企業資金管理與投融資價值創造
講師：齊(qi)昊 瀏覽(lan)次數：2553
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業資金管理與投融資
【課程背景】
隨著大數據時代的到來，市場上涌現出大量創新、創業型企業。在目前中國大的經濟環境持續低迷，市場競爭趨于白熱化，企業業績下降，成本增加的形勢下，如何能在逆勢中生存、并成長為一個優秀的企業，成為了每一個民營企業家共同面臨的問題。
逆水行舟不進則退，企業除了應先練好內功，逐步由原來的粗放式的管理方法，轉型為精耕細作的管理方法。同時，更要通過資本杠桿讓企業迅速擴大規模，實現彎道超車，成為行業中的佼佼者。
本課程在大數據時代背景下，偏重從企業的財務管理角度出發，為企業分析投融資的痛點，運用財務管理的內核助力企業騰飛，讓財務思維引領企業的業務發展。讓企業的財務人員具備運營思維的同時，掌握*的投、融資玩法以及內部控制策略，從而為企業帶來百倍的價值提升。
【課程收益】
-了解企業投資的基本理念
-了解企業融資的核心思路
-掌握投資并購中“商譽”的陷阱、套路和玩法
-掌握企業投融資的常見風險，以及如何應對
-掌握企業投融資風險控制思維，運用到企業業務決策中
-掌握財務模型（FM-Model）
-掌握內部控制的主要策略
【課程目標】學員發現投融資對于企業的重要性；內部控制對企業的重大影響；解決企業投融資難，內部控制無法有效落地的問題。
【課程大綱】
一、 什么是財務管理
-會計與財務管理的區別
-財務負責人的三大視角
-財務管理的四大常識
-財務管理的五大模塊
二、 大數據時代下，企業的資金安全性該如何創新升級？
采購中的資金內部控制策略（案例：澳大利亞5星級度假村 互動參與/分組討論）
（案例：一個國企電力集團的采購內控布局）
案例中涉及博弈，內控多層次布局，以及內部控制如何落地，如何實施等實戰內容
消減庫存的內部控制策略（案例：京東）
市場渠道費用中的資金安全 （案例：匯利多，果園老農和三只松鼠）
收銀中的貪腐問題 （案例：肯德基，星碳烤串）
企業內部控制的策略匯總（所有的全新內部控制策略方法打包集合）
三、 資金頭寸不夠或者資金鏈斷裂該怎么辦？
-資金頭寸不夠的對策（案例：草原度假村）
-資金鏈斷裂應該如何應對？
四、 新形式下，企業對投、融資的需求是什么？
-提升局部市場競爭力（案例：分眾收購框架）
-市場防御（案例：攜程收購途家）
-優質資源打包（案例：TOM集團打造OMG集團）
-好股權等于超級毛利的好商品（案例：TOM收購華誼兄弟）
-上市公司業績壓力
-技術短板 （案例：阿里巴巴收購雅虎）
-抽逃資金
-博弈貫穿著整個投資并購的過程
五、2018年上市公司的商譽“玄機”在哪里？
商譽的計算
商譽減值的核算
在2018年上市公司商譽減值為何頻頻爆雷
新企業會計準則下，上市公司減少購入商譽的幾種隱蔽手段和玩法（案例）
對于如何甄別一個企業的商譽是否合理
企業投資并購的 “吸星大法”是如何設計的
六、企業在投資并購中還會出現哪些套路和玩法？
-并購前期需要注意的風險及相應的對策
-董事會陷阱（案例OFO出現的問題）
-股東借款陷阱 （案例：金立）
-稅金陷阱
-并購達成后需要注意的風險及相應策略
-對賭協議
-債務及擔保陷阱
-強賣權陷阱
-企業整合中應注意的風險和相應策略
七、企業投資并購中通常會碰到的股權結構是什么？
-不好的股權結構
-好的股權結構
-如何將不好的股權結構變為好的股權結構
八、 企業融資分為幾個階段？
-企業融資的緣起
-天使投資、VC、PE的區別
-企業估值的確定方法
-如何寫好商業計劃書
-如何立項
九、課程回顧、課程結束
企業資金管理與投融資
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/279172.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 齊昊
[僅限會員]
投資理財內訓
- 股權投資實戰訓練營 曲(qu)融(rong)
- 中收利器——基金銷售核心能 李穎
- 以養老為目標的高凈值客戶理 曲融
- 《以養老為導向的理財管理》 曲融
- 《易貸方略?共同富裕進程中 馬藝
- 《個人信貸業務（消金、經貸 王鑫(xin)偉
- 理財與投資知識在房地產銷售 朱華
- 家庭金融需求的全方位解析 黃巖
- 企業融資交易結構與核心條款 曲融(rong)
- 投融資常見條款解讀 曲融
- 《易貸方略?鄉村振興戰略中 馬藝
- 《易貸方略?普惠金融背景下 馬藝(yi)