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中國企業培訓講師
卓越團隊建設——室內體驗式培訓
 
講師:李玚 瀏覽次數:2689

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李玚    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊技能管理培訓

學習對象
基層管理和員工

課程設計背景
1、現代企業都非常注重培訓,而且在員工學習上投入的費用也不菲。然而培訓效果甚微,究其原因:聽得多,參與少,體驗談不上。時間一長,培訓倦怠感產生,參訓人員心理壓力大,感覺去上課就像是坐班房,學習成了一種負擔。
2、針對企業培訓存在的現狀,并結合西方先進的培訓模式,我們開發出體驗式培訓這一新的培訓模式,我們的目的就是讓整個學習成為一個快樂參與的過程,在寓教于樂中學習理解培訓內容,達成訓練所設想的效果。
3、《卓(zhuo)越團隊(dui)建(jian)設(she)8項基本技(ji)能訓練》通(tong)過(guo)體驗式課程設(she)計(ji),有針對性地訓練團隊(dui)成員各項技(ji)能,并通(tong)過(guo)訓練幫助企業觀察分析員工,挖掘(jue)、發(fa)現可(ke)塑之才(cai),為企業發(fa)展儲備人(ren)才(cai)。

課程目標
1、改善學員心智模式,讓員工在面對問題時,不再抱怨問題,而是以積極的心態思考問題,解決問題;
2、幫助學員掌握團隊相處基本準則,提高團隊之間的協作、溝通能力,全面改善人際關系;
3、培養員工對工作的敬業精神和對企業忠誠、負責任的態度,從而更加愛崗敬業,珍惜工作機會;
4、激發員工自我超越的堅定信念,提高員工的抗挫折能力,挖掘員工在工作上的更多潛能,塑造團結奮進陽光團隊;
5、激發團(tuan)(tuan)隊精神,培養團(tuan)(tuan)隊認同感(gan)和信(xin)任感(gan),增強(qiang)團(tuan)(tuan)隊凝聚力,提(ti)高(gao)團(tuan)(tuan)隊業績;提(ti)高(gao)工作效率;

課程大綱
卓越團隊基本技能之一——建立清晰目標
一、團隊組建與團隊目標建立
訓練目地:加強員工之間的親密度,提高員工間的凝聚力
什么是團隊愿景、理念、和目標
目標、潛能、干擾
個人目標與團隊目標沖突與協調
達成團(tuan)隊共識的方法(fa)和技巧

二、卓越團隊基本技能之二——團隊信任建立
信任的深刻含義是什么
建立信任的基礎是什么
自我信任和自我認知
新時代環境下對誠信全新的詮釋
案例分析“無論發生什么事,我都會和你在一起!”
活(huo)動體驗(yan):信任大考(kao)驗(yan)

三、卓越團隊基本技能之三——團隊緊密合作
團隊默契的建立
團隊合作的原則和要素
團隊合作失敗原因分析
團隊合作過程中沖突的解決
活動(dong):登天塔的建設

四、卓越團隊基本技能之四——團隊創新精神
團隊創新思維的障礙
創新思維的常見突破形式
創新的代價
創新思維能力的自我評估
創新思維能力的培養
體驗(yan)活動:硬幣拼(pin)圖

五、卓越團隊基本技能之五——溝通能力培養
良好溝通能力的四項標準
溝通誤差是如何產生的
不同性格特征的溝通模式
溝(gou)通過程中“說(shuo)、聽、做、看”

六、卓越團隊基本技能之六——高效談判技能
談判的核心原則
四條談判鐵律
初級談判技能
高級談判技能
活動(dong)體驗(yan);誰是談判高手(shou)

七、卓越團隊基本技能之七——培養領導能力
卓越領導必須具備的基本技能
領導能力培養
如何“從士兵到將軍”
活動體(ti)驗:最快(kuai)、最好、最強

八、卓越團隊基本技能之八——堅持就是勝利
不拋棄、不放棄
沒有一件值得一做的事情,可以輕輕松松完成;你需要努力。沒有一樣美麗的東西,可以在瞬間展現它的華彩;你需要耐心。
沒有一件值得一做的事情,可以在你的一生單獨中完成;因此你需要幫助。
體驗活動:風(feng)雨(yu)同舟

團隊技能管理培訓


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已(yi)開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程:卓越團隊建設——室內體驗式培訓

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李玚
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