全球供應鏈環境下的物流計劃管理
講師:劉老(lao)師 瀏(liu)覽(lan)次數:2574
課程描述INTRODUCTION
物流計劃管理課程
培訓講師:劉老師
課程價格:¥元/人(ren)
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物流計劃管理課程
課程大綱
一 物流管理(li)概述
1 物流在企業組織中的(de)地(di)位和作(zuo)用
日(ri)常(chang)職(zhi)能
戰略職能(neng)
二(er) 供應(ying)鏈管理模式(shi)對(dui)物流管理的(de)要求與影(ying)響
1 推(tui),拉策(ce)略
2 敏(min)捷,精益,還(huan)是精敏(min)
3 延遲策略
案例研(yan)討
4 不(bu)(bu)可不(bu)(bu)防的牛鞭效(xiao)應(ying)
5 Consignment ,JIT & VMI
探討:豐田(tian)成功的秘(mi)密
三 供應鏈管理中的(de)物流成(cheng)本(ben)控制
1 物流成本的構成
2 物流成本的控制要(yao)點
物流成本冰(bing)川論
新三段(duan)式物(wu)流成本分析
BALANCE 控(kong)制
3 物流成(cheng)本的(de)控制技巧
交(jiao)貨地選擇(ze)
運(yun)輸方式(shi)選擇
各(ge)種運(yun)輸方式優缺點分析(xi)
各(ge)運(yun)輸方式費用(yong)如何計(ji)算
運輸(shu)批次選擇
運(yun)輸包裝(zhuang)探討
運輸路線設(she)計
運(yun)輸(shu)整和研究(jiu)
四 第(di)三方物流供應商的選擇與管理
1 第三方物流供應商概(gai)述
2 第三(san)方物(wu)流供應(ying)商的選擇
小組討論:LOCAL和GLOBAL第(di)三方物(wu)流的(de)優劣勢(shi)分析(xi)
比較(jiao)分析:走出物流供應商(shang)選擇的誤區
3 第三方物流供應商(shang)的管理
4 第三(san)方(fang)物流供應商績(ji)效(xiao)考核要(yao)點
五 計劃管理的重(zhong)要性
1 計劃職能解析與發展歷程
2 不同企(qi)業(ye)計(ji)劃職能(neng)的運作模式
3 計劃(hua)職能的內外(wai)部利益相(xiang)關者
4 計劃與采購(gou)職能的關聯區別
5 計(ji)劃與交期(qi)管理
6 計(ji)劃(hua)與物(wu)流管理
7 計(ji)劃與庫存(cun)管理
8 如何實現供應鏈企(qi)業(ye)間協同
講師背景 劉老師
高(gao)級顧問,劉老師(shi)擁有數10年專業(ye)(ye)(ye)(ye)物(wu)流服(fu)務供(gong)(gong)應(ying)商及跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)采(cai)(cai)購(gou),物(wu)流及供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)的(de)背景。在企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)采(cai)(cai)購(gou)體系建立,供(gong)(gong)應(ying)商選擇(ze)和(he)評(ping)估,采(cai)(cai)購(gou)成本控(kong)制,庫(ku)存(cun)物(wu)流管(guan)理(li)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)風(feng)險控(kong)制,進出(chu)口運作和(he)政府關系維護等(deng)方面(mian)具有豐(feng)富的(de)實(shi)戰經驗。劉老師(shi)是(shi)中國(guo)物(wu)流與(yu)采(cai)(cai)購(gou)聯合會(hui)認(ren)證(zheng)(zheng)講師(shi),世貿組織(WTO)亞(ya)太(tai)地(di)區(qu)ITC采(cai)(cai)購(gou)及供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)課程特聘講師(shi);執教采(cai)(cai)購(gou)與(yu)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)國(guo)際證(zheng)(zheng)/*,注冊采(cai)(cai)購(gou)師(shi),采(cai)(cai)購(gou)供(gong)(gong)應(ying)師(shi),物(wu)流師(shi)等(deng)專業(ye)(ye)(ye)(ye)課程,多次(ci)參與(yu)專業(ye)(ye)(ye)(ye)教材的(de)修改整理(li)工作。同時,劉女(nv)士也是(shi)國(guo)內多家大學和(he)知名培訓(xun)機構的(de)客座講師(shi),主講采(cai)(cai)購(gou)及供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian),國(guo)際貿易與(yu)進出(chu)口,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)物(wu)流等(deng)領域課程,并多次(ci)為大型企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提供(gong)(gong)專題內訓(xun)。
物流計劃管理課程
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