課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
系統銷售能力培訓
【課程背景】
-為什么企業出現銷售業績下降,難以突破?
-為什么銷售員工沒有正能量和止步不前?
-為什么營銷團隊沒有清晰的營銷工作方法和思路?
-為什么營銷人員與組織沒有有效的銷售策略和技巧?
-沒有經過系統培養,90%以上營銷人員,都是在憑感覺、憑經驗、憑模仿!
-不懂銷售心理學,很難獲得系統、全面的營銷思維,獲得良好的營銷成效!
-只有中高層承上啟下,帶(dai)領員工(gong)一起“優秀的營(ying)銷(xiao)力”,企業才能“卓越”!
【課程收益】
通過本課程,你將(jiang)激發銷售員工(gong)的(de)陽光心態和正能量,掌握(wo)規律,了(le)解真正的(de)“以客戶銷售心理(li)學(xue)為中心”的(de)管理(li)理(li)念;掌握(wo)客戶的(de)心理(li)和銷售心理(li)學(xue),在企業中實施銷售培訓中應抓住(zhu)哪些關鍵環節(jie)。
【培訓對象】
-企業銷售人員;
-未(wei)接受(shou)過(guo)系(xi)統(tong)銷售能力培訓的(de)其他(ta)人員;
【課程大綱】
視頻導入:典型行業與故事案例分析:
分組討論,該視頻故事中在銷售到售后中的啟示
1-市場分析
2-市場預測
3-客戶需求
4-客戶定位
5-培訓溝通
7-權威與第三方案例
8-成交并客戶關系發展提升
9-雙贏并下一步計劃
分組討論:分組討論并導出結論
第一單元 什么是銷售
銷售和營銷是什么?
你如何認識銷售和營銷?
你銷售成功嗎?
銷售為什么會失敗?
成功的銷售員你怎么看待他?
如何營造積極的銷售心態?
心態正能量視頻案例分析:
銷售人員必備知識
銷售人員的素養習慣
客戶的生命周期管理
分組討論:客戶銷售生命周期的特點
第二單元 了解銷售心理從自身風格開始
你具有什么優點和缺點?
你的社會風格類型是怎樣的?
你的風格適合怎樣的銷售策略?
你怎樣面對拒絕和失敗的銷售壓力?
知己知彼-了解自己與了解客戶
人際風格對應分析與案例討論:
第三單元 銷售正能量與商務禮儀
銷售正能量
銷售工作的好處
銷售心理學的必備知識
銷售聽、說、答、問禮儀
不同職業背景的客戶正能量碰撞
銷售陌生拜訪禮儀
銷售電話溝通禮儀
銷售聽、說、答、問禮儀
銷售著裝與時間地點注意的禮儀
不同職業背景的拜訪禮儀區別
實景演練,禮儀與技巧
分組討論:銷售心理學故事與案例分享
第四單元 陽關心態了解客戶是銷售的開始
誰是我們的“客戶”?
如何收集客戶資料
怎樣判斷誰是我們最優價值的客戶
客戶風格
怎樣對客戶關系進行分類
大客戶界定
80/20原則
客戶心理特征
陽光心態與雙贏攻略贏得客戶技巧
客戶的合作發展階段
通過供應商管理分析換位思考大客戶發展
案例分享:巧用客戶資料進行公關銷售
雙贏故事案例分析:
第五單元 營建客戶關系的技巧
現代客戶關懷工具的使用
銷售心理角色分析
敢于表達意愿
技巧溝通頻率與質量
銷售溝通之商務禮儀技巧
銷售溝通之電話拜訪技巧
銷售溝通之陌生拜訪技巧
銷售開展之業務拓展技巧
銷售開展之價格談判技巧
銷售開展之業務成交技巧
案例分析:小技巧獲取百萬訂單
第六單元 大客戶的發展與風險防范
大客戶銷售的發展模型
通過供應商管理換位思考大客戶銷售發展
客戶重復營銷技巧
客戶交叉營銷技巧
客戶轉介紹營銷技巧
業務深度捆綁
情感深度捆綁
戰略合作捆綁
典型行業與故事案例分析:
分組討論:大客戶銷售的關注特點
大客戶營銷的雷區提示
大客戶投標必備--找對人說對話做對事
案例分析:煮熟的鴨子又飛了?
大客戶風險防范:
標書的要素
客戶合約的風險防范
客戶合同簽訂的注意要點
招投標關鍵流程
招投標的雷區防范
案例分析:招投標為什么失敗?
第七單元 銷售談判的關鍵要素
需求――需求決定目標,是談判存在的基礎
風險――獲利前要先探風險,以防陷阱;
信任――信任是談判進入實質階段的前提
共贏――不僅僅是分“蛋糕”,可以把“蛋糕”做的更大
實力――是“權力”而非“實力”,對談判結果有決定性的影響
準備――談判不是靠口才,而是靠分析客戶的有準備之仗
談判故事案例分析:
第八單元、通過心理學掌握大客戶營銷技巧
大客戶營銷四種角色公關
避免大客戶營銷的銷售雷區
大客戶營銷18招的心理學技巧
典型行業與招投標大客戶案例分析:
第九單元、有效的客戶關系與溝通技巧
溝通的五個層次
克服溝通中的障礙
有效聆聽技巧---解決客戶反對意見
與不同類型客戶溝通技巧
如何讓客戶感覺物超所值
怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
如何防止客戶抱怨和客戶流失?
如何確立*的銷售公關方法?
典型案例分組討論:
視頻案例:最高境界-銷售客戶滿意度
第十單元:客戶資源管理
客戶生命周期管理
流失管理與客戶重獲
客戶忠誠度計劃的設計與實施
有效處理異議和投訴的技巧
客戶的流失的原因及波浪反應
案例分析:客戶滿意度對IBM的顫動
典型行業與故事案例分組討論:
第十一單元:如何成就高效的營銷組織
1,目標一致是前提;
2,明確的標準是基礎;
3,團隊整體素質是保證;
4,團隊協作是關鍵;
5,有效溝通是核心;
典型行業與故事案例分析:
第十二單元: 有效的銷售領導力與執行力
有效的銷售團隊是高執行力團隊
領導力與執行力的關系
怎樣達成銷售團隊的高領導力和執行力?
八大銷售必勝狼性團隊密碼
營銷必贏九段高手是怎樣修煉出來的?
案例分析: 狼性團隊與必贏團隊執行力
第十三單元: 樹立客戶心理信任品牌
優質的客戶信任是最好的銷售技巧
銷售心理信任感才會發揮超強的競爭力
客戶叛離是一種嚴重的傳染病
客戶叛離的*療法--“以客戶銷售心理學為中心”
典(dian)型行業與故事案例分(fen)析
系統銷售能力培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/281904.html
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