現企業、員工和客戶的多贏局面,結局可想而知。
本次課程基于培訓(xun)師10多年的(de)金融產品營銷經驗,及扎實的(de)消費者行(xing)(xing)(xing)為學功底,幫助(zhu)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)更好的(de)了解客戶(hu)(hu)(hu)(hu)(Know your client,簡稱KYC,中(zhong)文譯為了解你(ni)的(de)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)),幫助(zhu)理(li)財(cai)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)經理(li)克服心理(li)關,提(ti)升專業知(zhi)識,增強與(yu)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)黏(nian)性(xing)。從(cong)而更好的(de)客戶(hu)(hu)(hu)(hu)提(ti)供服務,幫助(zhu)銀行(xing)(xing)(xing)、個人(ren)和客戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)三方共贏。銀行(xing)(xing)(xing)獲得(de)利潤,個人(ren)獲得(de)發展,客戶(hu)(hu)(hu)(hu)獲得(de)收(shou)益!

課程收益:
提升理財客戶經理對于客戶畫像的認識能力
從五方面分析客戶,提高客戶黏性,提升客戶心中的專業形象
掌握九大類型的客戶特點,增強對產品和客戶之間的匹配能力
降低溝通成本,實現與客戶之間的高效溝通
學會運(yun)用新媒體(ti)平(ping)臺(tai),提升客戶(hu)經(jing)理多維度和全方位影響客戶(hu)的能力

課(ke)程對象(xiang):理財經理、理財主管(guan)等營銷(xiao)相關人員

課程大綱
第一講:理財客戶心理分析
一、從五大方面分析客戶
第一方面:行業(國企、事業單位等角度進行分析)
第二方面:地域(客戶所在區域,與北上廣深之間的對比)
第三方面:資產規模(超高凈值客戶、高凈值客戶等)
第四方面:財富來源(創業、集成OR拆遷)
第五方面:客戶屬性(風險厭惡型和風險追求型)
二、從CFA角度,透視客戶現金流需求
1、分時間段的投資方法
——不同階段適用的投資法則)
2、現金流預測
——想客戶所想,客戶可能的收入支出計算法
3、投資模型中的RRTTLLU
1)Return回報:客戶的預期年化回報和要求回報
2)Risk風險:回報可能的風險
3)Tax稅收:客戶的稅收情況(資本利得VS紅利)
4)Time時間:根據客戶的情況預計未來現金流
5)Liquidity流動性:
6)Legal法規:根據現行的法律法規
7)Unique特殊情況:客戶的特殊情況
三、深入了解你的核心客戶
1、真客戶:客戶真實的需求
2、自客戶:客戶認為的自己
3、他客戶:別人認為的客戶需求
討論:如何讓真客(ke)(ke)戶、自客(ke)(ke)戶和他(ta)客(ke)(ke)戶有機結合

第二講:KYC技巧的應用
一、RFM模型
1、最近一次消費頻率(Recency)
2、消費頻率(Frequency)
3、消費金額(Monetary)
二、客戶生命周期價值(CLV模型)
第一步:進行客戶分類——獲取優質客戶
第二步:執行推廣計劃——評估市場效果
第三步:制定留存策略——留住優質客戶;
第四步:差異化定價——針對性促銷
第五步:客(ke)戶細分——提供(gong)更加針對(dui)性的服(fu)務(wu)

第三講:不同類型的客戶在理財中的表現
一、九大類型的客戶
1、家庭理財型
——照顧老人使用保本型產品,照顧孩子用成長型基金
2、財務恐懼型
——盡量推薦符合其風險承受能力和意愿的技能
3、獨立型
——為客戶增加理財知識,了解其風險承受能力,從而更好的做決策
4、匿名型
——消除客戶的顧慮,敞開心扉,和客戶做朋友
5、大人物型
——滿足其支配欲望,告知其身邊成功案例
6、貴賓級型
——提升服務水平,提供高溢價服務
7、儲蓄型
——累計資產,做現金流預測模型
8、賭徒型
——提供高風險高收益的產品
9、創新型
——提供高新技術企業的產品模式
二、RRTTLLU的應用
案例:養老型客戶的精準營銷
案例:互聯網人員
案例:體制內客戶
案例:企事業單位
三、情感需求在精準營銷的作用(數字化轉型下的4R模型)
1、關聯(Relevancy/Relevance):讓你的客戶感到有你的存在
2、反應(Reaction):吸引你的客戶進行進一步的評論
3、關系(Relationship/Relation):建立互惠互利的小技巧
4、報(bao)酬(Reward/Retribution):

第四講:夯實你的社交媒體營銷,切合客戶對你的好奇心理
一、讓客戶在社交媒體上多關注你
工具:多維關系觸點模型
討論:為什么我們需要和顧客多一份接觸
——讓客戶對你產生注意力
討論:如何讓自己在客戶的心中出挑起來
——通過專業、精神來感染
案例:小張的成功人設打造
二、重塑你的朋友圈
討論:朋友圈怎么發,怎么用
討論:微信推送怎么做,才能不反感
三、開發短視頻(五大技巧)
討論:為什么要做短視頻,怎么做才能受到關注
四、與客戶互動,多維度全方位在客戶心中建立KOL的形象
1、朋友圈點贊的技巧
2、假日問候的(de)技巧

案例分析:
1)富商A:打擊其“轉移財富”的念想、增強與銀行綁定的信念
2)互聯網精英B:理財需要時間的沉淀,不能ALL IN 自家的股票
3)國企員工C:穩扎穩打,幸福人生,再做一份補充養老!
理財的作用總結:補充養老型、大支出預備型、風險匹配型
復盤&點評
我(wo)(wo)們不是(shi)理財經理,我(wo)(wo)們是(shi)你人生的合作伙伴(ban)!

客戶心理分析與技巧


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