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中國企業培訓講師
*思維與創新
 
講師:張一丹 瀏覽(lan)次數:2580

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:張一丹    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

創新思維工具培訓

課程背景:
*思(si)(si)維(wei)是(shi)一種創(chuang)造性思(si)(si)維(wei)方(fang)(fang)(fang)式。它可以(yi)任意改(gai)變(bian)思(si)(si)維(wei)方(fang)(fang)(fang)式,從(cong)多(duo)(duo)角度(du)(du)、多(duo)(duo)視野去生發(fa)和聯想;它無所顧(gu)忌,也(ye)無正(zheng)確、錯誤之分;它不(bu)必(bi)循規蹈(dao)矩、按部就班,更沒有固(gu)定的模(mo)式,它具有新穎、獨(du)到(dao)、變(bian)通(tong)、靈(ling)活的特點。*思(si)(si)維(wei)的精(jing)髓就是(shi)不(bu)墨守成規,敢于標新立(li)異(yi),它不(bu)受現(xian)代(dai)知識和方(fang)(fang)(fang)法(fa)的束(shu)縛,能多(duo)(duo)方(fang)(fang)(fang)法(fa)、多(duo)(duo)角度(du)(du)、多(duo)(duo)層次(ci)地(di)提出問題(ti)(ti)、分析(xi)問題(ti)(ti)和解(jie)決問題(ti)(ti)。

適用人群:
任何人群(全員)

課程大綱
第一單元:認識*思維
一、認識大腦
1.大腦的研究
2.大腦的結構
二、左腦與右腦訓練的方法
1.右腦-發散思維-創新思維
2.左腦-邏輯思維-系統思維
三、什么對我們的思考方式產生影響?
1.個人偏好
2.慣性思維
3.經驗思維
4.權威思維
如何發揮你獨特的大腦
**思維形態體系
課堂測試:看(kan)(kan)看(kan)(kan)你是什么(me)腦?

第二單元:破譯思維密碼
一、思維的類型
二、思維的障礙
1.習慣性思維
課堂演練:思維測驗訓練
2.直線型思維
3.權威型思維
4.從眾型思維
5.自我型思維
三、認識思維類型
1.海綿式思維
2.淘金式思維
四、突破思維障礙
1.什么塑造了我們的固有思維
2.過往的經驗
3.注意力導向
4.參照物
5.如何突破思維障礙
6.養成兩個新的習慣
7.變順著想為倒著想
8.從事物的對立面出發去想
9.思考者改變自己的位置
10.轉換問題獲得新視角
11.把直接變為間接
12.*思維漏斗模型
13.右腦發散找出問題的所有可能的原因
14.左腦集中確定哪個/哪些原因才是最關鍵的
15.右腦創新把找出的原因進行解決,找出所有可能的辦法
16.左(zuo)腦邏輯決策找出最可行的解(jie)決方案(an)

第三單元:*思維應用
一、思維是可以引導的
1.話術引導
2.意識引導
3.啟動左右腦的方法
課堂演練:
4.你可以被引導嗎?
5.換位后是否看到另一片天?
二、*思維與問題分析
1.*思維提高記憶力
工具演練:思維導圖
2.分析問題的方法步驟
3.WHY-WHY分析法——右腦腦
4.重述問題法——左腦
三、*解決問題的過程
1.右腦發散找出問題的所有可能的原因
2.左腦集中確定哪些原因是最關鍵的
3.右腦創新把找出所有可能的辦法
4.左腦邏輯決策找出最可行的解決方案

第四單元:創新思維工具
一、無中生有
“無中生有”是一種針對某一問題面臨一個嶄新的情況,并且毫無思路時,當你思路無法打開時,幫助找到創新方法的思維工具。隨機輸入可以派上好用場,特別是產品和服務的創新通常就從隨機輸入開始。學員在一個天馬行空的環節下自由發揮想象,發散思維,找到問題1.解決的創新點。
2.新事物的創新技巧
示范:創新工具使用演示
課堂練習:管理工作難點創新
二、問題在定義
1.問題根因的探尋
2.轉換角度的方法介紹
3.重新定義問題
課堂演練:工具使用的理想
三、頭腦風暴
1.頭腦風暴的原則
2.善用大家的大腦
3.嫁接大家的智慧
4.碰撞新的創意
課堂演練:
介紹工具
應用工具
四、成果發布

創新思維工具培訓


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已開課時間Have start time

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張一丹
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