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數字化企業發展

課程大綱
1 “數字化轉型”與數字化企業發展新動能
1.1  “數字化轉型”與數字化企業發展新動能
1.1.1 數字化轉型的涵義是什么?
1.1.2 傳統通信服務與企業數字化轉型服務差異化分析
1.1.3 數字化轉型發展新動能究竟是指什么？
1.1.4 對運營商而言，數字化轉型涉及兩個層面（云網、應用）
1.1.5 從應用的視角看“數字化轉型”涉及八個方面
1.2 5G網絡架構，標志著“云網”融合時代的到來
1.2.1 5G網絡架構
1.2.2 5G網絡的技術體系：網絡控制、內容分發、云技術、切片、自組網技術（SNA、NFV）
1.2.3 5G網絡的布局：需要重構現有的核心網、本地網
1.2.4 5G云的布局：核心云、本地云、邊緣云，這是新追加的體系
1.3 案例：中國電信轉型3.0戰略
1.3.1 電信的認知：5G時代網絡的架構是的“云網”融合這一事實
1.3.2 電信的目標：網絡智能化、業務生態化（業務）、運營智慧化（中臺），三化改革
1.3.3 電信的操作： 2 5生態分析
1.3.4 電信的設施：數字化轉型的舉措——云改
1.4 中國電信 “智能云改工程”
1.4.1 網絡上云、IT上云、業務上云
1.4.2 實現：toC、toB、toH、toS（社會）的全面融合
1.4.3 云改，電信戰略3.0的基(ji)礎(chu)設施(shi)

2 云計算的發展趨勢
2.1 云計算對于ICT的重新定義
2.2 云的概念、特點、與核心價值
2.2.1 云體系的結構：IAAS、PAAS、SAAS
2.2.2 PaaS將成中小企業云計算市場核心業務
2.2.3 IaaS應用將持續升溫
2.2.4 云讓一切變得智能化
2.2.5 云將改善城市生活
2.2.6 云將實現工業物聯網
2.3 互聯網 時代的行業云市場分析
2.3.1 云服務細分市場構成分析
2.3.2 政務云市場分析
2.3.2.1 省市政府主導建設的城市云市場分析
2.3.2.2 各大部委及垂直單位的云市場分析
2.3.3 行業云市場分析
2.3.3.1 央企/國企市場分析
2.3.3.2 傳統民營企業市場分析
2.3.3.3 外企市場分析
2.3.4 標準公有云市場分析
2.3.4.1 中小企業市場分析
2.3.4.2 互聯網企業市場分析
2.4 行業云發展政策詳解
2.4.1 政務云發展政策詳解
2.4.2 《2017年*政府工作報告》推進“互聯網 政務服務”
2.4.3 《推進互聯網 政務服務開展信息惠民試點的實施方案》
2.5  教育云發展政策詳解
2.5.1 教育部等五部門關于印發《教師教育振興行動計劃(2018-2022年)》
2.5.2 教育部《2017 年教育信息化工作要點》
2.6 醫療云發展政策詳解
2.6.1 國家衛計委《“十三五”全國人口健康信息化發展規劃》
2.6.2 國家衛計委《省統籌區域人口健康信息平臺應用功能指引》
2.6.3 《“健康中國2030”規劃綱要》
2.6.4 *辦公廳關于促進“互聯網 醫療健康”發展的意見
2.6.5 *辦公廳印發《關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》
2.7 金融云發展政策詳解
2.7.1 《中國銀行業信息科技“十三五”發展規劃監管指導意見》
2.7.2 《銀行業金融機構銷售專區錄音錄像管理暫行規定》
2.7.3 銀監會發布《銀行業金融機構數據治理指引》等
2.8 工業云發展政策詳解
2.8.1 工信部《關于發布2016年工業轉型升級(中國制造2025)重點項目指南的通知》
2.8.2 全國兩會《關于加(jia)快推進百萬企(qi)業上(shang)云的建(jian)議》

3 云改技術實現模式
3.1 電信運營商“云改”的含義及技術舉措
3.1.1 電信運營商“云改”的含義
3.1.2 電信運營商為什么要提“云改”?
3.1.3 電信運營商“云改”的技術舉措：云網融合
3.2 電信運營商“云改”實現服務方式轉型發展
3.2.1 電信運營商“云改”的服務提供方式是什么?
3.2.2 云改：以云 網的方式提供綜合信息服務
3.2.2.1 云改：云網融合提供差異化服務
3.2.2.2 云改：打造云業務生態
3.2.3 云改目標：切入運營商云服務新市場
3.3 電信運營商云改技術實現方案及案例分析
3.3.1 企業IT/互聯網 ：云網融合實現方案及案例分析
3.3.2 物聯網：物云融合實現方案及案例分析
3.3.3 大數據：大數據、大組網的云交付實現方案及案例分析
3.3.4 人工智能：智能云交付實現方案及案例分析
3.3.5 企業帶寬：連接云實現方案及案例分析
3.3.6 企業手機：連接企業智能(neng)云實現方案(an)及案(an)例分析

4 電信運營商“云網融合”與“企業上云”實現方案
4.1 傳統企業IT建設采用公有云服務存在的顧慮
4.1.1 安全挑戰
4.1.2 速度困境
4.1.3 可信可靠
4.1.4 貼身服務
4.2 云網融合：云網通的優勢分析
4.2.1 安全高速可靠的網
4.2.2 持續演進的優秀運營設施
4.3 云網融合為運營商云服務帶來差異化：安全、高速、可靠
4.3.1 定位
4.3.2 安全
4.3.3 可靠
4.3.4 服務
4.3.5 客戶收益
4.4 市場細分：公有云、電信云網融合
4.4.1 公有云：互聯網企業
4.4.2 電信云網融合：傳統企業及政府單位
4.5 云網融合：服務于傳統企業的市場細分
4.5.1 互聯網化IT系統上云：企業網站、電商、客服系統
4.5.2 企業IT擴容：企業IT系統新建、擴容
4.5.3 存儲、備份、容災：企業IT存儲擴展，私有云備份，容災
4.5.4 企業IT全面云化：企業IT機房關閉，全面上云
4.6 云網融合切入服務新市場：形成一批客戶服務實例
4.6.1 政務
4.6.2 工業
4.6.3 商業
4.6.4 金融
4.6.5 教育
4.6.6 醫療
4.6.7 服務業等各行業
4.7  “企業上云”實現方案
4.7.1 企業上云服務流程
4.7.2 企(qi)業上云實施方(fang)案

5 5、行業入云場景細分及部署方式
5.1 云計算對于ICT的重新定義
5.1.1 ICT資源的獲取方式改變
5.1.2 服務化轉型的重要方向
5.1.3 ICT產業技術的發展方向改變
5.2 行業云的概念及特點分析
5.2.1 行業云的概念
5.2.2 行業云的特點分析
5.3 業入云場景細分
5.3.1 場景細分：政府、金融、交通、制造、媒體、保險、教育、醫療、SME/電商等
5.3.2 部署需求分析
5.4 私有云場景分析及部署方式
5.4.1 目標客戶：政務、金融等
5.4.2 部署模式
5.4.3 產品服務
5.5 專屬云場景分析及部署方式
5.5.1 目標客戶：各行業
5.5.2 部署模式
5.5.3 產品服務
5.6 標準公有云場景分析及部署方式
5.6.1 目標客戶：重點針對中小企業
5.6.2 部署模式
5.6.3 產品服(fu)務

6 行業入云解決方案及案例分析
6.1 政務云解決方案及案例分析
6.1.1 業務痛點及需求分析
6.1.2 政務云解決方案及案例分析
6.1.3 政務上云路徑詳解
6.1.4 客戶價值分析
6.1.5 政務云規劃與愿景
6.2 醫療云解決方案及案例分析
6.2.1 業務痛點及需求分析
6.2.2 醫療云解決方案及案例分析
6.2.3 醫療上云路徑詳解
6.2.4 客戶價值分析
6.2.5 醫療云規劃與愿景
6.3 教育云解決方案及案例分析
6.3.1 業務痛點及需求分析
6.3.2 教育云解決方案及案例分析
6.3.3 教育上云路徑詳解
6.3.4 客戶價值分析
6.3.5 教育云規劃與愿景
6.4 工業云解決方案及案例分析
6.4.1 業務痛點及需求分析
6.4.2 工業云解決方案及案例分析
6.4.3 工業上云路徑詳解
6.4.4 客戶價值分析
6.4.5 關于云規劃(hua)與愿景(jing)

7 電信服務全面云化技術實現方案及案例分析
7.1 全面云化：電信服務以云網融合形式交付的方式
7.1.1 將傳統電信服務以云網融合形式交付：電話、移動、增值、物聯網
7.1.2 建新業務以云網融合形式交付：大數據、ICT、智能服務
7.1.3 固云融合、移云融合、物云融合、智云融合
7.2 中國電信全面上云的智能云改工程技術方案
7.2.1 網絡上云技術方案
7.2.2 IT上云技術方案
7.2.3 業務上云技術方案
7.3 固云融合：固網通信變成企業云網的PAAS服務技術方案
7.3.1 企業云網：云通信PAAS
7.3.2 固網話音：云電話、云總機、云呼叫中心
7.3.3 統一通信：會議、視頻、群組通信全云化
7.3.4 專線組網：動態VPN、動態速率
7.3.5 云化不等于服務器X86化
7.3.6 云化的標志：服務Web化，傳輸HTTP化，操作API化
7.3.7 服務形態：通信嵌入企業IT系統，IT流程發起通話、會議、視頻、錄音錄像
7.4 移云融合：手機成為企業云網的遠程客戶端的技術方案
7.4.1 電信運營商交付“天然連接云”的企業手機
7.4.2 企業的手機與企業IT系統運行在一個遠程局域網上
7.4.3 企業手機成為企業IT系統的遠程客戶端、輸入輸出裝置
7.5 物云融合：物聯網成為企業云網的邊緣節點的技術方案
7.5.1 電信運營商交付“物云融合”的一體化云網
7.5.2 物聯網設備成為企業云的邊緣感知、控制節點
7.5.3 百億級的物聯網時代，將有百萬家企業組建物聯云網
7.6 智云融合：大組網大計算與智能應用商合作，構建智能云服務生態的技術方案
7.6.1 行業智能云：電信運營商優勢資源：大組網、大計算、大物聯、高帶寬、海量存儲
7.6.2 眾多的智能應用系統合作商
7.6.3 智(zhi)能(neng)場(chang)景、智(zhi)能(neng)分析、智(zhi)能(neng)控制(zhi)、行(xing)業方(fang)案、專業服務