課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
培訓開場技巧培訓
課程目標:
通過本課程學習,學員能夠理解培訓師的角色要求,并能按照要求在授課中充分應用;
通過本課程學習,學員能依據成人學習的心理及行為特征,有效按照授課的邏輯要求有效的與學員建立良好的課堂關系,以確保授課的順利進行;
通過本課程學習,學員能在培訓時運用肢體、動作、語言三個方面的技巧進行授課,從而提升授課效益;
通過本課程學習,學員能(neng)在培(pei)訓(xun)(xun)(xun)時運用(yong)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)開場技巧、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)過程演繹技巧、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)結尾(wei)技巧貫通培(pei)訓(xun)(xun)(xun)課堂(tang);
課程大綱
第一講:培訓師的定位與塑性——自信滿滿走進課堂
一、培訓師的角色和功能
討論:培訓師在企業中的角色定位
1. 培訓師的角色與功能
2. 培訓師的成長之路
3. 培訓師的職責
二、授課前專業基礎
1. TTT的前世今生
2. 課程開發的基本流程
1)明確課程目標
2)設定課程邏輯
3)開發教學內容
4)匹配教學手段
三、打造培訓師的專業形象
視頻:超級演說家
1. 視覺系統
1)形象
2)服飾
3)站姿
4)手勢
5)眼神
6)表情
2. 聲音系統
1)語速
2)音量
3)連貫性
4)停頓
5)節奏
3. 聲音控場的大招
四、培訓師的課前準備
1. 充分了解學員需求及課程目標
2. 利用課前檢視表確保課程順利進行
工具:課前檢視表
3. 應對緊張的技巧(qiao)及方法(fa)
第二講:培訓師的專業個人呈現——如何清晰高效表達是成果授課的基本要求
案例教學:1分鐘抽題演講
一、言語系統
1. 有效開場及結尾
2. 開場結尾的時間配比原則
二、破冰的目的
1. 好的開場方式
案例討論:如此開場
1)開場的目的
2)完美開場的原則
3)常用的開場方式
a案例開場法
b時事開場法
c問題開場法
d現場開場法
4)完美開場的5大內容
a課題
b介紹
c要求
d收益
e方式
2. 有力的結尾及展現形式
1)結尾的目的
2)完美結尾的原則
3)完美結尾的4大內容
a回顧
b問題/討論
c情景
d感謝
三、講授是專業授課呈現的基本功
1. 理性語言—結構化表達的核心
2. 感性語言—感染力表達的核心
四、如何讓表達成為一種藝術
1. 表達的基本原則和要求
2. 黃*表達法及練習
3. 語言的包裝讓表達更精進
練習環節:
一分鐘演講改善與精進
如何進(jin)行3分鐘演(yan)講(jiang)
第三講:培訓師專業授課技巧——如何有效運營互動是成果授課的關鍵
一、互動授課之方法及應用實踐
1. 互動授課的重要性
2. 互動授課的類型及應用技巧
1)案例互動法
2)討論互動法
3)分享互動法
4)情景互動法
工具:互動授課類型及運用工具表
二、培訓師專業互動授課技巧應用
1. 互動授課的流程
1)點燃回憶
2)放眼當下
3)引發矛盾
4)化解危機
5)展望未來
2. 互動授課的風險控制
3. 互動授課的運用技巧
練習:小組選題進行互動授課練習
三、培訓互動技巧(qiao)的行為(wei)活動標準(zhun):確保你的互動產生效果
第四講:培訓授課技巧的實戰應用——在練習中發現問題真實模擬授課現場
一、實戰:十五分鐘挑戰
1. 學員分組及現場練習
2. 學員授課及專業點評
3. 課程成果展現
二、培訓現場問題反饋及應對策略
1. 課時策劃的有效方法
2. 應對棘手問題的關鍵技術及練習
3. 創(chuang)造氛圍融洽的(de)課堂氣氛
培訓開場技巧培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/277471.html
已開(kai)課時間Have start time
- 楊杰
培訓管理內訓
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田中沛(pei)
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉(xiao)坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋(song)曉(xiao)坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋(song)曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉(xiao)坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉(xiao)坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡