課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工廠運營數據化管理
授課對象：
總經(jing)理(li)、副總、部門經(jing)理(li)、主管、部門統計員等。
課程背景：
如何科學組織數據分析，從而指導各項運營工作的開展？
如何通過數據分析，對部門績效進行分析，從而找到管理的方向和提升要點？
如何通過數據分析，來客觀、公正的評估員工的績效，從而更好的激發員工的工作熱情？
如何建立企業的數據收集系統(tong)，更(geng)好的為經營決策提供準確的依(yi)據？
課程大綱：
一、企業管理的概述
-市場的變化
-企業的變化
-從人治走向法治的基礎
-從粗放走向精細的前提
-企業管理(li)的方向
二、如何設定企業的經營指標
-需要什么樣的數據
-企業經營指標的類型
-各類指標的定義
-如何對指標進行分解
-定性指標如何數據化
-特(te)殊指標的設(she)定(ding)方法(fa)
三、如何建立數據收集系統
-定義數據節點
-數據收集表單的設計
-數據頻次和內容的設定
-數據統計人員的配置計算
-數據收集評估標準設定
-系統數據的抓取
-各類數(shu)據收集系統(tong)介(jie)紹(shao)（軟件(jian)平(ping)臺）
四、關鍵管理數據的分析
-如何識別關鍵管理數據
-管理數據分析的要點
-主要管理數據分析的演練
-分小組演練（生產數據、品質數據、人事數據等）
-常用數據分析方法運用（Excel、Minitab等）
-小組演練
-如何通過數據分析進行決策
-管理改進方法的設定
-數據的目視化管理
-案例分享（生產部門、品質部門、采購(gou)部門等
講師介紹：
邵忠華老師：
教育及資格認證：
精益生產高級講師、咨詢總監
日產訓TWI認證講師
行動學習促動師(shi)認證(zheng)講師(shi)
工廠運營數據化管理
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/277796.html
已開(kai)課時間Have start time
- 邵忠華
資本運營內訓
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤(qin)
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白濤
- 《董事會運作與公司治理》 張光利(li)
- 《創新運營，引領未來景區》 武(wu)建偉
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張(zhang)云
- 企業經營與市場化運營 萬(wan)新立
- 商業地產的營運管理 臧其超
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新(xin)立
- 《中國式現代化公司治理深化 李寧
- 建筑施工企業管理實務 于洪成(cheng)
- 酒店經營模式創新與日常經營 張云(yun)