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邏輯思維表達課程

參加對象(xiang)：企業中高層管(guan)(guan)理(li)者、部門主管(guan)(guan)、骨干(gan)員工

課程背景：
-經營環境的劇變，管理形態的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業經理層級當前最重要的課題。應用什么樣的思維來解決問題呢？是管理人員必修的一門課程。
-邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)思(si)維(wei)與(yu)商務(wu)表達(da)課程致力于從關系視角來解讀邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)思(si)維(wei),通(tong)過闡(chan)釋邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)學的(de)(de)基(ji)本概念、基(ji)本原(yuan)理(li)和(he)基(ji)本方法,進(jin)而(er)將邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)思(si)維(wei)分(fen)為形(xing)式結(jie)(jie)構思(si)維(wei)、概念思(si)維(wei)、命題(ti)思(si)維(wei)、推理(li)思(si)維(wei)、歸納和(he)類比思(si)維(wei)、因(yin)果(guo)思(si)維(wei)等類型。最重要的(de)(de)是(shi)將邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)學和(he)實(shi)際(ji)工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)應用相結(jie)(jie)合(he)，針對商務(wu)與(yu)表達(da)、溝(gou)通(tong)與(yu)寫作(zuo)(zuo)、問題(ti)的(de)(de)分(fen)析(xi)與(yu)解決(jue)(jue)等幾個維(wei)度(du)將工具方法論與(yu)實(shi)際(ji)工作(zuo)(zuo)相結(jie)(jie)合(he)，用邏(luo)(luo)輯(ji)(ji)(ji)學結(jie)(jie)合(he)實(shi)際(ji)工作(zuo)(zuo)進(jin)行分(fen)析(xi)，進(jin)而(er)讓管理(li)及決(jue)(jue)策決(jue)(jue)策更(geng)(geng)高(gao)效(xiao)和(he)更(geng)(geng)精(jing)準(zhun)。

課程收益：
-了解邏輯學的基本概念、基本原理和基本方法；
-學習邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。
-學習邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
-透過學習金字塔原理，提升思考、寫作、商務溝通和解決問題的邏輯；
-透過邏輯思維訓練提升商務溝通與表達呈現技巧
-如何深入細致地把握思維的環節，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點；
-透過邏輯思維訓練提升問題分析與解決技巧
-提升撰寫研究分析報告的能力，以及對復雜的問題進行分析、提出結論供決策使的技巧；
-提升商務(wu)報告的演(yan)示技巧，使PPT的設計及呈(cheng)現(xian)符合金字(zi)塔邏輯結構(gou)，真(zhen)正做(zuo)到清(qing)晰(xi)化表(biao)達(da)。

課程大綱：
第一部分：邏輯思維工具介紹——金字塔原理
-什么是邏輯思維-規律性
-案例：你能記住這些信息嗎？
-提升氣場的三大法寶及實戰訓練
-邏輯思維的核心理念——金字塔原理
-金字塔原理的作用
清晰表達您的思想
思考與寫作的提升
確定問題分析問題
30秒電梯理論
-如何構建邏輯清晰的金字塔結構
先重要后次要，先全局后細節
先結(jie)果(guo)后過程，先結(jie)論(lun)后原(yuan)因

第二部分：邏輯思維的應用一之商務溝通與寫作的邏輯
-應用總論——金字塔原理在企業管理中的應用
-通知/通報/請示/決定/計劃/方案
-報告/總結/會議紀要二
-金字塔原理邏輯思維之商務寫作與溝通的技巧
-為什么選擇金字塔結構
-大腦會自動將信息歸到金字塔結構的不同分組中,以便于理解.
-任何預先歸到金字塔結構中的思想組都更加易于理解.
-金字塔原理商務寫作四個原則
結論先行
以上統下
歸類分組
邏輯遞進
-如何組成金字塔結構
歸類分組，將思想組織成金字塔
自上而下表達，結論先行
自下而上思考，總結概括
-金字塔中的內部結構
縱向關系(主題與子題間)-縱向的疑問/回答式對話
橫向關系(子題與子題間)-同一邏輯范疇/邏輯順序
-案例分析-實戰演練-自上而下法
畫出主題方框
確認主要問題
寫出疑問回答
說明情境
指出沖突
檢查問題和回答
-實戰演練-自選題目-自下而上法
列出要點
找出邏輯關系
得出結論
-序言的結構技巧-情境-沖突-解決方案
標準式：情境-沖突-解決方案
開門見山式：解決方案-情境-沖突
突出憂慮式：沖突-情境-解決方案
突出信心式：疑問-情境—沖突
-演繹與歸納邏輯的技巧
演繹性思想-大前提－小前提－結論
歸納性思想
演繹與(yu)歸納(na)的(de)區別

第三部分：邏輯思維的應用一之商務呈現與表達的技巧
-商務報告呈現與表達的結構
-起(10%)—開場（開場白）
-承(40%)—主題（內容）
-轉(30%)—解決方案
-合(20%)—Q&A
-您有沒有精彩的開場白？-實戰演練開場白設計
-黃金十五秒—出場技巧
-關鍵的十分鐘—迅速抓住現場
-口語表達與非口語表達的技巧
-聲調的運用
-速度的掌握
-商務報告內容中心思想的要訣（*S）
-有的放矢
-貫穿整體
-擲地有聲
言之有據
-組織素材MECE原則（增加、刪減、合并、分解）
-相互之間具有排他性(不重疊)
-整體而言毫無遺漏（不遺漏）
-報告與表達邏輯順序的類型
-時間順序
-結構順序
-重要性順序
-概括分組思想
-尋找思想觀點的共性
-行動性思想-說明行動產生的結果／目標
-描述性思想-找出各結論之間的共性
-不同情境下的的邏輯呈現表達技巧
-面對公眾的呈現與表達
-面對領導的呈現與表達
-面對下屬的呈現與表達
-面對客戶的呈現與表達
-面對協作者的呈現與表達
-面對利益相關者的呈現與表達
-不同類型呈現與表達的特色與要點
-PPT制作與呈現的方法
-簡明扼要
-圖表展示
-呈現結構
-視(shi)頻案例分析-喬布斯商務報告(gao)與表(biao)達技巧

第四部分：邏輯思維的應用三問題分析與決策邏輯
金字塔邏輯思維解決問題7步基本框架
-第一步:問題描述
-第二步:問題分解
-第三步:問題規劃
-第四步:信息整理
-第五步分析論證
-第六步:提出建議
問題現狀評估與(yu)問題確認

邏輯思維表達課程