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企業財務管控體系

課程背景
2022年2月，*國(guo)資委發布(bu)了《關(guan)于(yu)*企(qi)業(ye)(ye)加快(kuai)建(jian)(jian)設(she)世(shi)(shi)(shi)界(jie)*財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)體系的指(zhi)導意(yi)見(jian)》，加快(kuai)構(gou)建(jian)(jian)世(shi)(shi)(shi)界(jie)*財(cai)務(wu)管(guan)控體系，是適應(ying)全球(qiu)經濟(ji)及(ji)商業(ye)(ye)環境(jing)變化、中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)轉型(xing)升級(ji)的內在需(xu)要。中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)建(jian)(jian)設(she)和實施“世(shi)(shi)(shi)界(jie)*財(cai)務(wu)管(guan)控體系”，是大勢所趨(qu)。為(wei)深(shen)入(ru)貫徹落(luo)實國(guo)資委關(guan)于(yu)加快(kuai)建(jian)(jian)設(she)世(shi)(shi)(shi)界(jie)*企(qi)業(ye)(ye)的有關(guan)精(jing)神(shen)，加快(kuai)推動國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)建(jian)(jian)設(she)一批產品卓(zhuo)越、品牌卓(zhuo)著、創新領先、治理(li)(li)現代的世(shi)(shi)(shi)界(jie)*企(qi)業(ye)(ye)，特推出本次培訓(xun)。旨(zhi)在推動國(guo)企(qi)的財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)、組織(zhi)機制、功能(neng)手(shou)段變革，構(gou)建(jian)(jian)世(shi)(shi)(shi)界(jie)*企(qi)業(ye)(ye)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)體系，提(ti)升體系價(jia)值創造。

培訓具體包括：
（一）企業財務的環境現狀
-過去20年企業財務取得成就
-信息技術進步對企業財務的沖擊
-相關理論進展對企業財務的促進
-宏觀政策對企業財務的新要求
-思考未來財務的出發點。
（二）政策解讀與未來視角的企業財務總體解讀
-“1455”的總體框架
-用三個“更”、12個字標準，推動企業財務管理轉型，促進實現世界*企業財務目標實現
-推動財務管理四個轉變
-強化財務管理五大職能
（三）完善財務管理五大體系
-完善縱橫貫通的全面預算體系
-完善全面有效的風控管理體系
-完善智能前瞻的財務數智體系
-完善系統科學的財務管理能力的評價體系
-完善面向未來的財務人員隊伍建設。
（四）數字化財務管理新模式的探討與實踐
-企業數字化管理整體思想和運行機制
-司庫管理體系建設實踐，
-內控合規一體化運行體系的實踐
-新型智慧稅務管理體系建設
-基于智能(neng)數字化管理(li)平臺(tai)的財務(wu)隊伍建(jian)設實踐(jian) 

培訓對象
企業(ye)董(dong)監高人(ren)(ren)員、各(ge)級財(cai)務負責人(ren)(ren)、企業(ye)管理、改(gai)革辦公(gong)室(shi)、董(dong)事會辦公(gong)室(shi)等(deng)有關部門中高級管理人(ren)(ren)員

學員收益
第一，幫助學員理解企業財務轉型的宏觀環境與政策背景，
第二，幫助學員掌握業財融合、財務數智化轉型的方向與思路
第三，幫助學員掌握世界*企業財務管理體系建設的政策要求和實現路徑，
第四，幫助學員理解(jie)并掌握管理提(ti)升行動(dong)標(biao)桿企業財務管理體(ti)系建設的設計案(an)例。

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