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中國企業培訓講師
*團隊之道--打造狼性*兵團
 
講師(shi):羅風 瀏覽次數:2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:羅風    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越團隊訓練的課程

【參訓(xun)學員】:適合企(qi)業全(quan)員

【授課方式】:游戲活動、互動交流;教練講授、角色扮演;
心靈溝通、音樂冥想;案例分析、頭腦風暴。
理論(lun)、游戲、分(fen)享(xiang)安排比(bi)例:理論(lun)30%、游戲60%、分(fen)享(xiang)10%

【課程背景】:
卓越團隊訓練是一次別開生面的訓練,是一次員工對企業的融入,是一次團隊精神的凝聚;同時它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。
本訓練課程是根據心理學、NLP神經語言程式學、NAC神經鏈調整術、行為科學、管理科學等學科,運用教練技術整合而成的一套以開發人的潛能、遷善心態、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現團隊融合為目的的系統性訓練課程。
整個訓(xun)練課(ke)(ke)程通(tong)過一些情景模擬,運(yun)用教練技術讓參(can)與者全情投入到一系(xi)列課(ke)(ke)程和活動中,從不同層(ceng)面(mian)和角(jiao)度(du)去發(fa)現認知人的盲點,排(pai)除發(fa)揮(hui)潛能(neng)的障礙(ai);更深層(ceng)次的理解責(ze)任、忠誠(cheng)、感恩以(yi)及溝通(tong)、信任、共贏。。。。。。

【培訓課程目標設定】:
-確保每一位參加者能親身體驗及發掘有效團隊的重要元素,例如忠誠、責任、目標一致、信任、開放的溝通、欣賞、規范、領導才能及敢于承諾等;
-體悟團隊的作用,增進對集體的參與和責任意識,消除抱怨與負面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態;
-掌握克服團隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;
-充分認識團隊合力將創造1+1>2的績效表現;
-增強管理人員的領導意識和領導藝術;
-促進團隊內部相互理解、相互欣賞與相互信任;
-享有感恩的心與周遭的人、事、物產生真誠互動;
-從活(huo)動中得(de)到更多深刻(ke)感悟及愉快經歷,以便真(zhen)正應用到日常工作中。

【課程收益】:
對企業:大幅提高企業內部管理團隊的綜合素養與管理技能,開發團隊潛能,增強團隊協作意識、培養員工歸屬感與企業組織的凝聚力,使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。團隊潛能深度挖掘,創造力充分釋放,組織效能顯著改進!
 對個人(ren)(ren):豐盛的(de)心靈之旅,價值體系的(de)重(zhong)新塑造,綜合能(neng)力與素養(yang)的(de)迅速提升!為(wei)接下(xia)來的(de)職業道路打下(xia)良好的(de)基礎(chu)。為(wei)什(shen)么有些人(ren)(ren)滿(man)腹經(jing)綸(lun)卻一事(shi)無(wu)成呢?“人(ren)(ren)生*的(de)敵人(ren)(ren)是(shi)(shi)自(zi)己”一句話道破人(ren)(ren)生真諦(di),所以重(zhong)要的(de)不是(shi)(shi)知道了什(shen)么,而是(shi)(shi)做了什(shen)么,更重(zhong)要的(de)是(shi)(shi):是(shi)(shi)否有足夠的(de)勇氣(qi)挑戰(zhan)自(zi)我、突(tu)破自(zi)我、戰(zhan)勝自(zi)我、永遠向不可(ke)能(neng)挑戰(zhan)!

【課程主題介紹】:
第一單元:課程定向
第二單元:溝通之鑰
第三單元:信賴——團隊的基石
第四單元:選擇的力量
第五單元:負責任的力量
第六單元:協作共贏
第七單元:成功與失敗
第八單元:目標與方法第九單元:感恩;
第十單元:以博大的胸懷擁抱世界
第十(shi)一單元:立即行動大會

卓越團隊訓練的課程


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羅風
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