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中國企業培訓講師
新人如何處關系(下):如何與上司與前輩相處
 
講師:宋(song)振杰 瀏覽次數:2574

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:宋振杰(jie)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

與上司相處培訓

課程設計的背景與目的
“在廁所里碰到領導了該不該打招呼?打招呼顯得尷尬,不打招呼又會沒禮貌。”不少職場新人反映,認清領導頭銜、揣摩領導心思、與老員工處理好關系,都是讓人十分糾結的難題。
如何與上司相處?如何贏得上司對自己的信任?如何與上司溝通,贏得上司的重視與好感?如何拒絕上司分配的不合理的任務?得罪了上司怎么辦?如何與前輩同事相處?如何有禮有節拒絕老鳥攤派的任務?如何與形形色色的老鳥過招……
新人面(mian)臨著工(gong)作上手和(he)處(chu)理人際關系的(de)(de)(de)雙重壓力,如何(he)讓自己迅速融入職場,又(you)如何(he)獲(huo)得領(ling)導和(he)同事(shi)的(de)(de)(de)信任,是每一(yi)個職場新人急(ji)需解決的(de)(de)(de)問題(ti)。本課程(cheng)針對新人感到頭疼、迷(mi)茫的(de)(de)(de)如何(he)與(yu)上司、前輩同事(shi)相處(chu)的(de)(de)(de)難題(ti),既給出了基本原則與(yu)策(ce)略,又(you)給出了具體(ti)的(de)(de)(de)可以操(cao)作的(de)(de)(de)方法與(yu)技(ji)巧。

課程收獲
上司和前輩同事都是職場新人的貴人,讓貴人多助,贏得上司的信任和前輩同事的好感與幫助,需要每一個新人遵循一定的原則與策略,并掌握與他們和諧相處的方法與技巧。
本課程以新員工與上司、前輩同事建立和諧關系為重點,運用案例解析、方法點撥、技巧示范、視頻教學、互動練習、測試思考等授課方法,讓學員實現以下收獲:
(1)走出與上司建立關系的誤區,用正確心態與上司建立和諧的職業關系。
(2)掌握贏得上司信任的途徑與方法,把握與上司相處的細節。
(3)學會與上司順暢溝通的方法與技巧。
(4)理解低調做人的職場人際策略,掌握與前輩同事和諧相處的方法。
(5)有(you)禮(li)有(you)節地拒絕老(lao)鳥不合理(li)的(de)派活兒,并(bing)掌握如(ru)何與形形色色老(lao)鳥打(da)交道的(de)技巧。

課程對象
入職三年以內的新員工。

課程大綱
第一講 新人如何對大鳥(與上司的關系)
一、走出與上司關系的三個誤區
1、過于自我,忽視與上司交往
2、存有偏見,抵觸情緒
3、分不清大小王,不懂上下規矩
二、贏得上司信任的五大路徑
1、匹配上司的關注
2、了解并匹配上司的核心價值觀
3、推功攬過
4、受得了委屈
5、換位思考
三、與上司相處的七項注意
1、注意第一印象
2、注意態度
3、注意與上司保持一致(領悟+配合)
4、注意給上司預留指導的空間(讓上司當老師)
5、注意發現上司的優點
6、注意給上司面子
7、注意細節
四、與上司溝通的技巧
1、掌握上司的溝通模式
2、洞察上司的情緒反應
3、主動與上司溝通
4、選擇適當的時機
5、上司訓話時:擺正心態,同時合理堅持自我
6、上司談心時:又不是老虎,談就談唄
7、上司詢問時:積極應對
五、如何拒絕上司分配的過多任務
1、適當多做一些沒壞處
2、主動與上司溝通你的工作情況
3、注意溝通反饋的方式方法
六、得罪了上司,被誤解怎么辦?
1、不要心存僥幸
2、需要深度檢討
3、認錯,需要找對時機
4、領導有偏見,用行動證實一切
5、學會(hui)用(yong)積(ji)極的(de)心態看(kan)問題

第二講 新人如何對老鳥(與前輩同事的關系)
一、低調做人的五個策略
1、滿招損,謙受益
2、尊重自然等級
3、不要過分張揚
4、學會韜光養晦
5、人微言輕,先不要想著改變世界
二、與前輩老鳥和諧相處的四個招數
1、尊重為先,善于示弱
2、學習長處,復制優點
3、大智若愚,給足面子
4、只獻能力,不獻殷勤
三、有理有節拒絕老鳥的方法
1、不懂得拒絕會讓你陷入“廉價勞動力”陷阱
2、贏得信任與好感要靠實力
3、“對不起”+“不”:創造最好的拒絕態度
4、如何拒絕不符合規定的事
四、如何與形形色色的老鳥過招
1、倚老賣老型
2、打小報告型
3、心胸狹隘型
4、狂妄自大型
5、爭功諉過型
6、其他類型

與上司相處培訓


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    參加課程:新人如何處關系(下):如何與上司與前輩相處

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宋振杰
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