《干部管理班：鍛造聚焦商業成功的干部隊伍》
講師：林老師 瀏覽(lan)次(ci)數：2547
課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
聚焦商業成功隊伍
［課程背景］
當前企業在干部管理中所面臨的常見問題：
-缺干部：出現機會點時，選不出合適干部，錯失戰略機會
-缺能力勝任的干部：干部不學習，觀念固化，思想陳舊，管理能力滯后業務發展
-缺持續奮斗的干部：占著位子、拿著票子、混著日子，躺在功勞簿上不愿接受新挑戰
-缺年輕高潛的干部：干部論資排輩，人才板結，年輕苗子無機會成長
-缺“造血”的機制：干部管理工作不成體系，無法打造良將如潮的干部隊伍
［課程收益］
1、 系統了解華為“干部是打出來的”核心理念，掌握華為干部管理體系架構
2、 深入理解華為干部標準和要求在干部選拔晉升中的具體落實，及干部在崗管理、繼任管理機制如何保證人才倍出
3、 學習和掌握干部關鍵崗位要求制定、干部盤點、繼任管理等方法
［參課對象］
企業創始人及聯合創始人、總裁/總經理、業務主管、HRD及其他中高層管理者
［課程綱要］
第一部分：干部管理理念
-將軍是打出來的——堅持干部賽馬
-基于崗位選干部——堅持人崗匹配
-后備干部人才倍出——堅持多梯隊、多層次儲備
-績效是干出來的——堅持能上能下
-能力是練出來的——堅持干部輪崗
第二部分：干部管理體系
-干部管理體系架構
-干部標準：通用標準和崗位能力經驗要求
-干部選拔：選拔原則
第三部分：干部的責任和使命
-抓文化傳承：干部要擔負起公司文化和價值觀的傳承
-抓業務增長：
-洞察客戶需求，捕捉商業機會
-有清晰的主攻方向，抓主要矛盾
-帶領團隊實現組織目標
-抓效率提升：站在全局立場，不斷改進端到端的業務流程
-抓組織建設：開展組織建設，幫助下屬成長
第四部分：干部活力激發
-價值分配構建利益共同體
-物質激勵與非物質激勵
聚焦商業成功隊伍
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已開課時(shi)間Have start time
團隊管理內訓
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