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現代采購模式

培訓對象：
企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員
采購總(zong)監(jian)、采購經理， 供應(ying)鏈管理相關

課程介紹
面對當前日益激烈的競爭形勢，成本競爭優勢就顯得更為至關重要！在許多行業中，采購成本都占到了銷售額的60%以上，那么對采購成本的控制也變得至關重要：
什么是采購成本？它由哪些方面構成？
采購成本的降低對經營業績有何影響？
控制采購成本的手段有哪些？具體的技術控制是什么？
戰略采購對組織機構的影響是什么？
日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰略聯盟？
怎樣優化采購流程？具體方法有哪些？
分析采購成本的方法和工具有哪些？
成(cheng)本中的(de)70%是(shi)采購(gou)(gou)成(cheng)本，專業高(gao)效的(de)采購(gou)(gou)成(cheng)本管(guan)理將(jiang)幫助您獲得戰(zhan)略性競(jing)(jing)爭(zheng)優(you)勢。但采購(gou)(gou)成(cheng)本控制絕(jue)不只(zhi)是(shi)簡單(dan)的(de)削減成(cheng)本，而是(shi)個系(xi)統工程。單(dan)純地削減采購(gou)(gou)成(cheng)本同樣會(hui)給公(gong)司帶(dai)來(lai)很多的(de)風(feng)險，如質量風(feng)險、及時供貨(huo)風(feng)險、技術風(feng)險等。因此，采購(gou)(gou)成(cheng)本管(guan)理必須綜合考慮公(gong)司的(de)戰(zhan)略及長期可持續核心(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)的(de)發展 ......

課程收益
掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
了解公司戰略性采購決策對成本的影響
掌握降低采購(gou)成本的專業手段(duan)和(he)技巧(qiao)

課程大綱
第一模塊：把握現代采購模式
第二模塊：采購成本和整體擁有成本（TCO）剖析
第三模塊：戰略采購成本分析
第四模塊：如何有效降低采購流程成本
第五模塊：采購成本控制的技術方法
第六模塊：供應商成本價格分析與成本審核
第七(qi)模塊：持續降低采購成本的(de)方法與(yu)實戰應(ying)用

現代采購模式