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中國企業培訓講師
經驗成課—崗位經驗萃取技術訓練
 
講師:楊杰 瀏覽次數:2592

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:楊(yang)杰(jie)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經驗提煉技術培訓

課程目標:
知識/技能——通過本課程學習,學員能有效掌握經驗萃取中的工作流萃取、經驗萃取、案例萃取三個方面全流程的知識及運作模式,快速提升學員的萃取能力;
工具/表格——通過本課程學習,學員能獲得培訓經驗的工具/表格包,內含十余個有效工具及表格,并快速掌握應用;
結果(guo)/輸(shu)出——在課(ke)程現場將依據企業(ye)要求(qiu)輸(shu)出相關技術/經(jing)驗/案例方面的萃(cui)取成果(guo);

課程大綱
第一講:認知經驗萃取技術
一、值得重視的企業內部經驗
1. 什么是經驗
1)企業中的經驗定義
2)企業中經驗的類型及特性
2. 經驗的價值
案例:1萬美元的錘子
1)為什么經驗需要被萃取
2)經驗萃取的四維價值論
3. 經驗的形成
思考:為什么不觸碰鐵絲網
1)經驗形成的兩條途徑
二、經驗萃取的理論思考
1. 梳理清晰的萃取思路
案例:理工男的婚姻夢
1)以終為始,經驗萃取的金字塔原理
試一試:金字塔原理的應用
2)經驗需求燈塔
3)抽象四維和具象四維
4)經驗萃(cui)取(qu)的線索(suo)

第二講:經驗提煉技術實戰訓練
一、情景重現
1. 經驗情景的三個維度
1)知識點
2)案例方法
3)應用工具表單
2. 情景重現的方法
試一試:打掃房間
1)拆分工作流
2)大腦情景的特性
3)情景提取的四個原則
工具:工作流拆分表
二、追溯細節
案例:啤酒鴨的制作
1. 新手面前都是“坑”
1)難點
2)易錯點
3)誤區點
4)易忽略點
工具:工作流細節分析表
2. 透過現象看本質
1)字詞優先效應
2)客體優先效應
3)構型優先效應
案例:單位結算卡
試一試:參照啤酒鴨的案例,列出單位結算卡的工作流細節分析表
3. 追溯細節的方法及流程
1)找共性
2)看差異
3)挖實質
4)塑模型
試一試:向導購阿姨學習
三、構建模型
1. 口訣化模型
1)明確格式
2)明確維度
3)明確場景
4)明確經驗
案例:重復交錢
2. 工具/表單化模型
練習:口訣化模型
3. 案例式模型

第三講:經驗案例編寫實戰訓練
一、案例式模型的定義
分析:案例VS舉例
1. 小心案例陷阱
2. 案例的類型
1)大小
2)方向
3)用途
3. 案例的確切定義
4. 案例的四個要素
1)問題
2)真實
3)典型
4)機會
二、如何設計一個有價值的案例式模型
1. 有效案例的基本結構
1)標題
2)摘要
3)正文
4)附錄
2. 案例“標題黨”
1)標題撰寫的五種類型
3. 如何編寫案例正文
工具:案例金字塔
1)案例描述
a背景
b事件
c問題/難點
d分析與解決過程
e案例描述的程度確認(5W1H)
f突出問題及難點
g完整呈現事件分析及解決過程
2)啟示與反思
4. 摘要與附錄
1)摘要的七要素
案例:案例摘要
工具:摘要編寫模板(正負面摘要模板)
試一試:根據模板寫摘要
2)附錄
三、如何把陳述性案例改成教學型案例
1. 陳述性案例與教學型案例的區別
1)定義
2)陳述性案例與教學型案例的優缺點分析
2. 教學型案例的基本結構
1)描述案例
2)拋出問題
3. 教學型案例編寫的兩個關鍵點
1)沖突
2)聚焦
案例:如何處理老年客戶糾紛
試一試:編寫教學型案例

經驗提煉技術培訓


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    參加課程:經驗成課—崗位經驗萃取技術訓練

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊杰
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