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中國企業培訓講師
新員工職場高效溝通
 
講師:朱月萍 瀏覽次數:2561

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:朱月萍    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

通用溝通能力培訓

課程背景
溝者,構筑管道也;通者,順暢也。
溝通的目的是讓對方達成行動或理解你所傳達的信息和情感,即溝通的品質取決于對方的回應。良好的溝通是要說對方想聽的,聽對方想說的。要想達到這個目的就必須進行有效的編碼、解碼與反饋。所以,真正的溝通力是100%的責任溝通,不認為“一個巴掌拍不響”的理解,將“對牛彈琴”溝通責任徹底歸于彈琴者。
溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)是(shi)人類(lei)集(ji)體活動的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎,溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)是(shi)現(xian)代管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)命脈,溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)是(shi)人際情感的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)石。溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)壞(huai)影(ying)響著(zhu)我們生活的(de)(de)(de)(de)(de)品質,溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)優劣關系著(zhu)我們事業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)。讓我們一起來體會“溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量”吧!本(ben)課程通(tong)(tong)(tong)過心理(li)(li)測試、互動游戲和(he)(he)情景模擬等教學(xue)方式,讓您(nin)發掘溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)作用,提升溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li),使(shi)您(nin)學(xue)有(you)所思、學(xue)有(you)所悟、學(xue)有(you)所得(de),有(you)效(xiao)理(li)(li)解和(he)(he)掌握從眾心理(li)(li)原理(li)(li)、角色溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)技巧(qiao)和(he)(he)團隊管理(li)(li)方法,從而為自身的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)發展奠定基(ji)(ji)礎,為組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)管理(li)(li)提供智慧。

課程收益
1. 掌握一門教你能在職場中解決問題的溝通課
2. 18 個具體的溝通場景,多次溝通練習
3. 18個萬能公式,搞定職場多場景溝通問題
4. 適用自己的 1 分鐘自我介紹
5. 5 分鐘開場日
6. 掌握和領(ling)導、同(tong)事的(de)溝通思路和解決方案

課程對象:新員工

課程形式:講師講授 案例分析 角色扮演(yan) 情景模(mo)擬 實操演(yan)練(lian) 視頻(pin)

課程綱要:
第一章.導論
一. 導論: 溝(gou)通(tong)是個無限游戲

第二章.溝通的起點是傾聽
一. 結構化傾聽:怎樣聽懂真實意圖
二. 三步確認法:怎樣讓對方相信我聽懂了
三(san). 積(ji)極回應:怎(zen)樣(yang)針對性(xing)地反(fan)饋(kui)

第三章.三大通用溝通能力
一. 怎樣創造共識
二. 怎樣達成目標
三. 怎樣把溝通導向行

第四章.給人力量的溝通
一. 怎么破冰  
二. 怎么贊美一個人
三. 怎樣激勵一個人
四. 怎樣說服一個人
五. 怎樣輔導一個人
六. 怎樣安(an)慰一個人 

第五章.那些艱難的溝通
一. 怎樣進行道歉
二. 怎樣調節矛盾
三. 怎樣請求幫助
四. 怎樣拒絕一個人(ren)

通用溝通能力培訓


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