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企業管理運營課程

三級老板親自干
二級老板親人干
一級老板能人干
超級老板系統干
中國民營企業的六種模式
一切都是自己干的個體戶模式 
老婆孩子一起上的家族模式
依靠某領域高手的能人模式 
朋友合伙創業的梁山模式
只投資不管事的天使模式 
依靠機制和流程的系統模式
作為民營企業老板應該思考
假如員工都和我一樣把公司放在心上，公司會怎樣？
假如對手手下大將云集，我卻只能依靠自己，公司會怎樣？
假如每天都有1%的進步，公司會怎樣？
《超級(ji)*》實(shi)(shi)戰(zhan)課(ke)程(cheng)，為中國成(cheng)長(chang)型企(qi)業(ye)(ye)量身打造(zao)，并(bing)在上千家企(qi)業(ye)(ye)得到效果(guo)。深受企(qi)業(ye)(ye)家們的推崇，被譽為價值千萬，能幫企(qi)業(ye)(ye)實(shi)(shi)現業(ye)(ye)績倍增(zeng)的課(ke)程(cheng)！

【課程特色】
最實戰的專家，講述最實戰的內容，解決最關鍵的問題，提供最實用的人脈！
1、案例式教學、沙盤式演練：完全結合參訓企業自身的管理實際，學員拿自己企業管理中的問題來做案例，現場實戰演練，把課堂變成解決企業問題的辦公現場！
2、超值回報：來自于價值98萬的管理咨詢實戰項目。把管理過程可視化，給你一套簡單、實用的管理工具，拿到就能用，用了就見效！
3、百分百落地：本課程提供的“掌門六式”、“掌門必殺六技”等工具訓練，可在企業中百分百落地，被譽為落地性最強的課程！簡單實用，易于復制推廣。
4、名家(jia)見證：萬(wan)科地產、長城汽車、大自(zi)然地板、生活家(jia)地板、皇氏(shi)乳業、天(tian)和眾邦……歷經(jing)10年磨練，上(shang)萬(wan)客戶引入實踐。

【參加(jia)對(dui)象】企業(ye)董事長、總裁(cai)、核(he)心團隊

【課程內容】
《超級*》理念、方法篇：掌門六式
掌門一式：靠什么來凝聚人心？老板白手起家，一無所有；外面強敵環繞，虎視眈眈。老板如何吸引人才加盟，如何讓團隊對你產生認可，凝聚散亂人心？
掌門二式：靠什么來帶兵打仗？企業內推卸責任，各自為政；團隊內耗，將不帶兵。老板忙死，員工閑死。如何培養人才，鍛造自己的左膀右臂？
掌門三式：靠什么來決勝千里？員工空有熱血和激情，做事卻了無章法。看似都很努力，業績卻是老大難題。老板忙，中層茫，員工盲，如何讓讓員工用心，讓老板放心？
掌門四式：靠什么來掌控全局？有承諾無兌現，有計劃無結果，老板想授權，卻發現放權變成了棄權，企業面臨失控。如何防范人性“四害”？
掌門五式：靠什么來鼓舞士氣？老板總是抱怨員工只為自己考慮，不把公司當成家。那如何把員工變成自己人？如果員工覺得所有的努力不是“為老板干”，而是“為自己干”，會釋放出多大的能量？
掌門六式：靠什么來長盛不衰？人不怕犯錯，就怕一錯再錯。如何從小不點兒成長為巨無霸？如何快速追上并超越競爭對手？那些看似強大地公司，真的不可以挑戰嗎？
《超級*》工具、實操篇：掌門必殺六技
掌門必殺技之一：投名狀——公私一體，上下同欲，如何與員工結成精神共同體？不求同年同月同日生，但求同年同月同日死。
掌門必殺技之二：軍令狀——借口退后、使命必達，把例外變成常規，打贏重點戰役，專啃硬骨頭。
掌門必殺技之三：招魂表——員工人來到公司，魂兒還在家里。如何把員工的精力聚焦于工作目標？領導者如何運籌帷幄之中，決勝千里之外？制定措施，采取行動，拿到結果，盡在招魂表。
掌門必殺技之四：照妖鏡——誰是好員工、誰是壞員工？如何防患于未然？做老板的秘訣，其實只需要問對一句話，就能真假立現。我自成竹在胸，何懼帶兵百萬？
掌門必殺技之五：封神榜——不為自己考慮的員工不是好員工，不為員工考略的老板不是好老板。如何通過股權、分紅、晉升體系，把員工結成利益共同體？
掌門必殺技之六：生死符——商海(hai)競爭，不(bu)進(jin)則退(tui)，維持(chi)現狀等(deng)于自我毀滅。如何讓工作不(bu)斷升級，讓企(qi)業(ye)日新月(yue)異？授人以漁，自我生發，全(quan)世(shi)界所(suo)有優秀(xiu)企(qi)業(ye)的不(bu)二(er)法門。

企業管理運營課程