課程描述INTRODUCTION
上海管理技能提升課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海管理技能提升課程
課程概要
【課程名稱】:《MTP管理技(ji)能提升突破——打(da)造團隊的核心競(jing)爭力》
【課程背景】
對于很多企業來說,我們經常會發現:
外部環境的巨變,原有的經驗越來越難以復制
外部環境的巨變,原有的思維越來越滯后被動
市場與客戶要求越來越高,企業的響應和反應越來越跟不上節奏
市場與客戶要求越來越高,產品和服務的更新迭代總是慢個半拍
管理在道理上看起來很簡單,但是實踐中問題重重
管理在道理上看起來很簡單,但是實踐中越管越累
應對(dui)外部挑戰,企業需要一支(zhi)訓練有(you)素的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業化(hua)管理團隊做支(zhi)撐,團隊缺失了職(zhi)(zhi)(zhi)業化(hua)能(neng)(neng)力的(de)根基(ji),完成目標就(jiu)是幻想。團隊應該(gai)(gai)具(ju)(ju)備什么樣(yang)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業化(hua)能(neng)(neng)力體系?團隊應該(gai)(gai)如何掌握職(zhi)(zhi)(zhi)業化(hua)能(neng)(neng)力?團隊應該(gai)(gai)具(ju)(ju)備什么樣(yang)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業化(hua)思維?團隊應該(gai)(gai)具(ju)(ju)備什么樣(yang)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業化(hua)認(ren)知?等等問(wen)題(ti)是本課程重點內容。
【課程收益】
團隊困局 ——環境巨變與團隊挑戰
管理技能提升1——角色突破
管理技能提升2——思維突破
管理技能提升3——決策突破(小團隊決策)
管理技能提升4——執行力突破
管理技能提升5——溝通力突破
【課程對象】 企業管理團隊、一線重點員工
【授課方式】 系統理論+ 案例解析+ 實踐應用
【課程時長】 1-2天(tian),6小時/天(tian)
上海管理技能提升課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/27682.html
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