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職業化建設課程

第一篇  角色認知與職業化概念
1、生命的起源
2、我是誰
3、我為何要來到這個世界上
4、我為什么要工作
5、企業是什么
6、我和企業的關系
7、企業需要什么樣的管理者
8、我是企業的資產還是負債
9、什么(me)是(shi)職業(ye)化？

第二篇  職業化心態建設
1、你在為誰工作       
2、心態影響能力
3、心態影響生理
4、心態決定一切
5、敬業才能精業
6、把你的職(zhi)業當事業

第三篇  職業化素質建設
形象：你的形象價值百萬
1、形象價值百萬
2、基本禮儀
3、與下屬相處的禮儀
4、與上級相處的禮儀
5、與同事相處的禮儀
發展：與單位需求掛鉤，你才會一日千里
1、 單位只為你的“使用價值”買單
2、 個人發展要跟上單位發展的旋律
3、 是選擇錢，還是選擇路
4、 地球不會因你而不轉
主動：從要我做到我要做
1、 你是雇員，但你更是主人
2、 不是上級，但能影響上級
3、 先走一步，先到一步
4、 超越分內事，機會不請自來
執行：執行力強的企業才是具競爭力的企業
1、服從的意義
2、服從的重要性
3、老板出錯時是服從還是違抗
4、服從給我們帶來更多機遇 
5、具執行力的組織——軍隊
6、軍隊組織對我們管理者的啟示
責任：會擔當責任才會有發展
1、拿得起責任，放得起架子
2、優秀者就是優秀的承擔者
3、責任是對使命的忠誠和信守
4、盡職盡責，讓責任成為習慣
5、有責任才能創造(zao)卓越  

第四篇  職業化能力建設
目標管理能力
1、個人目標與組織目標的結合管理
2、生命愿景與企業愿景相對接
3、有效制定個人工作目標
4、與自己簽合同---擬訂行動計劃
時間管理能力
1、時間管理的概念
2、時間管理的誤區
3、時間管理的六項基本原則 
4、時間管理的七大技巧
5、時間管理的五大關鍵
自我突破與創新能力
1、人的潛能是無限的
2、突破舊有的思維模式
3、跳出你的舒適圈你會更舒適
4、有突破才能有創新
情緒管理能力
1、自我情緒管理
2、情緒對心理與工作的影響分析
3、情緒管理的十大方法
4、使自己更快樂的方法
正面溝通能力
1、謠言的特點
2、謠言的危害
3、溝通的意義 
4、學會正面溝通
下屬激勵能力
1、測試你的激勵藝術
2、激勵原理與激勵理論
3、制度性激勵與非制度性的激勵
4、激勵的方法與效果
5、員工性格特征及激勵方式
6、有效的贊賞與批評的藝術
授權管理能力
1、領導不是戰士而是指揮員
2、軍隊里需要訓練的人是哪些人？
3、授權的藝術：做你自己該做的事情
4、授權的四個層次
5、下屬搞不定的自己親自操刀
6、合理控權
團隊協作能力
1、 如何加強團隊協作，發揮無限能量？
2、 高績效團隊的特征
3、 如何充當好團隊成員的角色？
4、 團隊如何達成協作與信任
感恩惜福能力
1、*工作者都是大愛之心做事，感恩之心做人
2、是誰成就了你？
3、感恩到永遠
4、珍(zhen)(zhen)(zhen)惜(xi)當下的生活、珍(zhen)(zhen)(zhen)惜(xi)身邊的人、珍(zhen)(zhen)(zhen)惜(xi)你的工(gong)作平臺(tai)

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