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中國企業培訓講師
產業數字化:數字機場
 
講師:李(li)銘洋 瀏覽(lan)次數:2569

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李(li)銘洋    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數字機場

課程需求:將經(jing)(jing)營管理與智慧(hui)機場相結合,通過(guo)企業數字化轉(zhuan)型等信息化手(shou)段助(zhu)力員(yuan)工運用(yong)數字化手(shou)段對經(jing)(jing)營管理思維進行轉(zhuan)變。

課程大綱
一、關于數字經濟
數字產業化與產業數字化
數字新基建
數字城市
數字經濟自貿區
東數西算
數字經濟產業集群
 數字科技:物(wu)聯網感(gan)知系統、5G通信(xin)是神經系統、人工(gong)智能是大(da)(da)腦中樞、大(da)(da)數據(ju)是五(wu)臟六腑、云計算是脊骨(gu)骨(gu)架、區塊鏈是基因

二、需要知道的幾個基礎知識
數字化與信息化的區別
元宇宙
AR與VR
數字孿生
3S(GIS/RS/GPS)
NET

三、數字化應用:數字機場
(一)什么是數字機場
(二)“數字機場”的支撐技術
1“數字機場”關鍵技術包括:
高分辨率的遙感技術
海量數據的快速存儲與處理技術
高速網絡技術
WebGIS與OpenGIS的互操作技術
多分辨率多維數據的融合與主體動態表達技術
仿真與虛擬技術以及元數據Metadata技術。
2、從“數字機場”的應用需求看,應重點考慮以下關鍵支撐技術:
(機場)空間數據共享平臺
元數據管理
空間數據倉庫
分布式海量數據存儲技術
(三)“數字機場”的解決方案
1、技術產品類型解決方案:
構成數字機場應用的技術與產品支撐體系。要重點解決的問題是關鍵技術攻關與新一代(專業)產品研發。
2、行業領域類型解決方案:面向數字民航。要重點解決的問題是數據建設、業務流程、事務處理、分析模型等標準化、規范化。
3、區域集成類型解決方案:面向數字區域。要重點解決的問題是戰略規劃、組織管理、數據建設、維護更新。
案例一:硬核!鄂州有個“數字機場”
案例二:數字孿生北京大興機場
案例三:深圳機場攜手華為打造“*體驗的數字化機場”
(四)數字孿生-機場大數據3D可視化管控平臺
1、關鍵技術:
2、項目架構
3、實現功能
(1)機場三維場景搭建
(2)機場機位管理
(3)航班計劃可視
(4)視頻監控
(5)機場停車場管理
(6)飛機可視化管理00:13
(7)異常報警
(8)2D數據與3D場景聯動
(9)數據管理
(五)數字化經營管理
1、實現目標:優化業務流程,規范業務管理,促進各項管理制度落地,提升運營效率。
2、數字化經營管理包括
(1)信息技術與機場各生產要素全面融合;
(2)業務流程合理優化與科學重構;
(3)機場生產數據高度感知、交互與共享;
(4)智能科技充分服務旅客出行。
3、具體實施
(1)數字財務:通過財務核算、資金結算、全面預算管理、財務共享服務全面提高集團財務管理水平,從而提高經營效益;?
(2)數字供應鏈:通過集中采購管理、電子采購管理、集團供應鏈管理有效規范機場采購流程、降低采購成本;?
(3)數字人力資源管理:通過人力資源管理、人力資源數據分析以及戰略管理有效改善員工績效、優化人才結構;?
(4)數字資產管理:通過資產管理幫助機場優化資產配置、改善運行維護、降低資產運營成本;
(5)數字項目管理:通過項目管理幫助機場新建、改建工程項目達到投資可控、進度科學、質量可靠;
 (6)數字商務(wu):通過電子商務(wu)平臺整合機(ji)場經營性(xing)業(ye)務(wu)系統,改善機(ji)場經營性(xing)業(ye)務(wu)管理水平,提(ti)高(gao)經營性(xing)業(ye)務(wu)收入占比。

數字機場


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李銘洋
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