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增長企業投融資管理

【課程背景】
在現代商業社會中，資本正以前所未有的驅動力，在市場競爭中發揮著舉足輕重的作用。很多企業用投融資作為杠桿，撬動起一個個成功的商業帝國。但也有更多的企業，掉進了投融資的坑，或者陷入到無盡的投融資糾紛當中，元氣大傷。
-在歷史性機遇面前，企業如何進行前瞻性投融資布局，從而獲得一個效率領先的組織？
-企業投融資中，如何在前、中、后三個階段有機結合，形成一個相互融合的結構化整體？
-企業投融資如何與商業模式、戰略規劃、業務運營、風險管理等相互匹配，從而隔離風險，避免引火燒身？
這是企業目前重要的課題之一，也是本課程的核心內容所在。
課(ke)(ke)程搭(da)建(jian)起(qi)一(yi)(yi)個(ge)完(wan)整、動(dong)態(tai)、立(li)體的(de)企(qi)業(ye)投融系(xi)統。探討在企(qi)業(ye)投融資的(de)商業(ye)活動(dong)中，如(ru)何(he)為經營輸入(ru)新的(de)動(dong)能。課(ke)(ke)程突破了很多傳統投融課(ke)(ke)程只講理(li)論知(zhi)識、缺(que)少實戰經驗的(de)瓶(ping)頸，還原現(xian)實商業(ye)環境中的(de)一(yi)(yi)個(ge)個(ge)鮮(xian)活案例，解(jie)決學(xue)員(yuan)們在構(gou)建(jian)企(qi)業(ye)投融體系(xi)過程中所面臨(lin)的(de)實際(ji)難題，使學(xue)員(yuan)學(xue)之解(jie)惑(huo)、學(xue)之能踐(jian)，快速(su)獲得企(qi)業(ye)價(jia)值提升(sheng)。

【課程收益】
洞悉環境：充分認識宏觀經濟環境，分析企業投融資與金融市場發展背景
方法掌握：全面掌握企業投融資的主流方法，工作中靈活運用與有效實施
模型建立：深度掌握企業投融資決策模型的創建，確保投融資的安全管理
因素(su)分析：洞察影(ying)響企業(ye)投融資后(hou)的運營關鍵(jian)要素(su)，提升效率、創造(zao)價值

【課程對象】董事長、總裁、總經理、副(fu)總、財務總監等(deng)中高管

【課程大綱】
一、資本視角下的企業投融資
1、企業的三種組織形式
2、重新認識公司
3、企業的五類投資人
4、投融資管理的三件事
5、企業投融資的六大挑戰
6、產業+資本
7、企業(ye)投融資戰略管理模型(xing)

二、企業投融資決策與分析
1、投資決策的兩個核心問題
-企業層面、產業層面
2、投資決策的三個關鍵點
3、融資決策的基礎
-發展戰略、股權結構、治理結構、人力資源
4、融資決策三要素
-時機、方式、規模
5、企業投融資決策的關鍵點
6、企業投融資決策模型(xing)

三、企業投融資主要模式與選擇
1、投融資需要遵循的三項原則
2、融資的主要模式
-信貸融資、債券融資、股權融資、上市融資、融資租賃
3、投資的主要模式
-項目投(tou)資(zi)、戰略投(tou)資(zi)、財務投(tou)資(zi)

四、企業投融資風險管理與控制
1、現金流揭示的三種投融資風險
-現金短缺、現金浮存、成長性破產
2、融資風險的三種表現形式
3、融資風險管理的四大措施
4、投資風險管理的目標
5、投資風險各階段識別
-立項階段
-盡職調查階段
-投資決策階段
-投資實施階段
-投后管理階段
-投資后評價階段
6、投資風險評估
7、投資風險處理

增長企業投融資管理