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學習型組織建立培訓

【課程背景】
今(jin)天(tian)(tian)不(bu)(bu)是(shi)大魚(yu)(yu)吃小魚(yu)(yu)時代，而是(shi)快魚(yu)(yu)吃慢魚(yu)(yu)時代。自然(ran)界(jie)法則(ze)就(jiu)(jiu)是(shi)適者生存！今(jin)天(tian)(tian)企業和(he)企業家，贏在(zai)學習(xi)(xi)，勝在(zai)改變！今(jin)天(tian)(tian)的企業*持久的競爭(zheng)優勢，就(jiu)(jiu)是(shi)比(bi)您的競爭(zheng)對手學習(xi)(xi)更快！未來社會*可以確定的就(jiu)(jiu)是(shi)：變，是(shi)*的不(bu)(bu)變。只有提(ti)高學習(xi)(xi)力(li)，才能(neng)以不(bu)(bu)變應萬變！讓我們(men)共(gong)同分(fen)享(xiang)學習(xi)(xi)型組(zu)織與學習(xi)(xi)力(li)的智慧和(he)精髓。

【課程受益點】
《學習(xi)(xi)型組(zu)(zu)織(zhi)與學習(xi)(xi)力拓(tuo)展》培訓，主要幫助職(zhi)業經理(li)人了解現(xian)代知(zhi)識經濟管(guan)理(li)的精髓，掌握知(zhi)識管(guan)理(li)的核(he)心與建立(li)學習(xi)(xi)型組(zu)(zu)織(zhi)的必要性，掌握組(zu)(zu)織(zhi)學習(xi)(xi)的障礙與產生的原因，掌握組(zu)(zu)織(zhi)學習(xi)(xi)的基本方法，提高建立(li)學習(xi)(xi)型組(zu)(zu)織(zhi)的智慧，提升組(zu)(zu)織(zhi)的學習(xi)(xi)力和競爭力。

【課程大綱與主講內容】
模塊一   未來十年拼什么：為什么要建立學習型組織？
1.學習型組織與競爭優勢
2.學習型組織與市場變化
3.學習型組織與創新之源
4.樹根理論與學習力
5.知識企業是人本企業
6.知識經濟的本質：變革與創新
7.案例分析與研討：*執政團隊的挑戰與學習
8.職場測試：您所面對的學習力短板在哪里？
導師點評：今天(tian)企業家，贏在學習(xi)，勝在改變！企業*持久的競爭優勢是比您的競爭對手(shou)學習(xi)更快！

模塊二   什么是學習型組織？
1.學習型組織的本質
2.組織學習的7大智障
3.學習型組織的3大真諦
4.學習型組織的8大特征
5.管理故事：猶太人靠什么走天下？
6.案例分析與研討：三個和尚水吃不完
7.職場測試：您和您的團隊存在哪些學習障礙
導師點評：今(jin)天(tian)不是(shi)(shi)大魚吃小魚時代(dai)，是(shi)(shi)快魚吃慢(man)魚時代(dai)。自然界(jie)法則(ze)是(shi)(shi)適者生存！提高適應力，一靠(kao)讀(du)萬(wan)(wan)卷書，二靠(kao)行萬(wan)(wan)里路(lu)，三(san)靠(kao)高人指(zhi)路(lu)！

模塊三   如何拓展學習力，建立學習型組織？
1.第一項修煉——自我超越
2.第二項修煉——改善心智模式
3.第三項修煉——建立共同愿景
4.第四項修煉——團隊學習
5.第*——系統思考
6.案例分析與研討：從“獨眼狼”到“馬政委”
7.小組討論：微軟的學習團隊
8.拓展游戲：集體雜耍
導(dao)師(shi)點評：未(wei)來社會*可以確(que)定的就是，變是*的不(bu)變。只有(you)提高學習力(li)，才(cai)能以不(bu)變應萬變！

模塊四   如何向西點軍校學習學習力
1.為何西點比任何商學院培養出更多的商界領袖
2.西點軍校的22條軍規
3.西點軍校培養過程的6大原則
4.西點領導力培養的3大核心
5.西點軍校的學習力系統特點
6.案例分析與研討：如何向西點軍校學習學習力
7.職場測試：您和您的團隊學習力測試與診斷
 導師(shi)點(dian)評：世界上培養(yang)商界領(ling)袖和政界精英(ying)最多的(de)(de)(de)高(gao)校(xiao)，為什么(me)是西(xi)點(dian)軍(jun)校(xiao)，而不是其他著名的(de)(de)(de)商學(xue)(xue)院？因為，西(xi)點(dian)具有強(qiang)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習型組織系統、強(qiang)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習力(li)方法體(ti)系、強(qiang)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)領(ling)導力(li)和執(zhi)行力(li)體(ti)系，唯有強(qiang)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習力(li)與強(qiang)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)領(ling)導力(li)、執(zhi)行力(li)的(de)(de)(de)緊密(mi)結(jie)合(he)，才能打造卓越(yue)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習型組織。

學習型組織建立培訓