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中國企業培訓講師
管理溝通與演講表達
 
講師:陳寶光(guang) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2604

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:陳寶光    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

溝通與演講表達課程

第一講:公眾表達的核心要素
一、言之有理-演講概論
1、演講二字的含義
1) 演講的內涵與類型
2) 演講的本質與角色
2、演講的四項要素
3、演講的六個注意
1) 演講的一中心、二個少
2) 演講的三個化
3) 演講的四個性
4) 演講的五個力
5) 演講的六個戒
4、演講的基本元素
二、言之有情-表達魅力
1、克服緊張的情緒
2、語言肢體的表達
3、演講風格與特質
4、突發狀況的處理
三、言之有序-邏輯性強
1、演講的邏輯表達
2、演講目的與聽眾
1) 聽眾群參與程度
2) 主講者掌控程度
3、解讀聽眾的心理
1) 聽眾聽講特征
2) 聽眾心理需求
4、聽眾類型的分析
四、言之有物-內容專業
1、材料的掌握收集
1) 材料的取舍
2、結構大綱的設計
3、引人入勝的開場
4、余音繞梁的結語
五、言之有術-PPT制作
1、版面風格的設計
2、圖表數據的活用
3、色彩變化的表現
4、幻燈片操作技巧

第二講:幽默制勝寶典與演講技巧
1、 幽默的八大陷阱
2、 常見的幽默方式
3、 幽默互動實訓
4、 演講稿架構設計與注意事項
5、 演講開場與結尾的完美設計
6、 創新性開頭技巧與結尾的設計
7、 即興結尾與收場高潮策略
8、 速成演講架構的成功寶典與黃金法則
9、 幽默與演講巧妙融合的方法訓練
10、 演講實操訓練

第三講:感染他人與溝通藝術
1、 贊美與微笑的力量
2、 現代溝通禮儀
3、 心態調試、機會把握技巧
4、 瘋狂與煽情
5、 心理情緒與表情控制
6、 邏輯思維與思維能力創新
7、 溝通與處世應變藝術
8、 怎樣與不同性格的人進行良好的溝通
9、 與不同身份、不同地位的人高效溝通的圓潤數
10、 演講溝通(tong)中各種問題的解析與應對策略

第四講:當眾講話和人際溝通
1、 當眾講話自信訓練
2、 話題分寸把握
3、 怎樣在眾人面前“拍馬屁”
4、 認識人際關系的價值,了解人際交往法則
5、 做人處事的基本原則
6、 如何使別人喜歡你
7、 贏得友情的方法
8、 給人良好印象的簡單方法
9、 怎樣成為談話的焦點
10、 怎樣使思維更敏捷,在人際交往中左右逢源
11、 怎樣使自己的聲音更有磁性,說話時更有魅力
12、 當眾講話在人際溝通中的微妙作用
13、 養成主動溝通的思維習慣
14、 打破交(jiao)際僵局的(de)妙法絕招

第五講:即興發揮與整體效果
1、 即席發言
2、 互動洽談
3、 演講訓練
4、 演講的技巧(qiao)

第六講:上下溝通的問題與對策
1、 心理防衛——引發溝通沖突與信任危機的心理原因;
2、 如何通過溝通建立信任關系。
3、 常見的上下溝通問題;
4、 與上司溝通
1) 匯報與請示技巧
2) 如何準確把握上司的意圖;
3) 如何獲得上司的信任;
5、 如何與下屬溝通
1) 說服下屬“攻心法”
2) 指示與批評、贊美技巧
3) 與不同性格的下屬溝通技巧
6、 與平級溝通
1) 協商與交流技巧
2) 化解沖突與協作技(ji)巧

溝通與演講表達課程


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    參加課程:管理溝通與演講表達

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陳寶光
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