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中國企業培訓講師
《職業生涯規劃》培訓
 
講(jiang)師(shi):杜良鵬(peng) 瀏覽次數:2553

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 新員工· 中層領導

培訓講師:杜良(liang)鵬    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

職業生涯規劃訓練

[課程背景]
“凡事預則立,不預則廢。”
面對自己的職業生涯,你想有自己系統的人生規劃嗎?
面對眾多企事業單位,您了解多少?知道他們運作的潛規則嗎?
當您走進企業,是否能處理好自己的人際關系,獲得上司的賞識呢?
如果我(wo)(wo)們想解(jie)決以上關乎自(zi)己(ji)在(zai)未(wei)來(lai)職(zhi)業生(sheng)涯(ya)中碰到的(de)重(zhong)(zhong)大問題,我(wo)(wo)們就需要具備完善(shan)的(de)職(zhi)業生(sheng)涯(ya)規劃(hua)意(yi)識和(he)能力。職(zhi)業生(sheng)涯(ya)規劃(hua)可以幫助我(wo)(wo)們突破(po)障(zhang)礙、激(ji)發潛(qian)能、實現自(zi)我(wo)(wo),因為它(ta)包(bao)含一系列有(you)效的(de)方法和(he)工(gong)具,可以養成一種能力,在(zai)不(bu)同(tong)的(de)發展階段都能對自(zi)己(ji)的(de)過去、現在(zai)和(he)未(wei)來(lai)有(you)一個重(zhong)(zhong)新(xin)審視(shi)、評估(gu)的(de)機會,并不(bu)斷調整自(zi)己(ji)、修正(zheng)可執(zhi)行(xing)(xing)的(de)計劃(hua),為自(zi)己(ji)的(de)每一個人(ren)生(sheng)階段創(chuang)造*的(de)成就感和(he)滿足感,同(tong)時也為我(wo)(wo)們所(suo)在(zai)的(de)企業和(he)組織,創(chuang)造*的(de)價值和(he)績(ji)效。正(zheng)如大海中航(hang)行(xing)(xing)的(de)船(chuan)只需要目標一樣,只有(you)經過規劃(hua)的(de)人(ren)生(sheng),才有(you)明確(que)的(de)的(de)方向(xiang)和(he)強(qiang)大的(de)動力。

[課程收益]
認識員工職業發展的周期和黃金階段,了解職業生涯規劃的步驟和流程,分析把握環境和機遇,制定一份屬于你自己的職業規劃書。
明確職業生涯規劃既要體現員工發展的需要,又要體現企業發展的需要。
通過職業生涯規劃,可以使員工的職業有方向,從而努力地圍繞這個方向,充分地發揮個人潛能,使員工借助企業平臺走向成功。
通(tong)過學習對影響(xiang)員工(gong)職業生(sheng)涯的個人因(yin)素、組(zu)織因(yin)素和社會因(yin)素等進行分(fen)析,確(que)立(li)新時代的職場觀,提升(sheng)企業職業發(fa)展管理。

[課(ke)程受眾] 員工(gong)、職場新人(ren)、基層管(guan)理者

【課程大綱】
第一講  職業生涯規劃的意義
一、職業與職業生涯
二、何為職業生涯規劃
三、認清人生的價值
四、超越既有得失
五、持續學習
案例(li):麥肯錫三段(duan)論思維(wei)對(dui)于我們的啟示  

第二講正確的心理認知
一、職場人的樹型法則
二、認知心理學ABC
三、職場人的兩種分類
四、影響圈與關注圈原理
案(an)例:如何引導(dao)自(zi)己樹立積極人生(sheng)觀(guan)  

第三講   刨析自我的現狀
一、德爾菲神諭的人性啟迪
二、健康情形、自我充實、休閑管理
三、財富所得、社會階層、自我實現
四、生活品質、家庭關系、家人健康
五、平衡之道:工作和生活、需求與能力
實(shi)踐(jian):用SWOT工具(ju)進行自我(wo)刨(bao)析  

第四講  人生發展的環境條件
一、友伴、生存、配偶、行業
二、企業、地區、社會、世界  
三、如何利用環境助力發展
四、職業瓶頸突破方法
討論:職業困惑或(huo)職業瓶(ping)頸如何突(tu)破  

第五講人生成就的三大資源
一、人脈、金脈、知脈
二、同事:事業的助力
三、領導:發展的關鍵
四、如何與他人建立良好的人際關系
討論:職場上優秀的員工的典型特質有哪些?
  
第六講  組織內部生涯發展的途徑
一、組織生涯三向度模式
二、專業角色和職業生涯發展七個階段
三、主要職能的開發  
四、管理者的能力結構
五、如何在職場上得到快速晉升
六、謹慎對待你的平臺和機會
七、管理好職位與前途
  
第七講  設定執行方案
一、目標設定:SMART原則
二、執行計劃:剝洋蔥目標分解法
三、輕重緩急:二八法則的運用
四、時間管理:不斷精進
五、計劃與變化
  
第八講  職業生涯描繪
一、職業生涯愿景
二、自我評價與自我探索
三(san)、鎖(suo)定目標、策(ce)略可行

第九講  職業生涯定位
一、給自己一個定位
二、擬定職業生涯發展策略
三、規劃短程可行方案
四、檢討與修改
實踐:擬定一個自己未來5-10年的(de)職業(ye)生涯規劃

職業生涯規劃訓練


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    參(can)加(jia)課程(cheng):《職業生涯規劃》培訓

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杜良鵬
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