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中國企業培訓講師
高效溝通與商務禮儀
 
講(jiang)師:李大志(zhi) 瀏覽次數:2557

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:李(li)大志    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

溝通禮儀的課程

課程大綱
您在溝通的過程中是否有過以下的困惑:
——因低效溝通而造成低效管理,嚴重削弱了組織效率!
——什么是我們期望的溝通效果?
——為什么溝通總是障礙重重?
——如何使溝通變得更加有效?
溝通是企業高效管理的核心競爭力!
禮儀是溝通的載體!禮儀是素養的外現!
禮儀就是溝通中的文化也是文化中的溝通!
我們需要在(zai)禮儀中(zhong)提高溝通的效(xiao)能!

第一講:高效溝通技巧是職業人士成功的必備要素
溝通的重要性: 溝通的定義:溝通的種類:
溝(gou)通障礙:有效的信息發送: 溝(gou)通的四大秘訣(jue):

第二講:高效溝通的步驟
步驟一 :事前準備
步驟二 :確認需求
步驟三 :闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五 :達成協議
步驟六:共(gong)同實施(shi)

第三講:管理溝通概述
一、管理溝通類型:
向上溝通、向下溝通、部門間溝通
二、管理溝通藝術:
向上溝通(tong)有膽(識);向下溝通(tong)有心(情);水平溝通(tong)有肺(fei)(腑)。

第四講:與上級溝通的技巧
上級領導的個性風格分類:
不同個性風格領導的溝通習慣
與各種風格的上級領導的溝通原則
向領導請示匯報的程序和要點
說服領導的技巧

第五講:與下級溝通的技巧
與下屬作管理溝通的類型
下達命令的技巧
贊揚部下的技巧
批評部下的方法

第六講:部門間溝通的技巧
判別自己和別人的性格
PAC溝通分析
同理心訓練

第七講:商務禮儀原則
三問剖析商務禮儀
禮儀的起源與定義
職業形象傳達的信息及作用
商(shang)務禮(li)儀(yi)的主要內(nei)容、特(te)點、基本原則

第八講:先聲奪人---電話禮儀
接聽電話流程/轉接電話流程/電話留言流程
接聽電(dian)話(hua)禮儀/接聽電(dian)話(hua)技(ji)巧(qiao)/撥打電(dian)話(hua)禮儀

第九講:謀面禮儀
一、商務接待的流程/商務接待的六原則
商務接待餐飲禮儀/接待時的饋贈禮儀
二、會議的組織流程/會議的座次安排
會議的服務利益/會議的主持禮儀
三、商務談判的準備/商務談判地點的布置
談(tan)判中的(de)情緒處(chu)理(li)/簽約禮儀

第十講:涉外禮儀精要
歐美民族的禮儀與禁忌
日韓民族的禮儀與禁忌
阿拉伯民族的禮儀與禁忌
印度民族的禮儀與禁忌
非洲民族的禮儀與禁忌

溝通禮儀的課程


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

在(zai)線(xian)報(bao)名Online registration

    參加課程:高效溝通與商務禮儀

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李大志
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