課程描述INTRODUCTION
通過培訓,優(you)化(hua)員工(gong)(gong)職(zhi)業(ye)形(xing)象,提高人崗匹(pi)配率,強化(hua)自身職(zhi)業(ye)意識,提升(sheng)執行(xing)能力和工(gong)(gong)作(zuo)效率,通過運用(yong)情景實(shi)踐教學法,結合崗位任務,提升(sheng)全體員工(gong)(gong)的綜合職(zhi)業(ye)修養,激(ji)發主(zhu)動精神(shen),使受訓者不斷超越自我(wo),高效工(gong)(gong)作(zuo)。
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業素(su)養修煉培訓
【課程介紹】
職業素養是指職業內在的規范和要求,是在員工在職業過程中表現出來的綜合品質,它是一個人職業生涯成敗的關鍵。職業素養是專業能力、敬業精神和職業規范。通過培訓,優化員工職業形象,提高人崗匹配率,強化自身職業意識,提升執行能力和工作效率,通過運用情景實踐教學法,結合崗位任務,提升全體員工的綜合職業修養,激發主動精神,使受訓者不斷超越自我,高效工作。良好職業素養標準:
1、像老板一樣專注:以老板的心態對待工作,做企業的主人,維護企業的形象。
2、做一個時間管理高手:誰善于管理時間,誰就能贏,學會統籌安排。
3、高效執行力:服從上級的指令是員工的天職,多從上級的角度去考慮問題。
4、設立工作目標,按計劃執行:堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。
5、自動自發,積極主動: 工作沒有份外事,不是要我做,而是我要做。
6、強烈的責任心:勇于承擔責任,敢于擔當,敢為人先。
7、化壓力為動力:要以積極的態度應對工作壓力,提升心理資本及工作績效。
8、學會迅速適應環境:善于適應是一種能力,做適應職場變革的高情商精英。
《職(zhi)(zhi)業素養(yang)修煉,提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)競爭力(li)》課程通過對(dui)員工(gong)進行(xing)職(zhi)(zhi)業修養(yang)的(de)(de)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng),提(ti)高(gao)自身的(de)(de)工(gong)作(zuo)意識,規(gui)范基(ji)本職(zhi)(zhi)業行(xing)為,學會(hui)高(gao)效(xiao)時(shi)間(jian)管理(li)與工(gong)作(zuo)計劃,建立良好工(gong)作(zuo)理(li)念、思路(lu)和(he)(he)職(zhi)(zhi)業價(jia)值觀,提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)抗壓能力(li),增強執(zhi)行(xing)力(li)和(he)(he)責任心,提(ti)高(gao)人崗匹配率,從而幫助學員進行(xing)有效(xiao)的(de)(de)時(shi)間(jian)管理(li)、提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)績效(xiao),提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)員工(gong)高(gao)效(xiao)率,全面提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)場競爭力(li)。
【培訓收益】
提升員工綜合職業素養,增強職場競爭力。
提高職業化素質,養成高效能的良好工作習慣。
學會自我激勵,激發主動性與創造性,培養積極心態面對工作。
提高員工歸屬感和工作能力,增強愛崗敬業的意識。
懂得目標管理、制定工作計劃、努力提升個人工作績效。
掌握實用的時間管理技巧十大工具,建立有效的時間管理觀念。
全面提升員工凝聚力和執行力,建立高效能團隊協作意識。
運用有效職場非暴力溝通技巧,促進良好人際關系。
塑造專業的職業行為習慣,設定工作目標并努力完成。
提升職業道德和職業技能,學會情緒控制技巧,提升情商EQ。
增強抗挫折能力,發掘員工內部動機,變壓力為動力。
學會(hui)職(zhi)業(ye)規劃和自我激(ji)勵10大技巧(qiao),收獲成(cheng)功事業(ye)。
【授課方式】
針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰演練,課程氛圍輕松活潑,激發學員的學習興趣,在內在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態績效和行為績效。
課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。
培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。
體驗式培訓:互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。
專(zhuan)業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成(cheng)獨特(te)課(ke)程體驗。
【培訓對象】: 希望提高團隊績效的企業中層管理、班組長及全體員工。
【授課時(shi)間】: 2-3天
【課程大綱】
第一單元:熱身活動,分組團建
全場熱身活動 :《抓小奴》
隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
團建展示PK:《旗人旗語》
魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。
請安(an)排計分助教(jiao)(jiao)1名,遞(di)話(hua)筒助教(jiao)(jiao)2名,教(jiao)(jiao)室左邊各(ge)1名,教(jiao)(jiao)室右邊各(ge)1名。
第二單元:解讀職業素養
互動游戲:《找變化》
了解職業素養
(1)什么是職業化?
敬業精神
專業能力
職業規范
(2)職業化的重要性
討論:我心中標準企業職業素養
(3)良好職業素養標準
心理測評:你的職業素養有多高?
職業化素養與能力模型
(1)職業化的三大內涵
職業行為——提升個人魅力
職業技能——提高工作業績
職業素養——良好的工作意愿
(2)員工角色認知與定位
分享:對于您來說工作的本質?
(3)態度與能力矩陣
人材——培養使用
人財——提拔使用
人裁——堅決不用
人才——限制使用
新生代員工的心理特點
(1)認知特征
(2)情感特征
(3)意志特征
案例:員工職業化程度不高的原因
(4)企業員工常犯的主要錯誤
談論:優秀企(qi)業最欣賞的員工類型(xing)
第三單元:時間管理與工作計劃
互動游戲:《極速報數》
1、時間管理技能
(1)時間管理的目的
效果
效率
效能
反思:你的工作在哪個水平?
(2)測測你的時間管理能力
分享:你理解的時間是什么?
(3)時間管理的誤區
必須建立的觀念
常見的問題
時間哪里去了? “時間殺手”
作業:列出自己工作生活中的“時間殺手”
2、立即行動,克服拖延
(1)拖延商數測驗
(2)拖延的原因
(3)與拖延決戰
工具:行動克服恐懼
(4)如何判斷“重要”
設定目標
優先排序
統籌安排
每晚回顧
案例:你會救哪一幅畫?
3、時間管理技巧
(1)如何處理ABCD四類事務
重要、不緊急——50-60%精力
重要、緊急——20-30%精力
緊急、不重要——15-20%精力
不重要、不緊急—— 1%精力
測試:急迫性指數測驗
(2)價值2.5萬美金的六點優先工作法
練習:請按順序列出每天工作中的6件重要的事情
(3)高效時間管理十三法則
法則一:制定時間管理計劃
法則二:養成快速的節奏感
法則三:學會授權
法則四:簡化工作流程
法則五:養成整潔的條理的習慣
法則六:專心致志,有始有終
法則七:克服拖延、現在就做
法則八:當日事當日畢
法則九:善用零散的時間
法則十:用節省時間的工具
法則十一:高效的閱讀法
法則十二:高質高效的睡眠
法則十三:終生學習
情景模擬:一周工作計劃表
4、工作計劃管理
(1)如何制定目標?
互動:以下符合SMART標準嗎?
(2)計劃的七要素——5W2H
(3)工作目標的兩個類型
達成狀態的工作目標;
解決問題的工作目標;
(4)PDCA與目標達成
訓練:列(lie)出你的個(ge)人目(mu)標(biao)和團隊目(mu)標(biao)
第四單元:工作理念、思路、觀念
團體活動:《口令反轉》
《哈佛商業評論》的職業操守
(1)誠實
(2)正直
(3)守信
(4)忠誠
(5)公平
(6)關心他人
(7)尊重他人
(8)追求卓越
(9)承擔責任
工作理念、思路與觀念
(1)自我激勵-良好心態
不同的人:對待同一個事物會有不同的心態;
不同的人:同樣的遭遇+不同的態度=不同的人生;
同一個人:同樣的遭遇+不同的心態=不同的局面 。
(2)感恩公司:奉獻敬業
對工作心懷感激;
感恩老板的知遇之恩。
(3)活在當下,把握現在
(4)積極的自我對話
(5)注重團隊合作
充分發揮個人的特長;1+1>2;
倡導團隊合作的氛圍
視頻賞析:團隊合作才能同吃肉
(6)自我催眠:自我預言的實現
高效能的習慣塑造
(1)依賴期——個人成功
主動積極
以終為始
要事第一
案例:影響圈vs關注圈
(2)獨立期——人際成功
雙贏思維
知彼解己
統合綜效
案例分析:是什么決定了你的行為模式?
(3)互賴期——團隊成功
不斷更新
擬出愿景和目標
練(lian)習:你的要事是什么?
第五單元:執行力與責任心
團隊游戲:《人椅》
1、提升執行力的方法
(1)什么是執行力?
(2)執行力的重要性
案例:華為執行力3化理論
(3)落實錫恩4R執行力系統
結果定義Result
工具:海爾日結果表模板
一對一責任Responsibility(責任承諾)
表單:責任管理表格參考模板
監督檢查、跟進追蹤Review
獎懲分明,回報員工Reward(優者獎,劣者罰)
分享:提升執行力7個細節行為
(4)領導者做好表率,身教大于言傳
案例:曹操割發代首
(5)個人執行力提升:24字秘訣
故事:致加西亞的信
2、責任心勝于能力
(1)什么是責任心?
細心
耐心
自動自發
測評:你的工作責任心有多強?
奉獻意識
危機感
學習意識
故事:你的心過門了嗎?
(2)責任是造就卓越團隊的內推力
(3)高責任心員工的特征
案例:多想一想多做一做
(4)責任心的三階段
事前——想到結果
事中——控制方向
事后——承擔責任
分享:工作“零缺陷”法則
(5)提升個人責任心的方法
樹立目標 ,敢于擔當
絕不拖延,立即行動
注重細節,執行到位
要做結果,不做任務
案例:買(mai)土豆(dou)的故事(shi)
第六單元:職業規劃與職業素養
互動游戲:《成長三部曲》
如何職業規劃
(1)人生目標
你想成為什么樣的人;
你想做那件大事或幾件大事;
你想成為哪一領域的佼佼者;
你想發揮自己哪些方面的優勢和特長。
分享:你的人生使命價值是什么?
(2)十年計劃
今后十年你想成為什么樣子;
事業上有什么成就;
收入達到什么地步;
你的家庭及健康水平如何?
你的生活狀態怎樣、社會地位怎樣?。
練習:畫出你的“職業樹”
(3)認識你自己:了解生命的價值
(4)積極的思考——改變態度
(5)做個最好的你
分享:我們為什么要工作?
(6)找出最重要的目標
作業:實踐你的夢想——設計夢想清單
職業素養提升
(1)職業化素養準則
愛崗敬業:理解并充分尊重職業
承擔責任:服從目標并關注規則
誠實守信:遵守道德并信守承諾
愛與尊重:關心并尊重他人
激情:激發并駕馭個人情感
執著:專注并具有慎獨精神
(2)職業化的心態
互動:職業是否已經變成事業 6問
(3)商業人格塑造
對客戶:要給結果,不要理由;
對上級:要給價值,不要討好;
對同事:要去對事,不要對人;
對自己:要講原則,不要人情。
思考:“我是誰,我應該是誰”?
(4)三種工作導向
形式導向
任務導向
價值導向
(5)職業化行為訓練
對待企業的行為
對待老板的行為
對待同事的行為
工具:與同事相處的三條法則
(6)讓領導喜歡你的7個習慣
第七單元:職場競爭力提升
團體活動:《我演你猜》
職業情商EQ修煉
(1)情商的重要性
案例:任正非和褚時健的故事
(2)什么是情緒智力?
了解自己情緒的能力——自知
控制自己情緒的能力——自控
自我激勵的能力——自勵
了解他人情緒的能力——通情達理
維系良好人際關系的能力——和諧相處
視頻賞析:復旦投毒之殤
(3)認識自己:你的情商有多高?
心理測評:情商自測
(4)職場情商與智商
一事無成
貴人相助
懷才不遇
春風得意
反思:你在公司是那種狀態?
(5)高職業情商的表現
(6)獲得高職高薪的法寶
2、溝通與協作技巧
(1)溝通的三個層次
信息的傳遞
情感的交融
思想的統一
視頻賞析:溝通不暢的尷尬
(2)溝通技巧測試
(3)溝通形式的表現力
互動游戲 :《千變折紙》
(4)失傳的溝通秘笈
同頻同率
先跟后帶
肯定認同技巧
實戰:同理心訓練
(5)聽懂:傾聽的四個層次
案例:銷售*的煩惱
(6)有效協作溝通技巧
實(shi)戰演練:你該怎么說?
第八單元:總結升華
1、本課程我感觸最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:
(1)
(2)
(3)
第九單元:互動解疑答惑
員工(gong)職業素養(yang)修(xiu)煉(lian)培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/279650.html
已開課時間Have start time
- 郭敬峰
職業素養內訓
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩(shi)斯
- 商業地產行業職業素養與職業 朱(zhu)華
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(
- 職業價值提升訓練 朱(zhu)華
- 工匠精神成就價值型員工 唐健偉(wei)
- 職業化員工的核心素養 唐淵
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏(xia)國維
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪剛
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其(qi)超