課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
互聯網思維管理課程
【課程背景】
進入互聯網+時代后,外部環境發生重大變化,新的商業規則給傳統行業帶來巨大挑戰,企業如何在歷史洪流中前行與蛻變?互聯網的出現徹底改變了我們的商業運行規則,商業信息變得越來越對稱,未來五年左右,一切商業都將數字化,智能化,從現在開始,互聯網也是深入產業的起始年,傳統企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態,來落實企業實現互聯網+的轉型升級之路,但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。企業該如何在新商業規則中解放思想,應對*,建立一套屬于企業自身的商業模型?
課(ke)程(cheng)將以互(hu)聯網(wang)思(si)(si)維為切(qie)入點,幫助(zhu)學員認(ren)知(zhi)互(hu)聯網(wang)思(si)(si)維特性、認(ren)知(zhi)企(qi)(qi)業(ye)創新(xin)(xin)商(shang)業(ye)模型(xing)場景鏈是什么(me)?企(qi)(qi)業(ye)如(ru)何(he)根據所學來設計符合自(zi)身的商(shang)業(ye)模型(xing)?如(ru)何(he)提升企(qi)(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化創新(xin)(xin)能(neng)(neng)力及應用(yong)能(neng)(neng)力?使學員學之解惑,學之能(neng)(neng)用(yong),帶領企(qi)(qi)業(ye)踏上成功的數(shu)字(zi)轉型(xing)之路,實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)新(xin)(xin)的經營增(zeng)長突破點。
【課程收益】
了解互聯網思維本質及思維體系創新
熟悉互聯網環境下的商業模型分析及如何落地
掌握企業經營核心能力,進行互聯網+商業模型創新的方法
學會客運企業互聯網下如何商業模式創新及案例剖析
學會(hui)應(ying)用(yong)企業(ye)數據決策支持系統及智能商(shang)業(ye)未(wei)來
【課程對象】董事長、總(zong)裁、總(zong)經理、常務副總(zong)經理、總(zong)裁助(zhu)理等(deng)高管人員(yuan)
【課程大綱】
互聯網+,+的是什么?
1、什么是互聯網思維?
2、什么是互聯網+?
3、互聯網+對企業的影響
4、互聯網+的難點有哪些?
5、消費升級必然帶來產業升級
什么是產業互聯網?
產業互聯網VS消費互聯網
產業互聯網VS物聯網、互聯網+、智能+
6、思維創(chuang)新的技術路徑
二、互聯網環境下的商業模型有哪些?
1、傳統企業的互聯網創新優勢
2、互聯網環境下的商業模式都有哪些?
3、互聯網環境下的商業模型特性
4、互聯網的發展變化對商業模式的影響
5、如何正(zheng)確(que)認識(shi)互聯網(wang)環境下的企業(ye)生態(tai)?
三、客運企業互聯網下如何商業模式創新及案例剖析
1、互聯網+業態下客運企業的新思路、新模式
2、互聯網+客運場景模式規劃
用戶場景
場景驅動
運營驅動
數據驅動
3、企業數字創新轉型發展機制
4、傳統客運企業的互聯網創新優勢
案例:共享互(hu)聯網客(ke)運系統(tong)
四、從互聯網+到智能+
1、互聯網+后影響價值因素有哪些?
2、從萬物互聯到萬物智聯,未來已來
3、未來服務行業發展趨勢
有溫度的科技能力
服務價值鏈被數字化重塑
讓商品與服務主動找用戶
深度挖掘供應鏈價值
渠道融合無邊界
關注邊際成本
用戶數據質量
4、數據驅動的商業智慧決策
5、基于數字化的智能商業
從互聯網+到智能+
數字化和智能化是消費發展的主要推動力
智能商業服務消費者的三大特征
智能商業的快速發展
企業在經營各環節實現智能決策
案(an)例:阿里城(cheng)市大腦、滴滴智能(neng)交通
互聯網思維管理課程
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已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
- 韓迎娣
創新思維內訓
- 《經營導向的商業數據思維和 武建偉
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘(ming)潔
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤(tao)
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- 《項目管理思維與全過程控制 張(zhang)現鋒(feng)
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡(po)
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江(jiang)蓉(rong)來(lai)
- *銷售高手的七大營銷思維 梁(liang)輝(hui)
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡