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職業化鐵軍團隊

【課程背景】
   后疫情(qing)時代下，企(qi)業(ye)面(mian)臨前所未有(you)的(de)機遇(yu)和(he)(he)挑(tiao)戰，面(mian)對2022年新的(de)一(yi)年的(de)目(mu)標(biao)任務，如果(guo)團隊建設中(zhong)成員的(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)匱(kui)乏、狀態(tai)(tai)消極、目(mu)標(biao)模糊、協(xie)同不力(li)(li)、凝聚力(li)(li)差等現象如果(guo)遲(chi)遲(chi)沒有(you)解決和(he)(he)改(gai)善(shan)，則會對企(qi)業(ye)的(de)發展帶來了重大的(de)隱患(huan)和(he)(he)消耗。人在一(yi)起叫(jiao)聚會，心(xin)(xin)(xin)(xin)在一(yi)塊才(cai)叫(jiao)團隊。本課(ke)程(cheng)系統提升整體團隊的(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)和(he)(he)思維、引爆士氣和(he)(he)感恩、加強執行力(li)(li)、責任心(xin)(xin)(xin)(xin)和(he)(he)凝聚力(li)(li)的(de)打造，助力(li)(li)企(qi)業(ye)構建一(yi)支血濃于水的(de)鐵(tie)軍團隊！

【課程收獲】
1、構建“內化于心、外顯于形”的職業化鐵軍團隊。
2、引爆正能量團隊，對外敬畏客戶、對內感恩領導。
3、懂得同理心，提升凝聚力，讓員工與平臺形成共同體。
4、建設團隊共同價值觀，集體榮譽感，自動自發擔責。
5、心態調整、思(si)維(wei)轉變、工(gong)具落(luo)地，構建真正(zheng)的執(zhi)行。

【適合層級】
全員

【課程大綱】
【課前導入】開訓動員---從精氣神到形勢魂
1、團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼
2、風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾
3、團隊規則:宣布課程軍規和評獎標準
第一講：鐵軍團隊的一個中心：*忠誠
1）企業家們談用人的觀念與關鍵
2）*忠誠的三個緯度
3）后疫情時代企業的迷思
4）員工與企業形成共同體的四個相信
工具：踐行忠誠的三縱四橫落地表
案例：儀仗隊執行總統總理的檢閱任務
拓展游戲：疾風勁草
第二講：鐵軍團隊的兩大意識
1、溝通意識
1）溝通的梅拉比安公式
2）溝通的定義和四大要素
3）有效溝通的六有法則
2、責任意識
1)自測：我在企業中的責任心指數
2)責任執行的五要素
拓展游戲：上傳下達
第三講：鐵軍團隊正能量的”三態”
1、職業化心態
1）陽光心態的“三增三減”
2）正能力的黃金三句話
互動分享：我在企業里的感動記憶
2、職業化形態
1）案例：外樹形象、內強專業的鏗鏘玫瑰
2）卓越形態的5項修煉
3、職業化狀態
拓展游戲：欣賞式探詢
第四講：鐵軍團隊的四大作風
1、認真
通過三個案例看認真的重要性
拓展游戲：傳竹簽
2、快
案例互動
3、堅守承諾
承諾的三個因素
承諾的五大保障
4、絕不找借口
案例：沖出亞馬遜
拓展訓練：職業作風的訓練
第五講：鐵軍團隊的五大習慣
1、成為第一的習慣
2、提升專業的習慣
3、注重細節的習慣
4、團隊協助的習慣
5、懷揣感恩的習慣
感恩收尾：十大鋼鐵戰士分享
【工具】531行動落地計劃表
領導總結指導。

職業化鐵軍團隊