課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
目標時間管理的課程
課程對象：
希望提高自(zi)身工作(zuo)效率與團隊效能的(de)電力管理者
課程大綱
內容
第一篇 電力的目標管理&時間管理
電力的目標管理：保障電力戰略的實現
電力的時間管理：提高電力資源的效率
目標管理讓大家做正確的事情
時間管理讓大家正確地做事
電力目標管理的本質就是控制＋激勵
電力目標管理的實施邏輯：PDCA
電力目標管理三要素：制定、執行、評估
目標管理實施過程就是溝通的過程
目標管理為評估各層員工的績效提供依據
目標管理利于塑造電力核心競爭力
電(dian)力(li)目標(biao)管理的(de)要求：在合適的(de)時間去完成(cheng)一(yi)個(ge)合理的(de)目標(biao)
第二篇 電力目標管理實施流程
電力在實施目標管理工作前的準備
組織保障
技能培訓
認識統一
電力目標管理實施步驟一：設計電力總目標
目標設計的SMART原則
按部門性質分類設計目標
按功能性質分類設計目標
案例：某電力目標體系
電力目標管理實施步驟二：訂立目標實現計劃
MBO卡與行動計劃表
案例：某電力二級目標管理責任書
電力目標管理實施步驟三：執行目標管理各項計劃
保持電力目標有效性的幾種方法
電力目標管理實施步驟四：檢查監督目標實現情況
電力目標管理制度體系的設計
電力目標管理實施步驟五：考核目標執行情況
案例：某電力目標管理責任考核評分辦法
電力目標管理實施步驟六：追蹤目標未實現原因
電力目標管理實施步驟七：評估電力發展狀況
電力目標管理工(gong)具系統
第三篇 電力的時間管理技巧
人的一生應該如何度過？
一寸光陰一寸金，其中的“寸金”到底值多少？
案例分析：何謂“一字千金”的故事？
電力時間管理的基本原則
約見
活動
未來活動
對別人的承諾
別人對自己的承諾
區分工作內容的輕重緩急
電力事務的重要—緊急維度分析
創新的電力時間管理
平衡
焦點
拖延
關注要事，而非急事
關注優勢，而非劣勢
關注可控，而非失控
拖延的本質就是逃避
有(you)效改變拖延的方法
目標時間管理的課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/282230.html
已開課時(shi)間Have start time
- 顧楓
目標管理內訓
- 目標為王——狼性團隊巔峰激 何峰
- 目標管理與績效考核體系建設 郜(gao)鎮(zhen)坤(kun)
- 《管理破局-目標與績效管理 伍純
- 能量激增——以目標為導向的 何峰
- 《目標管理—分解、組織與實 秦超
- OKR目標管理方案設計與實 張(zhang)懷
- 《績效管理助推組織目標達成 文熠
- 高效目標達成與執行力訓練 何峰(feng)
- 企業年度經營計劃制定與執行 張懷
- 目標管理（高階班） 范(fan)遠飛
- 高效工作方法與技能 張(zhang)必成
- 執行力集結號——目標管理與 吳文飛