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中國企業培訓講師
精細化管理之安全生產篇
 
講(jiang)師(shi):賈明(ming) 瀏覽次數:2563

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 生產廠長· 車間主任· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:賈明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

精細化管理安全生產

課程背景
   隨著市場競爭的日益激烈,企業對于精細化管理的要求愈加迫切。尤其是建筑業、建造業等行業,安全生產成為了“一票否決制”。安全是保障企業正常運營的關鍵要素,任何事故的發生都會對企業的聲譽產生巨大的負面影響,例如人員傷亡、財產損失、生產中斷、社會輿論等。所以,良好的安全業績是取得卓越經營業績的前提。
   我們試著(zhu)從精(jing)細化(hua)管理(li)的(de)角度(du),幫助從事安全(quan)生產管理(li)的(de)相關人員(yuan)尋找航標(biao),切實讓學(xue)學(xue)員(yuan)掌握實現(xian)零事故的(de)安全(quan)生產方法,將安全(quan)第(di)一落實到決策、管理(li)、執行等(deng)各個層面。

課程對象
建(jian)筑(zhu)業(ye)、建(jian)造業(ye)等的(de)企(qi)業(ye)負(fu)責人、部門(men)負(fu)責人、重點崗位及重點機構人員、安(an)全管理員、一線班長(chang)以及所有對此感(gan)興趣的(de)人員。

課程收益
1、幫助參加培訓的人員梳理正確的安全生產意識。
2、了解工傷申報與勞動能力的鑒定程序、安全生產基本知識與規章制度等通用知識。
3、掌握實現安全生產的方法,目標管理、信息管理、危險源識別、危險控制等。
4、通過案例分析,分析原因、整改措施及如何避免。
5、了(le)解其他(ta)企業安(an)全管(guan)理(li)的實踐(jian)和(he)經驗。

課程大綱
1、課程導入
a、安全生產的意義
b、各管理要素的對立統一關系
c、全過程、全方位、全員參與的安全生產管理模式
2、安全生產法板塊
a、相關背景
b、主要內容宣貫
c、修改前后對比
d、學習理解
e、學習視頻分享、案例分析
f、真題分享討論及解析
3、安全生產基本知識板塊
a、工傷認定及認定程序
b、勞動能力鑒定程序
c、工傷補償
d、安全管理的基本概念
e、勞動合同用工實名制管理
f、學習視頻分享, 真題解析
g、分組討論:實際案例分享與分析
4、行業安全工作規程板塊
a、行業安全工作規程專題宣貫
b、學習視頻分享、點評
c、案例分析(直接原因、間接原因、影響、處罰、整改措施等)
d、真題分享討論及解析
e、經驗萃取:安全生產責任制的有效落地
5、專業安全規程板塊
a、專業安全規程專題宣貫
b、學習視頻分享
c、真題分享討論及解析
6、課程回顧與總結
a、小組討論、實際感受分享
b、教師點評、課程(cheng)復盤

精細化管理安全生產


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