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中國企業培訓講師
管理者演講技巧
 
講師:周海(hai)博 瀏覽次數:2574

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:周海博    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者演講技巧培訓

課程背景:
   對于管理者來說、公眾演(yan)講是提升影響力、個人品牌、績效突破的(de)重要手段、企(qi)業的(de)高層管理者更是需要通(tong)過振(zhen)奮人心的(de)演(yan)講技巧、鼓勵士氣、建立文化、吸引客戶、形(xing)成社會(hui)公信力。本課程聚(ju)焦中高層對外(wai)演(yan)講技巧、講練結合、一(yi)(yi)對一(yi)(yi)輔(fu)導、讓學員真正完成從能講到講好的(de)轉(zhuan)變。

核心收益:
了解客戶的需求、針對性設計演講內容
提升演講內容的邏輯感和生動感
了解課件設計的基本原則、如何與演講配合
提升手眼身法聲音眼神的技術、找到自己的風格
至少對一(yi)個(ge)真實演(yan)講內容進行打磨、提升效果

參與學(xue)員:企業中高層

課程內容:
序言:什么是好的演講者
1、演講品質評價的標準
2、找到自己的風格
3、演講就是建立信任的過程
演(yan)講訓練:自我介紹(在組內輪(lun)流分享(xiang))

第一章:對演講內容有信心
1、以聽眾為中心
-基本信息;當前挑戰;專業程度;需求期待
-找到客戶接受信息的邏輯
-營造良好的演講場域
2、邏輯與生動的呈現
-金字塔原理:結論先行;上下對應;分類清晰;排序邏輯
-OCDC:有邏輯的表達技巧
-如何講一個引人入勝的故事
-用隱喻讓對方理解你的思想
-視覺化:給語言插上翅膀
演(yan)講(jiang)訓練:生動表達核心內容(在組(zu)內輪流分享(xiang))

第二章:演講六技:如何在臺上發光
1、口技:響亮流暢;重音停頓;情緒起伏
2、容技:表情靈動、自然變化 
3、眼技:眼神的誤區和修煉技術
4、手技:手勢的掌法;拳法;指法和套路
5、身技:站姿的訓練
6、足技:步移的時機和原則 
演講(jiang)訓練:抽(chou)簽(qian)講(jiang)授演講(jiang)內容(rong)(在組(zu)內輪流分享)

第三章:互動式演講:像聊天一樣交流
1、演講的提問技巧
-向誰提問?何時提問?如何提問?如何回應?
-如何讓聽眾樂于回答
-選擇題?判斷題?問答題?
2、演講的體驗
-激發五感:視覺;聽覺;觸覺;味覺;嗅覺
-情景帶入、邀請體驗、激發思考和跟隨
3、分歧的處理
-正確看待分歧、牢記演講目標
-澄清問題、分享信息、表達事實和感受
-挖掘對方背后的假設、發現需求
-認可并提出雙贏的建議
演講訓練:互動式演講訓練(在組內輪流分享)
課程總結與回顧

管理者演講技巧培訓


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    參(can)加課程:管理者演講技巧

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周海博
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