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結果心態課程

課程對象
全體員工

課程目的
培訓員工職業化心(xin)態，提(ti)升團隊(dui)職業化素養

課(ke)程背景(jing)： 在市場經濟環境(jing)下(xia)的(de)(de)企(qi)業(ye)要(yao)想(xiang)生(sheng)存必須(xu)遵循(xun)最基本的(de)(de)商業(ye)原(yuan)則(ze)(ze)，真(zhen)正(zheng)的(de)(de)商業(ye)原(yuan)則(ze)(ze)不是(shi)靠(kao)(kao)借口生(sheng)存的(de)(de)，真(zhen)正(zheng)的(de)(de)商業(ye)原(yuan)則(ze)(ze)是(shi)靠(kao)(kao)結(jie)果(guo)(guo)(guo)生(sheng)存的(de)(de)!個人(ren)(ren)不重(zhong)視(shi)結(jie)果(guo)(guo)(guo)，就(jiu)沒有(you)工作機會;企(qi)業(ye)不重(zhong)視(shi)結(jie)果(guo)(guo)(guo)，就(jiu)失去存在價值。對(dui)結(jie)果(guo)(guo)(guo)負責的(de)(de)人(ren)(ren)，就(jiu)是(shi)對(dui)自己(ji)負責的(de)(de)人(ren)(ren)!用(yong)結(jie)果(guo)(guo)(guo)交(jiao)換(huan)，拿結(jie)果(guo)(guo)(guo)說話，企(qi)業(ye)方可生(sheng)存發(fa)展!靠(kao)(kao)原(yuan)則(ze)(ze)作用(yong)，用(yong)結(jie)果(guo)(guo)(guo)交(jiao)換(huan)，個人(ren)(ren)才有(you)立足之地!本課(ke)程以大(da)量的(de)(de)實(shi)例分析來(lai)(lai)展開"結(jie)果(guo)(guo)(guo)改(gai)(gai)變(bian)命(ming)(ming)運(yun)(yun)"的(de)(de)討(tao)論(lun)，以淺顯(xian)易(yi)懂語言來(lai)(lai)解析職業(ye)人(ren)(ren)所面臨的(de)(de)困惑和結(jie)癥。主線(xian)內容以建立做結(jie)果(guo)(guo)(guo)的(de)(de)心態(tai)-明確結(jie)果(guo)(guo)(guo)意識-區(qu)別(bie)真(zhen)假結(jie)果(guo)(guo)(guo)-獲取結(jie)果(guo)(guo)(guo)的(de)(de)方法-用(yong)結(jie)果(guo)(guo)(guo)交(jiao)換(huan)--靠(kao)(kao)結(jie)果(guo)(guo)(guo)改(gai)(gai)變(bian)命(ming)(ming)運(yun)(yun)來(lai)(lai)展開。幫助學(xue)員塑造商業(ye)人(ren)(ren)格，做*職業(ye)人(ren)(ren)，用(yong)結(jie)果(guo)(guo)(guo)改(gai)(gai)變(bian)命(ming)(ming)運(yun)(yun)。

課程(cheng)對(dui)象：渴望提(ti)升團隊和個人執(zhi)行力和行動結(jie)果(guo)的伙伴

課程收益： 破解企業執行難、員工找理由與找借口的習慣，打造為結果而戰、沒有結果要創造結果的執行環境! 系統講述如何打造以結果為導向的狼性團隊。
本次課程真(zhen)正的(de)學(xue)習不(bu)僅(jin)僅(jin)是讓(rang)你知(zhi)道而(er)是要真(zhen)正的(de)從行為去改(gai)變(bian)! 解決企業在執行中(zhong)面臨的(de)尖(jian)銳性問題; 領悟到讓(rang)企業快速成長(chang)與員工從優秀走向(xiang)卓越(yue)的(de)核心邏輯; 掌握團隊管(guan)理(li)與高(gao)效執行的(de)解決方案。

課程大綱： 為什么要做結果
1、原因一 員工與企業的基本關系 必須做
2、原因二 結果捍衛尊嚴 應該做
3、原因三 結果改變人生 我要做
不做結果的根源：
1、認識問題 不懂得什么事結果
2、態度問題，不愿意做結果
3、能力問題，做不出結果
做不好結果的原因
1、不知道結果的標準
2、不懂小結果和大結果;不懂階段性結果和最終結果。
3、上下級或團隊沒溝通好結果的標準
4、結果執行沒分配落實到人
什么是結果?
1、結果的定義
2、結果與結果定義
3、結果的三要素
有時間：做工作的底線
有價值：對企業和他人有明確的價值，可以用來交換
有考核：重視什么就量化什么，量化什么就考核什么 什么不是結果?
1、勞苦、加班、 理由不等于結果
2、重點解析：態度、職責、任務不等于結果 案例分析：種樹的案例、九段秘書、買車票的案例等 結果思維分析訓練法
1.底線思維：先做好底線再考慮完美
2.外包思維：只有結果才能換取報酬
外包是指企業將生產或經營過程中的某一個或幾個環節交給其他專門公司完成 3.鏡子思維：結果提前，自我退后
鏡子思維給我們最重要的啟發是，你是誰不重要，重要的是你有沒有照出客戶價值。
怎么樣做結果
1、結果心態決定行動方向
2、結果心態：不是想要而是一定要
3、結果心態三要素： 
1)行動思維 
2)合作 
3)堅持永不放棄 結果來自于行動：速度第一，完美第二 游戲：生(sheng)命之水傳遞

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