課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
團隊的管(guan)理與協(xie)作訓練(lian)
【課程背景】
課程將傳統的(de)(de)拓展(zhan)訓(xun)練(lian)與企業(ye)咨詢(xun)培訓(xun)相結(jie)合,既(ji)保(bao)(bao)持了傳統拓展(zhan)訓(xun)練(lian)學員參與性(xing)強(qiang)、培訓(xun)氣(qi)氛好、學員感觸深刻、老師(shi)學員互動(dong)多等(deng)特(te)點(dian),又加(jia)入(ru)了專業(ye)咨詢(xun)團隊深層次的(de)(de)理論分析和(he)實際(ji)指導。可(ke)以說,此系列課程是拓展(zhan)培訓(xun)師(shi)與咨詢(xun)師(shi)強(qiang)強(qiang)聯合,團隊式(shi)的(de)(de)重磅出擊,企業(ye)最關心的(de)(de)效果問題(ti)也自然有了保(bao)(bao)證。通過我們對(dui)室內(nei)團隊拓展(zhan)訓(xun)練(lian)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)問卷調(diao)查,客(ke)戶(hu)(hu)滿意度很(hen)高(gao)。
室內拓展——團隊溝通能力速成訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、 有效溝通是團隊協調的基礎
游戲一體驗
培訓目標:使學員強烈意識到溝通是使團隊最主要的方法之一,
同時了解如何讓我們的溝通變的簡單有效。
二、 有效溝通的前提——信任
游戲二體驗
培訓目標:使學員強烈的意識到無信任的溝通是無效的,
以及如何盡快在團隊內部建立信任機制。
游戲三體驗
培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發潛能;換位思考,
體會信任與被信任的無窮力量。
三、 有效溝通的基礎——傾聽
游戲四體驗
培訓目標:使學員了解傾聽對溝通重要影響,學會同理心的傾聽。
游戲五體驗
培訓目的:使學員了解傾聽后的反饋,增加溝通的效率。
四、 有效溝通模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標:使學員了解部門內部溝通和跨部門溝通,
化解部門內部及跨部門的沖突,增強多部門合作的效率。
同時培養學(xue)員主動溝通(tong)的意識(shi)。
室內拓展——團隊執行快速提升訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、行動力是打造團隊執行力的首要條件
游戲一體驗
培訓目標:使學員了解到在有些錯綜復雜的環境中,只有立即行動才是走出困境的*方法,學員要勇于嘗試錯誤,而其他學員要容忍錯誤的出現,切忌埋怨和抱怨他人;同時,制度也是保證執行的一個重要方面。
二、計劃能力是提高團隊執行力的重要條件
游戲二體驗
培訓目標:使學員了解掌握分析問題解決問題的能力,了解計劃能力對執行的重要性,以及如何反過來通過執行來修正計劃。
游戲三體驗
培訓目標:使學員了解到好的計劃是成功的開始,同時好的計劃也來源與我們大膽的嘗試。
三、創新能力是增強團隊執行效率的重要條件
游戲四體驗
培訓目標:培養學員的創新思維能力,和為團隊目標而自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標:增強學員團隊執行的效率。
四、團隊執行力模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標:模擬公司的底(di)層(ceng)、中(zhong)層(ceng)和(he)高層(ceng),使(shi)學(xue)員了解在執行過程中(zhong)的主要任(ren)務和(he)次要任(ren)務,增強(qiang)學(xue)員在執行中(zhong)的計(ji)劃能力(li)、主動性和(he)創新思維能力(li)。
室內拓展——團隊協作訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、團隊建設
游戲一體驗
培訓目標:讓學員分組組成自己新的團隊從新進入深刻感受團隊協作精神,以及了解如何初步建立自己的團隊。
二、團隊融入訓練
游戲二體驗
培訓目標:使學員盡快融入團隊,增強學員的團隊歸屬感。
游戲三體驗:鼓掌訓練
培訓目標:增強團隊成員的默契程度,縮短學員融入團隊時間。
三、團隊內部協作與跨部門協作訓練
游戲四體驗
培訓目標:培養學員的協調合作能力以及勇于自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標:使學員了解自己在團隊中的作用,處理好各學員間的關系,進一步增強學員的團隊協作精神,同時培養學員垮團隊協作共贏意識。
四、團隊協作競賽模擬
游戲六體驗:*烽火輪
培訓目標:培養學員(yuan)的(de)協調合作能力以及團(tuan)隊領(ling)導的(de)指揮控制能。
團隊的(de)管理與協作訓練
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 閆騫予
團隊管理內訓
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