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中國企業培訓講師
化投訴為忠誠
 
講師:朱赫 瀏覽(lan)次數:2559

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 客服經理· 營銷總監· 高層管理者

培訓講師:朱赫    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

投訴化解技巧培訓

課程背景
金融行業客戶擁有哪些特點?
客戶投訴產生的原因有哪些?
客戶投訴處理妥當是否可能柳暗花明?
客戶投訴處理中的“孫子兵法”。
如何培養發生投訴的客戶成為我們的忠實客戶?
課程(cheng)著(zhu)眼于客(ke)(ke)戶(hu)投(tou)訴(su)時(shi)的真(zhen)實內心想(xiang)法(fa)與(yu)核心需求分析(xi),使學(xue)員擁有正確(que)對待客(ke)(ke)戶(hu)投(tou)訴(su)的心態,并運用實用性(xing)的投(tou)訴(su)處(chu)理步驟與(yu)方法(fa)巧妙化解客(ke)(ke)戶(hu)的心中怒火,同(tong)時(shi),幫助(zhu)學(xue)員在妥善處(chu)理客(ke)(ke)戶(hu)投(tou)訴(su)的同(tong)時(shi),化危機為轉機,培養客(ke)(ke)戶(hu)忠誠度(du),實現(xian)企業口(kou)碑宣(xuan)傳(chuan)與(yu)個人品牌塑(su)造(zao)的雙贏(ying)局面(mian)。

課程目標
通過該課程的學習,學員能夠得到以下提升:
1. 擁有正確對待客戶投訴的積極心態,并將之轉化為正向的行為;
2. 了解客戶投訴產生的原因,掌握分析客戶投訴實際需求的能力;
3. 針對不同的客戶投訴和需求運用科學的步驟和方法妥善處理客戶投訴;
4. 掌握客戶投訴全過程的化解技巧,安撫客戶并獲取信任;
5. 掌握客(ke)(ke)訴處理(li)后的客(ke)(ke)戶維護技巧,實現化投訴為忠誠。

適用對象
金(jin)融行業各層級營銷(xiao)管理人(ren)員(yuan)、銷(xiao)售人(ren)員(yuan)、客戶服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)、網點負(fu)責人(ren)。

課程綱要
第一篇章:正確認識客戶投訴
一、課程導入
1.案例分享《金融業貴賓理財客戶投訴事件》
2.學員分析與討論:
2.1客戶投訴帶給我們困惑了嗎?
2.2客戶為什么投訴?
2.3客戶投訴的利與弊都有什么?
二、行業客戶投訴產生的原因
1.客戶投訴的種類
1.1求安慰心理下的投訴
1.2求發泄心理下的投訴
1.3求賠償心理下的投訴
1.4求尊重心理下的投訴
1.5求平衡心理下的投訴
2.不同類型的投訴者分析
互動:感同身受,體會不同場景下的客戶投訴演繹與分析
小組分析任務:不同客戶投訴時的心境,投訴的原因
3.為什么有客戶選擇不投訴
案例討論與分析:訴與不訴的心理反差
三、客戶投訴時的心理與需求分析
1.客戶投訴時是否表里如一
2. 客戶語言、肢體動作等透露了什么
2.1客戶投訴時微表情里隱藏的秘密解析
2.2客戶投訴時微動作里隱藏的秘密解析
2.3客戶投訴時微語言里隱藏的秘密解析
3.客戶投訴時的顯性訴求與潛在訴求
3.1 體會式互動:客戶處境與心境之感同身受
3.2任務式互動(dong):客(ke)戶顯性訴求與潛在訴求分析(xi)

第二篇章:客戶投訴處理技巧
一、 處理客戶投訴時的禁忌
1. 察言觀色很重要
小組互動任務:大家來找茬之客戶微行為中的細節分析
2. 那些容易引火燒身的行為
2.1推卸責任是大忌
2.2急于辯解的后果很嚴重
2.3漫不經心等同于引火燒身
2.4敷衍了事的后遺癥
3.處理客戶投訴的原則
互動:小組討論并總結,老師引導并點評
3.1先處理心情,再處理事情
3.2耐心傾聽抱怨并設法平息
3.3將心比心
3.4迅速處理,避免后患
二、客戶投訴處理“孫子兵法”
1.如何避免單個投訴演變為群體事件
1.1案例分析《營業大廳里的不速之客》
1.2引導討論:大事化小的三十六計
2.進入正式面談之前運用小技巧為客戶“滅火”
2.1小物件可能是大“武器”
2.2互動:練就傾聽時的眼神、動作與表情三點合一的專注與專業
3. 巧用同理心把客戶拉入統一“戰線”
4.投訴處理中這些話能以柔克剛
5.投訴中承諾時的要點與禁忌
6.客訴處理續集:尋找雙贏的平衡點
互動(dong):學生討論與(yu)計劃制(zhi)定(ding)、模擬演練(lian)、現場點評與(yu)改進指導

第三篇章:客戶忠誠度培養
一、如何與客戶做朋友
1.根據不同客戶的性格,抓住他/她的核心需求
1.1膽汁質的客戶欣賞你做什么
1.2多血質的客戶都有哪些核心特點
1.3粘液質的客戶應該怎么打動
1.4抑郁質的客戶最在意什么
2.不同類型客戶腦電波思維導圖
2.1真實案例分享:《客戶助力下誕生的銀行行長》
2.2小組任務:客戶腦電波思維導圖制作
2.3學員分享、老師點評、核心點總結
二、和諧關系的創造與維護
1. 案例分享:《客戶也懂感恩》
2.客戶關系維護關鍵點
5.1創造完美的客戶體驗:把握五個關鍵的KPI指標
5.2抓住契機讓客戶牢記你的個人品牌
5.3客戶需求層次的解析
5.4超滿意度才是*
5.5塑造你的“被利用價值”
5.6打破拘謹心理和瓶頸期
3.核心客戶忠誠度培養計劃的制定
三、課程回顧與行動轉化
1.引導式內容總結
2.學員不同版塊的心得與經驗分享
3.制定行動轉化計劃表
四、Q&A問答環節(jie)

投訴化解技巧培訓


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